试论房屋建筑工程项目管理存在的问题及对策

刘思奇

陕西延长地产建筑安装工程有限公司，陕西 延安 716000

摘要：房屋建筑工程项目管理工作要想开展起来，需要多部门的协调合作，管理人员的正确指导，基础施工人员的有效合作才能完成。目前，在房屋建筑工程的管理工作中，由于管理方式未进行完善和优化，使得房屋建筑工程项目管理存在着较多的问题，一旦不能得到及时的解决，就会造成整个房屋工程项目管理工作的紊乱和无序。借此，本文对现阶段房屋工程项目管理中出现的问题提出了相应的改善对策，目的在于对实践中创新开展起到参考作用。

关键词：房屋建筑工程；项目管理问题；有效管理对策

引言

建筑工程项目管理自身就是一个系统化的项目，它的管理工作开展不仅需要提供施工材料，施工设备等，确保工程项目能够顺利实现华施工，而与此同时还应针对工程项目施工过程中所面临的风险进行有效的辨识，并做好相关保护。并且在实际的工程项目管理当中，它需要多部门的配合才能有效的实施。并且在目前建筑工程项目管理模式正在不断地调整的今天，各管理部门根据实际情况不断地探索和分析，争取可以通过管理来提高房屋建筑工程项目的市场竞争力。

1 房屋建筑工程项目管理的常见问题

1.1 技术人员专业素质较低

由于建筑工程施工涉及到的环节较多且施工面较为广泛，针对建筑工程施工开展管理工作，是需要针对不同的环节内容，采取不同的施工技术和管理方式。在这一阶段，针对工程施工人员而言，其多为农民，他们缺少专业的施工技术能力和安全责任意识，这将对建筑工程整体施工质量产生直接的影响。

1.2 缺少严格施工质量管控

虽然，房屋建筑结构的类型较多，且不同的房屋建筑类型所采用的施工模式和管理模式也大不相同，但主要是由相关工作人员负责开展。因而，这部分工作人员过多的关注于建筑工程的经济效益，忽视了工程的施工质量，多会在施工管理中出现偷工减料的现象，甚至未按相关技术标准和设计要求开展工程施工，导致建筑结构存在较大的安全隐患和风险因素。

1.3 建筑企业之间恶性竞争

随着社会经济的稳步增长，带动城市化建设发展的同时，也为建筑企业发展提供了新的契机。在这个大环境中，建筑企业新建项目工程数量不断增加，导致施工人数越来越多。尽管，这一现象给社会带来了很多就业机会，但在建筑企业间竞争压力作用下，部分企业为了提高自身的社会地位和行业市场，经常会利用降低材料质量的方式开展恶性竞争，导致行业市场发展混乱，而且还将对建筑工程整体质量造成严重的影响。

1.4 建筑施工材料质量问题

在建筑工程的建设施工阶段，施工材料出现质量问题主要有以下几方面的原因，且这些都会导致施工质量存在严重的风险问题。首先，未做到因地制宜的选择施工材料，如针对混凝土材料的配置，施工人员就无法结合施工环节和工程地质进行合适的调整，使其无法满足工程的施工技术要求。其次，施工人员针对采购的施工材料，在其进入到施工场地时，为针对其开展质量检测工作，导致工程施工中使用了质量不达标的材料。

1.5 建筑工程施工技术问题

在建筑工程施工质量的管理中，其管理工作的核心是技术管理工作。建筑施工技术问题会对建筑工程的整体建设质量产生直接影响。目前，国外开展建筑工程施工管理工作，已经引入了新设备、新技术、新材料，但在我国的建筑施工中，这些方面仍旧存在着明显的差距，这也导致工程质量存在诸多的问题，甚至部分施工忽视了技术规范和标准的相关要求，增加了建筑的风险隐患。

2 房屋建筑工程项目管理的有效对策

2.1 组织施工人员进行专业培训

房屋建筑工程的建设施工，经常会出现施工人员根据自身的工作经验开展各项施工工作，无法保证工程的施工质量。因此，施工单位在招聘相关施工技术人员时，要选择具有相关职业资格的人员，定期开展专业教育活动。与此同时，企业除了开展专业技术培训外，还应该对施工人员开展安全意识培训，这样既可以避免由于人为原因造成房屋建筑工程质量安全问题，也可以提升建筑企业整体竞争实力以有效规避建筑企业间行业不良竞争。

2.2 积极完善建筑工程管理制度

人为因素是影响建筑工程施工质量的关键因素。所以，在开展房屋建筑工程施工管理工作的过程中，要重视对相关管理制度进行完善和健全，明确施工管理工作的相关要求，从多角度、多层面开展施工管理工作，保证工程施工盒子里。同时，做好房屋建筑工程施工管理，不仅可以规范施工工序，还可以保证施工进度，降低各个施工环节中，人为因素带来的影响，降低风险事故的发生。

另外施工现场签证工作在房屋建筑施工中也是非常重要的一个环节。所以，施工单位在施工环节中要重视健全现场签证管理制度，保证各项临时签证内容都由工程设计单位进行监督，经过监理单位层层把关，对项目工程施工方案是否可行做出评判，从而为房屋建筑工程施工建设施工提供基本保障。与此同时，现场签证所需项目工程应严格遵守有关施工规范及施工要求，避免出现其他非建设单位参与签证验收的现象。所以，在工程施工结束之后，施工单位要对监理技术人员提出验收申报要求，应当将房屋建筑工程的有关信息保存起来。

2.3 创新房屋建筑企业管理体制

在这个过程中，为了保证建筑企业能够满足当前社会发展的需求，要在实际的经营发展过程中，建立具有现代化特性的发展方向，明确各个责任部门的工作内容和要求。通过各个参与方进行沟通协调，完善房屋建筑工程的施工管理体系，提高施工效率。因此，针对工程施工开展相应的管理工作，要注重营造良好内部控制环境既可以有效避免社会发展风险，也可以降低工程施工中存在的风险，推动建筑企业的稳步发展。

2.4 合理控制工程施工材料质量

明确工程施工材料质量的控制目标，需要采购人员严格按照相关技术标准进行采购，避免采购到影响工程施工质量的材料。而且，在储存施工时还应该通过检测；二是房屋建筑工程建设施工期间，需要做到对施工期间的有关施工细节进行控制，能够做到及时发现问题，及时处理问题，逐步规范建筑工程施工的各个环节，保证施工质量。最后是伴随着我们国家社会的进步，同时科技也在不断创新与发展，而我们国家房屋建筑工程传统的施工方式与施工材料已不能适应社会发展的需要。所以，在施工中要注重施工技术的创新，以及先进材料的引进，保证工程结构的稳定性和安全性。

2.5 加强建筑工程施工技术管理

在建筑工程的施工阶段，要结合实际情况，采取相应的施工技术和施工方案，保证各项施工工作的高效开展，降低风险问题的发生。而且，针对建筑工程施工开展技术管理控制工作，则需要制定详细的施工计划，综合各个施工环节可能出现的问题，制定完善的安全管理方案，并综合工程实际情况对施工方案进行不断的优化和调整，确保施工质量，增加工程结构的稳定性和安全性。另外，因为在工程建设施工过程中会有很多机械设备以及各种施工技术被应用其中，必须要做好安全管理，确保建筑施工技术方案能够合理。

3 结语

总之，建筑工程施工环节的难度性与复杂性都比较大，而且，在进行施工时，受很多自然因素，人为因素等影响，使得建筑物出现了显着的施工质量与安全方面的问题。所以在对建筑进行实际建设施工时，施工单位应该积极有效地采取管理控制措施对建筑施工质量进行加强监督，在确保建筑整体建设质量前提下，提升建筑物施工安全有助于建筑企业经济效益最大化。

参考文献：

[1]席德龙.房屋建筑工程项目管理存在的问题及对策[J].城市建设理论研究（电子版）,2020(76):0121-0121.

[2]徐华春.试论房屋建筑工程项目管理存在的问题及对策[J].百科论坛电子杂志,2020(006):1590-1591.