建筑工程强化建筑工程安全管理

1姚新国   ,2袁 ,媛,3韩燕楚

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摘要：随着建筑业的快速发展，建设过程中出现的安全事件日益增加，严重地影响到了建设项目的总体效益。所以，在建筑工程中，我们要更加关注建筑工程的安全管理。在确保建设进程中的安全的前提下；促进建设品质的保障。文章从施工企业的角度出发，对施工企业在建筑工程安全管理工作中出现的问题进行了剖析，并提出了相应的改进措施，为施工企业的安全工作提供了有益的借鉴。

关键词：建筑工程；安全管理；措施

引言

随着我国城市建设规模的不断扩大以及国家出资建设工程的不断推进，对工程建设的品质提出了更高的要求，同时工程建设中的安全性问题也日趋突出。为了确保建设项目的安全性，需要从多个角度对其进行监控与管理，为了确保项目与人员的安全性，必须时刻警惕建设项目中可能出现的潜在危险，并加以处理。在此基础上，提出了施工单位在施工过程中应注意的几个问题。

1.加强建筑工程安全管理的实际意义

建筑项目的安全管理直接关系到建筑项目的总体施工水平和施工质量。建设项目的建设单位的经济效益是可以通过建设项目的安全管理来持续增加的，例如，要做好工作的调整和计划。建设企业在建设过程中，对建设企业内部各个环节的相互联系、相互沟通起到了积极的作用。在建设工程的过程中，安全管理是一个比较关键的环节，如果能够切实地强化安全管理，对项目进行更好地进行管理，那么就能够获得更好的经济效益，因此，在安全管理的作用下，建设工程的总体品质也会逐步得到改善。要保证建设工程的施工安全，传统的安全惰性思维已经不适用了，必须提升安全管理意识，接受新时代的安全思想，对安全管理措施进行持续的升级，对新的安全措施进行定制。除此之外，在工程施工安全管理的过程中，可以确保建设工程的品质，但也要强化对施工的安全管理，并采用适当的技术，将安全管理措施贯彻落实，这样，才可以提升工程的施工效率，确保了项目工程的建设进程可以顺利进行，缩短了工程施工的工期。伴随着建设工程的质量的提升，也可以确保人民的居住和生活的安全，并持续被大家所认同。

2.建筑工程施工安全管理中存在的问题

2.1工作人员管理能力不足

在建设项目中，不仅要注重建设项目人员的职业素质，更要注重建设项目的安全管理水平。但是，通常情况下，一些工作人员在管理方面存在不足，所以在建设工程进行的时候，很容易在建设中因为对建设项目的管理疏忽而导致的安全问题和事故。除此之外，建设工程的分布范围比较广，各个地区的建设工程的需求也各不相同，在不同的地区，工作人员的专业能力和特定的知识储备都有差异，同时，建设工程的难度和特定的环境也会随着时间的推移而产生很大的改变，如果工作人员的管理方式不能与特定地区工程的实际情况相匹配，那么就会在施工过程中产生较大的安全隐患。如果没有充分地培养出员工的安全责任意识，没有建立起相应的管理体系，缺少与之相应的培训过程和考核制度，那么就会出现许多的安全隐患，并且不能在第一时间内得到有效的解决。

2.2监督力度不足

国家对建设行业有相关的规定和标准，但相关部门并没有对其执行情况进行监督和规范。随着建筑业的日趋加剧，一些施工单位为了在市场中占据有利地位，往往采取压低施工费用、降低施工品质等手段，从而使施工人员的生命安全、施工品质、业主的生命安全受到了极大的威胁。

2.3对重大危险源认识不足

“重大风险源”是指在建设过程中极易引起严重安全事件的问题或行为，据研究表明，超过80%的施工安全事件都是由高空坠下、物体碰撞、触电、机械损伤等引起的。但是，一些公司对这些危险因素缺乏足够的认知，缺乏对它们的预防和监管意识，也没有构建相关的健全的事故分析和处置体系，造成了施工安全的风险系数居高不下。

3.建筑工程现场施工安全管理的有效策略

3.1.加强技术管理，提高员工素质，提高管理效率

创新是公司发展的原动力，只有在公司内部，才能保持公司的可持续发展。首先，要聘用有专业知识，有经验，有优良工作作风的保安经理，并经过培训，选拔，得到一大批具有专业知识，高素质的保安员工。其次，要跟上世界的步伐，经常派出人员到海外进修，从他们那里吸收先进的技术、经营理念。运用先进的管理技术，可以在不形成安全盲区的前提下，可以更好地、更快地、更精确地检测出在施工过程中存在的安全隐患。此外，还可以利用安全管理信息平台，可以高效地指定安全管理措施，有针对性地做出相应的预案。四是强化建筑材料的经营管理。在施工阶段，施工材料是施工现场施工的主要环节，施工现场施工现场的施工现场，施工现场的施工现场，施工现场的施工现场都是施工现场。所以，如何选用合适的施工材料，是保证施工质量的首要环节。在选用建材时，要根据工程图样及质量要求，选用高品质、低价格的建材。并设立专业的材料管理人员，对建筑材料进行电子化的收集与整理，并选择合适的材料摆放地点，以确保其品质与安全。

3.2完善并严格实施安全管理制度

当前，由于对工程建设项目的监管体系不够完善，致使工程建设项目的运作更加繁杂。在工程建设过程中，对工程建设过程中的安全问题重视不够，致使工程建设中的各项工作没有得到应有的重视，致使工程建设过程中出现了许多问题。在建筑业日趋激烈的市场环境下，一个公司要获得长远的发展，就需要加强对安全工作的关注，健全并加强对安全工作的监管。公司要针对项目的特点，规定与该项目相匹配的安全管理体系，这需要体系的制订人员对项目的细节、地理环境和施工技术了如指掌。在完善管理体系的时候，也要注重体系的落实，在建设的整个进程中，要建立起一套完善的监管和评估体系，对那些不遵守作业规则进行建设的员工进行处罚，并将其列入到考核体系中，与工资挂钩。

3.3注重危险源的识别和控制工作

以建设工程的实际建设为基础，找到建筑工程中存在的隐患，并对其进行标记和控制，并通过有针对性的预防措施来减少安全事故的发生几率。在建设项目中，临时用电、高空作业、特种装备等是最普遍的安全隐患。施工公司要做到的是，要严格依照项目的程序和规范，对施工中的风险源进行辨识和管控，并采用对应的预防和治理手段，当在建设项目中出现风险源时，能够让项目的安全管理者及时做出应对，降低安全事故对项目建设造成的负面影响。尤其是在建设项目的建设阶段，风险等级越高，就越要严格执行相应的安全防范措施，防止出现安全事故。

结语

随着建筑业的快速发展，如何提高建设项目的安全性已经越来越受到各单位的重视。做好项目的安全工作，既能保证建筑工人的生命安全，又能保证建设项目的质量和企业的经济效益。为此，在工程建设过程中，应积极采取相应的对策，确保工程建设的安全，健全和执行各项安全保障体系，以推动工程建设的健康发展。

参考文献：

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