浅谈施工技术管理与绿色施工技术管理

于振海

荣华建设集团有限公司 山东省莱西市266600

摘要：在经济发展的大背景下，我国建筑业正引领着新的发展方向，面对全球性的环境问题，应以环保理念为指导。地球上可用的资源是有限的，中国把环境保护放在首位，以满足人们对建筑的需求，响应可持续发展，维护生态系统的平衡。建筑业倡导发展战略，将传统理念与绿色理念相结合，面对当前项目中存在的诸多问题，根据实际情况寻求相应的解决方案，实施绿色管理，与环境一起实现可持续发展。

关键词：建筑工程；项目管理；绿色建筑

尽管绿色建筑理念已经引起了社会的一致关注和认可，但在绿色建筑的管理方面还存在着许多问题。对管理问题的分析表明，绿色建筑管理以工程价值为绿色建筑项目管理的核心，做出合理的决策和计划，配合高效的指挥和管理，确保工程建筑的有效性，有利于大大降低成本，缩短工期，确保施工质量和安全。本文分析了建筑技术管理和绿色建筑技术管理的管理理念，以期为建筑行业的建设提供参考。

1绿色建筑工程管理概述

绿色建筑不是字面上的“绿色”，也不是常规的三维绿色花园屋顶绿色建筑。代表概念和符号，主要指无害环境。充分利用周围的自然环境，建材选用几乎无污染的建材，同时不危害生态环境。这类建筑被称为“生态建筑”和“节能环保建筑”。绿色建筑利用高科技技术改善建筑物的照明和通风，降低能源消耗，并使用绿色植物净化空气。此外，建筑物本身具有一定的装饰作用，可以美化室内环境，还具有防火等功能。因此，绿色建筑的发展前景十分看好。

2分析了我国建筑工程施工管理的现状

提出了绿色建筑工程施工管理的策略。通过现代化建设，促进能源利用、环境保护的积极作用项目管理方法用于减少与施工过程相关的不必要的能源和资源损失，确保绿色建筑项目管理模式的建立，确保绿色建筑的可持续发展。本文针对这一问题进行了详细的探讨。项目管理模式、建设项目质量和环境保护措施可以放在同一水平上。

3建筑工程管理与绿色建筑工程管理发展现状分析

在建设工程管理和绿色建筑工程管理的发展中，总体发展状况较好，推动了环保、绿化的理念。我国基础设施项目的建设奠定了良好的基础。同时，在建设项目中推行绿色管理作业，对于提高工程项目施工技术创新和工程项目应用效果也具有重要作用。另外，从当前建设项目管理和绿色建设项目管理的实际逻辑结构分析，由于在建设项目绿色管理作业实施中缺乏完善的监管体系和相应的监管法律，目前建设、虽然该项目的绿色管理运作已经实施，但仍存在一定的无序管理现状。因此，在后续分析建设项目管理的发展过程中，加强建设项目绿色管理中的监督制度和监督规则是其管理理念发展的主要方向。

4绿色建筑工程管理在建筑工程管理中的作用与效益分析

4.1 环境保护

在建筑工程管理中实施绿色建筑工程管理作业，主要应用特点和效益有：环保。他们之中在建设工程管理工作实施过程中，实施绿色建筑工程管理工作，将减少违章倾倒、违章施工现象，减少污水排放和环境污染，有效减少污染等城市发展现象。我们保证可持续性和友善。和环境的发展，合理提高项目的施工效率。

4.2 资源回收应用

在基础设施项目的建设和发展过程中，对水泥、碎石、水、石材、钢筋以及水泥、石材和钢材的生产有着巨大的需求。由于需求和监管关系的变化，水泥、砾石、砖石和钢筋的价格逐年上涨。在这种现象下管理绿色建筑项目，主要的管理优势和特点是：资源回收的应用。具体而言，绿色施工管理主要包括非承重结构和人行道结构，使用再生建筑材料，如复合砖、矿渣砖、再生钢等材料。该类物资的应用，有效提高了资源的实际利用效率，同时对适度调控市场各类物资价格起到了重要作用。

4.3 节能效果

绿色建筑工程管理中的节能效果是主要的应用效果，节能效果的具体分析主要是指：工程施工中的节能效果、建筑设计中的节能效果、后续应用中的节能效果。建筑节能效果。其中，建筑节能效果主要指以下几点。项目建设中电力资源和水资源的自适应控制将减少不良损失。建筑设计的节能效果主要是通过结构设计的优化、节能保温技术的实施、电气智能技术的设计和应用，提高建筑的保温性能、日照率和节能效果。后期应用中的节能效果主要是由于在节能电气设备的应用和机电设备的运行中进行了智能化的系统设计，最终达到提高和合理发挥系统节能效果的目的，实现绿色建筑项目的管理有效性。

5 关于绿色建筑项目管理的几个问题

5.1 你似乎对绿色建筑项目管理没有很好的了解

建设项目是复杂的项目。在施工过程中，需要进行大量的成本控制工作，而成本控制直接影响建设单位的经济效益和社会效益，应予以重视。然而，现阶段建筑业的发展过程往往会出现一些问题。

5.2 管理制度不合理

很多企业为了削减成本削减了行政部门，部分员工身兼数职，这种情况如果得不到改善，将对运营效率、项目质量产生重大影响。此外，还有一些勉强合法的建筑企业，如为追求更高的经济效益而忽视原材料的管理，或受市场环境的强烈影响，对原材料的质量控制不严。在生产过程中会产生大量的劣质原料，而在市场上，这些劣质原料往往以次充好，同时，其中很多缺乏新技术、新工艺。材料、新设备，施工现场管理混乱，各种机械设备和原材料维护不善，造成施工质量差：其次，一些企业文化程度低，无视法律，因此错过了向农民付款的机会。

5.3 施工质量控制措施明显缺失

在建设过程中，各方要在项目的各个环节做好严谨有效的管理工作，提高每个阶段的工作质量。因此，要使整个项目顺利开展，首先要加强项目的施工管理。最重要的是要做好建设项目的安全监督管理工作。只有这样，才能将发生安全事故的可能性降到最低。事实上，如果施工管理受到干扰，施工管理人员的管理水平就难以大幅度提高，施工管理或多或少会出现问题。

6提高绿色建筑项目管理质量的措施

6.1监督体系的建立和完善

目前绿色建筑项目管理体系还不完善，不能作为施工企业管理者的参考，因此国家有关部门应全面完善监管体系，引导施工企业，规范施工人员行为，规范我国建筑业的发展。建筑企业要积极响应国家要求，严格执行国家规定，积极推进和落实绿色建筑管理体系。考虑到当前建筑业的能源消耗和环境污染问题，国家将加强对绿色建筑项目的监管，以稳定和安全为前提，减少建设项目对天然资源及能源材料的影响，保证建筑业的稳定发展，控制消费、污染和对自然环境的破坏，确保我国建筑业的可持续发展。

6.2建设高素质人才队伍

要取得良好的绿色建筑项目管理效果，不仅要建立完善的监理体系，还要加强绿色建筑技术的研究与应用。建设项目管理者应提高自身能力，跟上建筑业的发展，成功研究和应用绿色先进施工技术，不断引进先进技术，有效实施绿色施工项目。绿色建筑项目管理可以实现全面一体化发展，此外建筑行业注重高素质专业人才的发现和培养，定期开展相关技术培训，在培训过程中讲解先进的建筑技术，提高管理者的专业能力。员工掌握先进的技术和先进的设备操作能力，可以提高绿色建筑项目的效率，避免施工过程中的安全隐患，最大限度地减少项目损失。

6.3注意合理使用能源

任何绿色建筑项目最基本的要求就是控制能源的使用，合理利用自然资源。因此为了更好地管理绿色建筑项目，施工单位应注重能源的合理使用，减少资源和能源的浪费，严格管理能源消耗，提高项目进度。要在保证质量的前提下减少能源投入，同时合理使用先进、节能、环保的工程机械设备。管理人员应该更好地控制他们的设备，并在不使用时小心关闭设备，以节省能源消耗。

总结：

综上所述，目前我国已进入资源相对紧张的阶段，对建设项目进行环境友好型管理是必不可少的。因此建设项目管理的过程需要与环境有机结合，保护的理念是确保能源和资源的整合和应用，减少对环境不必要的破坏，始终坚持可持续发展，最终实现企业和社会效益的双赢。

参考文献：

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[2]陈溢东.建筑工程管理与绿色建筑工程管理研究[J].城市建设理论研究(电子版),2020(09):21.