浅议施工企业安全控制管理

李新鹏

天元建设集团有限公司  山东临沂  276000

摘要：安全问题一直是我国建筑行业关注的重点问题。安全问题一旦出现，就可能会造成工期延后，甚至可能会威胁到施工人员的生命安全。因此，企业必须做好施工过程中的安全控制管理工作。基于此，本文首先对建筑施工企业安全控制管理工作中存在的问题进行了探究，然后对建筑施工企业安全控制管理工作提出了相关建议，以期为相关从业人员提供参考。

关键词：安全控制管理；施工企业；相关建议

1引言

在建筑工程之中，安全事故发生的概率是比较高的，在实际施工期间，一旦发生安全事故，不但会影响到工程施工整体进度及施工质量，还会对企业的经济效益产生极为不利的影响。所以，在建筑工程施工期间，应对安全生产给予高度重视，对施工人员的安全责任意识进行不断提高，做好相关的安全防护工作，从而使施工人员的人身安全得以切实保证。另外，对建筑施工企业安全控制管理水平进行不断提高，将工程中存在的安全隐患进行及时的发现，并采取有效措施对其进行处理，从而使工程的安全性及其稳定性得以切实提升。

2建筑企业安全生产的原则

2.1合理性原则

为促使建筑企业的发展更加健康，在工程施工现场应针对全部施工人员实行有效管理，做好施工安全、施工质量、施工进度、施工成本等各项工作，在工程施工组织中，确保施工的规范性与科学合理性，促使工程施工安全得以切实保障的同时，确保建筑企业的经济效益。

2.2规范化标准化原则

现如今，在很多建筑企业管理之中，均会与自身特点相结合来对一些规范和标准进行制定，这些均是施工现场管理工作开展期间必须遵循的准则，有些企业甚至已经结合自身实际情况对每一步的动作时间与作业流程进行了定制，极富专业性特点，企业也在对这些标准进行遵守，目前ISO标准是国际上通用的规范和标准化的基本原则。

2.3安全控制管理原则

建筑工程施工作业人员应对相关的安全准则进行严格遵守，在相关作业开展期间，应对安全防护用品进行穿戴，从而确保自身人身安全。在企业方面，应对安全与生产两方面工作进行严抓，在施工作业开展之前，纵观整个工程，对每个工序中存在的潜在风险进行预估，做好相应的监管工作，尽可能降低事故发生的可能性。因此，在建筑安全控制管理工作开展期间，需要做好危险预防工作，尽可能防止安全隐患的发生。

3建筑施工企业安全控制管理中存在的问题

3.1安全施工监管工作开展不力

在建筑施工期间，安全生产目标的实现离不开切实有效的施工安全监管工作。当前，在许多工程项目施工期间，施工安全监管工作的开展存在一定的问题，监督机制不够健全完善。具体来说，主要表现在以下两个方面：第一，安全监督员对于安全监管职责的履行存在较大问题，对于工程项目未实行有效的跟踪、监督、检查与改进，甚至在开展日常检查以及定期或不定期检查工作的过程中态度敷衍，形式主义严重，致使在发生安全事故后难以及时进行处理，从而造成极为恶劣的影响。第二，在一些工程项目施工期间，安全监督员的专业知识掌握不足，对工程施工期间可能会产生的安全问题缺乏精确的预判，从而使安全生产得不到切实有效的保证。

3.2安全控制管理机制不够完善

安全控制管理机制是否健全、完善对施工作业的有序与安全开展产生重要的影响。现如今，在很多工程项目施工建设期间，相应的安全控制管理机制不够健全，由此致使施工期间有关流程缺乏规范性，极易引发安全事故。安全生产之中，应明确有关工作人员的责任与义务。然而，许多工程项目之中并未严格管理施工人员的职责，也未合理分解与有效落实安全生产的目标，从而对施工的安全性产生不利影响。

3.3安全防护措施的落实不到位

在建筑工程施工期间，严格落实各项安全防护措施能够在很大程度上使安全事故发生概率得以降低。然而，当前许多工程项目在实际施工期间，管理人员的安全意识缺乏，施工现场的安全防护措施落实不到位。比如说，在建筑施工之中，高空作业是重要的工作内容之一，其也是安全事故发生概率较高的一个环节。

3.4施工管理人员缺乏较高的安全意识

在很多建筑工程施工期间，相当一部分施工管理人员缺乏安全意识，同样给工程施工作业的有序、安全开展产生极大的影响。现如今，建筑企业之间面临着越来越激烈的市场竞争，一些企业为了获取更高的经济收益，往往在施工机械设备方面的资金投入进行了缩减，依然对一些老旧的机械设备进行应用，或者是缺乏必要的安全控制管理设备，这些问题的存在致使工程施工现场缺乏足够的安全防护能力，极大增加了安全问题产生的可能性。

4提升建筑施工企业安全控制管理水平的措施

4.1对施工安全监管体系进行健全与完善

对于工程施工期间存在的安全施工监管力度不足、开展不力的问题，应针对施工安全监管体系进行健全与优化，在整个工程施工之中要始终做好安全监管工作。在实际作业开展期间，现场安全监督员应做好跟踪、监督、检查与改进工作，促使所有施工人员、机械设备、施工技术、施工材料、施工现场环境、工艺流程等能够始终维持在良好的状态下。

4.2对安全生产责任制进行全面贯彻落实

在工程项目之中，应对安全生产责任制度进行全面落实，促使建筑施工企业安全控制管理水平得以切实提升。并且，应对有关岗位职责进行明确，对科学合理的安全生产制度进行建立健全，坚持安全生产原则，针对安全生产管理工作给予高度的重视，同时，要求相关工作人员能够明确自身职责，全面履行个人义务。对于建筑工程项目来说，整个安全控制管理工作的开展，一个关键点就是安全生产制度，同样其对于工程安全控制管理能力的提升也有着重要作用。

4.3增强施工管理人员的安全意识

建筑施工企业应对施工管理人员的安全意识进行不断提高，使其在开展各项管理工作期间能够具备较高的安全意识，确保安全生产管理水平有效提升。鉴于此，企业管理者需要对项目管理人员的培训工作进行开展，使其能够对国家出台的有关安全生产各项政策文件进行了解与掌握，促使施工管理人员能够在对企业经济效益进行注重的同时，对安全生产给予足够重视。在施工期间，需要对施工安全设备方面的资金投入力度进行加大，将一些陈旧的设备进行及时更换，并配备数量充足的安全生产设备。

4.4提升施工操作人员的安全素养

在工程施工期间，还需要对施工操作人员的安全素养进行提升。在工程正式施工建设前，项目管理人员应与施工技术培训相结合，针对施工人员开展相关安全教育方面的培训工作，使施工操作人员能够对有关法律法规及安全施工规章制度进行掌握与了解。在培训之后，需要开展一系列的考核，特别是对某些特殊工种来说，必须要通过考核之后才能对施工作业进行开展，并对安全生产工具进行合理利用，确保自身人身安全。

结语

总而言之，为了促使工程建设质量及其水平得以切实保证，使其能够与建设的有关要求和标准相符合，应重视安全生产管理工作，采取切实可行的措施促使安全生产管理水平得以提升。并且，在建筑工程之中应严格落实各项管理工作，监督与管理力度不断加大，促使安全事故得以切实有效地避免，从而使建筑工程的施工建设取得更大的效益。

参考文献

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