建筑工程管理影响因素及优化措施

卫扬军

武汉市江房工程管理咨询有限公司 湖北省武汉市 430000

摘要：近年来，伴随我国建筑行业的快速发展，各类建筑项目的建设规模也有了明显提升，这也对建筑施工质量管理工作提出了更高的要求。施工企业想保证工程项目的顺利完成，并获得更大的经济效益，就要不断强化施工环节的质量管理工作。鉴于此，文章首先分析了建筑施工管理工作的意义，然后针对建筑施工管理工作的影响因素提出了具体的管理工作策略，以供参考。

关键词：建筑工程；质量管理；优化策略

1实行建筑工程管理的重要意义

建筑工程管理工作以技术管理、人员管理、材料管理为主，能有效提高建筑工程的施工质量，对于保障后期使用者的使用体验有着不可替代的作用。因此，做好建筑工程的管理工作，可以确保建筑工程能在工期内保质保量完成。建筑工程包含了丰富的内容，包括从图纸设计、施工环节再到完工验收的全过程。为了保证施工过程的有序进行，必须切实提升建筑工程管理水平，而工程管理的核心在于保证施工环节的安全性，面对现场施工环节可能存在的安全风险，施工方应该意识到建筑工程的质量就是工程的生命，为了防止安全事故的发生应该将施工管理做到位，促进施工工作的顺利开展。此外，随着施工技术发展速度的不断增快，建筑工程的施工技术也趋于复杂化，想要确保施工现场各项工序流程安全且符合相关标准，就需要施工企业加强建筑工程管理工作，这可以从根本上推动建筑工程项目高效、有序地完成。同时，这样做还能实现对成本的精准控制，有效降低建筑工程施工的投入资金，加强成本把控环节，避免不必要的资金浪费，并确保工程项目施工质量符合国家标准。

2建筑工程管理影响因素分析

2.1人为因素影响

从建筑施工角度分析，人文因素影响占主导地位，在工程设计、施工等各个环节中均影响着工程项目综合质量与效益，在施工阶段管理人员有较强的职责与能力；技术人员专业技术较强，每位员工在培训阶段要树立“质量是企业生命”的良好理念，提高管理意识与责任意识；项目管理人员不断学习，依据自身工作内容与职责，对员工严格管控，发挥较强的组织与引导作用，贯彻落实激励机制，鼓励员工不断创新与晋升，增强员工自信心，提升企业内部凝聚力。

2.2设备因素影响

考虑现代化建筑行业创新发展形势，机械化是行业必要的发展趋势，在工程项目施工过程中直接影响着工程进度与技术水平，也是极其重要的施工管理内容之一。通过机械设备质量严谨检测与日常维修，降低故障发生率，加快施工进度，减少劳动力及投资成本，有具体技术指标与要求，提升工程项目综合效益。同时，机械设备检查与更新工作开展，运用到的技术手段与配套设施较多，其质量管控会影响整体成效。对此，还需注重设备因素影响对建设工程质量管理效果的影响，要在根本上严谨管控，注意日常维护与检修，及时更换易损零件，并把所产生的信息数据详细记录，成为工程管理重要的参考依据。

2.3材料质量因素影响

施工料在工程项目作业过程中发挥着重要作用，材料质量直接关系到建筑工程总体作业质量与成效，但往往因现场施工材料数量及类别较多，增加施工材料质量检测难度，传统化的检测方法依靠人工检测方法，会使检测数据存在较大的误差。同时，各环节中的检测工作不到位，监管环节中无法对施工材料质量及数量详细掌握，使材料使用缺乏合理性，影响各类材料的使用功能，现场施工材料浪费量持续加大，此方面的投资成本逐渐增多，降低工程项目综合效益，无法确保后续工作顺利开展，并在工程竣工验收阶段面临更多问题。

3建筑工程管理优化策略研究

3.1强化施工材料管控

科学合理地挑选材料能够在一定程度上提高建筑工程质量。在这个过程中，相关人员需要加大力度进行材料选购，对材料供应商进行细致评估，尽可能地与一些信誉度较高、材料质量符合要求的供应商建立合作。在这个过程中，还需要构建科学的材料采购清单，并按照清单进行采购，确保材料的数量和质量等可以符合要求。除此之外，在进行材料选购时，还需要考虑成本，找出性价比较高的材料，将成本控制在一定范围内。最后，在尚未对施工材料进行应用时，还需要进行现场检查，杜绝质量不符合要求的材料被应用到现场施工中的情况发生。在这个过程中，还需要委派专门的人员进行材料存储，并对材料的支出和应用情况进行记载。需要注意的是，在存储材料时要防止由于天气等非主观因素所引起的材料损坏。

3.2注重机械设备日常维护与管控

分析机械设备因素影响会对建筑工程管理成效提升造成阻碍，要在源头上有效管控，通过机械设备采购对供应商资质、综合能力等提出更高要求，依据现场作业需求对机械设备进行采购或租赁，减少此方面的投资成本。在设备入场时也会有严谨标准与制度，工程监理部门对机械设备名称、性能、参数、数量等数据严格检查与分析，保证各项信息数据精准。尤其是对特殊机械设备的检测，要求由专业检测机构标准实施，并提供相应文件与手续，为施工作业提供安全保障。在管理方面，工作人员持证上岗，遵循“人机固定”原则，避免非专业人员对机械设备操作而引发故障问题，消除机械设备作业过程中的隐患及风险，在日常管理过程中定期维护与检修，能对易损部件及时更换，降低机械设备作业过程中的故障发生率，提升项目施工质量与进度，满足建筑工程管理要求。

3.3提高从业人员能力

建筑工程的施工质量与建筑使用者息息相关，想要提高施工质量管理的有效性，就要重视员工专业技能水平的提高，在具体人才队伍建设过程中，要有针对性地提升对于管理人员的业务水平，组织一支高技术水平和丰富工程经验的团队，这样可以显著减少管理失误及其带来的经济损失。因此，要对参与项目的全部人员进行有针对性的培训，特别是重要的管理细节，在进行培训时，要对管理人员进行相关职业道德教育，并确保他们在管理中养成良好的管理习惯，这能够显著提高他们的整体素质和管理水平，更好地可以适应建筑工程行业的迅速发展，这对于建筑工程企业是非常重要的。高水平的建筑工程管理队伍，高质量的管理水平，能够保证建筑工程的顺利进行。

3.4健全工程质量监督体系

为了保障建筑工程施工质量，建立健全的工程质量监督体系是非常重要的。提高建筑工程施工现场质量监督体系的措施包括：确立监督管理职责，明确施工现场各个管理部门的职责和责任，包括建设单位、监理单位、施工单位和相关设计、检测、验收等部门，以确保各方面的管理有序进行。建立监督检查机制，采用定期、不定期、专项检查等多种方式，对施工现场进行全面、细致的监督检查，及时发现和解决存在的问题。健全施工现场质量管理制度，建立质量监督计划，制定工程施工的质量目标和验收标准，加强施工现场质量监督与检测，严格控制工程质量，及时整改发现的问题，确保工程施工质量的稳步提高。加强人员培训和管理，对施工现场管理人员进行定期培训，提高其监督检查和质量管理的能力，严格按照法律法规和施工规范进行施工，确保工程质量和安全。强化技术支持，建立完善的技术支持机制，定期邀请相关专家对施工现场进行技术指导和评估。

结语

综上所述，加强建筑工程管理工作水平，对于强化建筑工程施工质量是非常重要的，还能进一步满足人们对建筑工程质量与工程管理能力的要求，更好地适应社会经济的高速发展。在实际的施工过程中，要不断强化工程管理工作，健全工程管理体系，提高工程管理人员的业务能力和水平，以打造高品质的建筑工程项目，来为企业创造更多的经济发展价值。参建各方应密切配合，确保建筑工程施工的顺利进行，从而促进我国建筑行业良性发展。

参考文献

[1]李尚艺.影响建筑工程管理的主要因素及对策分析[J].散装水泥,2022(5):26-28.

[2]王林波.影响建筑工程管理的主要因素及对策[J].冶金管理,2021(11):137-138.