浅谈如何提高卷接包设备有效作业率

孙吉成   ,崔正宪  ,­­­,毕鹏月   ,王帅

吉林烟草工业有限责任公司延吉卷烟厂  吉林省延吉市    133000

摘要：现如今，随着烟草业的快速发展，提高设备的有效作业率成为卷烟工业企业设备管理的一项重要内容。中国烟草总公司发布的《卷烟工业企业设备管理绩效评价体系(试行)及试运行方案》中,卷接设备运行效率和包装设备运行效率是评价卷接设备和包装设备运行状态的重要指标,被列入创建国家优秀卷烟工厂的十九项指标之中。因此,如何提高卷包设备的有效作业率是今后卷烟工业企业研究的重点。本文就如何提高卷包设备有效作业率提出了自己的几点看法,希望对提高卷烟工业企业设备管理水平有一定的参考价值。

关键词：卷包设备；有效作业率

引言

当前我国卷烟行业已基本完成了卷包车间的技术改造工作，引进了相当数量的具有国际八十年代先进水平的卷接包设备，极大地推动丁我国卷烟工业的发展但是卷接包设备，尤其是进口设备有效作业率较低的问题，严重地影响企业的经济效益。为摆脱这种被动局面，近几年我国卷烟行业经过认真的探索，已总结出许多行之有效的方法在提高设备有效作业率上取得了可喜的成绩。本文从以下几方面就如何提高卷包设备有效作业率进行初步的探讨。

1卷包车间设备管理现状

目前,我国卷包车间的主要设备有包装机、卷烟机、滤棒成型机和装封箱机等设备。对于这些设备都以应急维修为主体,存在什么时候出现故障,什么时候再去维修的现象,对于保养工作做的还很不到位,并没有进行有计划的维护、检修、修理的正规过程。而且,在维修过程中,经常出现垫纸皮、粘胶等不规范的维修行为,以达到快速让设备运转的目的。除此之外,一些维修工技术不到位,技术跟不上设备的发展,没有学习的意识,造成了设备维修不到位等问题。另外,配件的库存也存在一定的问题,存在备件库存不足,现用现买的情况,从而造成配件不能及时更换,影响生产的进行。因此,必须采取有效措施以提高卷包设备的有效作业效率,为卷烟工业企业带来更好的经济效益。

2提高卷包设备有效作业率的措施

2.1加大对原辅料的标准与生产环境的优化

目前,卷烟工业企业中大多采用吸丝式高速卷包机,这种设备对烟丝的长度有一定的要求。过长的烟丝会造成相互缠绕的现象,容易造成吸丝通道的阻塞,烟丝过短则会对卷烟的质量造成一定的影响,因此要控制加入的比例。另外,烟丝的含水率也会影响到卷烟的质量和卷包设备的工作效率。一般,在生产过程中,烟丝含水率在百分之十二左右。为了提高卷包设备的工作效率,需要控制烟丝的结构,一般利用全打叶技术对叶片进行处理,使其叶片结构更加均匀,降低烟叶中带有的叶梗。此外,还要重视烟丝的配比,只有合适配比的烟丝才能够在不影响卷烟质量的情况下提高卷包设备的有效作业率。这就要求我们加大力度制定原辅料的标准,并且加大检查力度。同时要创造优秀的卷烟生产环境,降低噪音、温度、粉尘、湿度以及卫生条件等对卷包设备工作效率的影响,良好的使用环境是保证卷包设备工作效率的基础条件。

2.2认真执行责任制，充分调动积极性

目前，我国各卷烟厂均有相当完整的管理制度，这些制度在加强企业管理，提高设备有效作业率方面起着积极的作用。在此，我们仅就专业化分工和备员等方面提些看法。实行专业化分工是从根本上保证设备处于完好状态下运行的有效措施之一。所谓专业化分工是指根据员工的理论知识、实际操作经验以及其它的装配、牛甘工知识确定他们各自的工作范围及权限。现代比的卷包设备自动化程度高，每一个机种均有其调整标准维修人员不仅要了解该机的性能，还应积祟一定的经验。只有这样在排除故障时才能对症下药手到病除否则将会浪费时间或埋下新的隐患。有些厂对备员的重要性认识不足。备员应在任何一个岗位操作工缺岗的情况下能够顶岗备员的技术水平应比一般的操作工更全而、更熟练且备员的岗位不定，更需自觉遵守劳动纪律的员工担任。因此企业应在岗位津贴以及奖金分配上使备员明显高于一般的操作工，从而激励操作人员的积极性，以使他们努力钻研、积极上进，无形中形成一种竞争机制，以利于全体员工技术水平的提高。

2.3动态考核机制

现有的修理人员采用“承包制”对某个机台进行绩效绑定，当每个月维修时间、维修成本超过一定标准时候，将对修理人员进行考核。“承包制”确实能起到积极督导修理人员关注某个机台运行状态，但是当某个故障制约设备运行，修理人员联合无法找到有效的解决办法时候，设备净效率无法达标。进行连续考核，或者突发的质量缺陷，修理人员进行多方面的故障排除，直到找到问题根源，此时维修耗时与更换部件成本可能超过考核标准，机台维修人员、维修班班长将面临一定比例的考核。这种考核制度对修理人员存在不公平的地方。通过从1—7月的数据可以看出，获得标杆与进步荣誉的机台，同一台设备不同班的数据偏差不大，在质量行为、物理指标、设备维修时长方面是拉开差距的决定因素。对于传动结构的磨损导致精度变化或者潜在的故障隐患，通过现有的三级点检制度，很难精准诊断出来，绝大数是根据产品缺陷进行反推某个机构运动精度满足不了包装工序的要求。因此需要全面考虑设备状态、维修技能水平、专业检测设备、零部件的寿命周期等，对点检内容制定验收标准，不能只停留在文字表述上。如用什么测试仪器对某关键部位检查，检测标准范围是多少，对达到寿命的零部件定期进行更换，绝不能在产生缺陷产品时候进行更换。

2.4开展进站式轮保模式对设备进行预检修

除了对设备进行专项维修处理和三级保养外，车间还制定了《设备轮保管理制度》主要针对设备轮保内容的收集方式、内容审核、实施过程管控模式、验收交机要求、考核激励机制等进行了规定，并对卷包设备采取进站式的轮保模式。在实施过程中根据设备运行反映出来的异响安排车间轮保组人员对某一台设备进行集中式的预检修处理，将设备即将要出现的故障问题扼杀在萌芽阶段，使设备恢复到完好的备用状态，然后接着进行下一台设备的轮保，这样既不影响生产时间，也可彻底地对设备进行一次诊断，提高设备的稳定性。

2.5开展创新驱动集中车间设备技术力量解决设备难题

为解决车间设备上重大技术难题，车间提出创建了二车间技师创新工作室，并通过贵州省石化轻纺工会的验收和授予挂牌。工作室成员主要由车间高级技师、工程师、技师等技术人才组成，主要目的是集齐车间设备技术力量，注重和开展车间的创新思路，通过工厂的精造工程、管理创新、科技创新、QC攻关课题、对标课题等各种手段在实际生产中设备遇到的重大技术难题、产品质量方面的难题进行攻关，提高设备的稳定和使用效率，使设备创造出更高的价值。

结语

在现代化的生产模式中,任何的生产活动都需要设备。只有对设备加强管理,才能够保障生产任务出色的完成,保证企业的生产经营顺利进行。但是,设备管理是一个复杂而系统的工程,需要各方面的人员积极配合,全面参与,才能有一定的效果。作为卷烟工业企业,一定要积极采取措施提高卷包设备的有效作业率,从而提高卷烟的质量和产量,赢得更大的经济效益。

参考文献

[1]胡忠鸿,郭跃平,莫自柳.卷包车间设备管理对策与应用[J].中国高新技术企业,2022(12):74-75.

[2]孙永福.提高卷包设备有效作业率的几点看法[J].经营管理者:382.

[3]马治国,邵云.提高卷包设备效率的设备管理新模式[J].企业技术开发,2022,31(14):69-70.