电力工程施工阶段的造价管理

于存平

天津吉力能源科技有限公司  天津市武清区  301700

摘要：电力工程的造价管理在整个电网建设中发挥着非常重要的作用，更是控制整个建设成本的关键。近年来，随着原材料市场价格的上涨，人力成本、环境变化等各类因素都在一定程度上增加了工程造价成本。为了更好地促进电力企业的良性发展，须对电力工程施工阶段的工程造价进行合理控制与有效管理。电力工程造价管理就是对电力工程项目支出的费用进行评估、计算，具体分为电力工程、造价、管理，主要是由项目决策、项目设计、项目施工以及项目工程验收组成，每个阶段环环相扣。因此，提高电力工程造价管理水平，不能忽视对每个阶段的管控，否则将影响整个造价管理成效。

关键词：电力工程；施工阶段；造价管理

引言

在电力工程施工管理中，工程造价管理至关重要，可体现出工程投入金额，并且反映出电力施工企业的成本控制能力，对工程成本效益能否实现盈利目标产生直接影响。施工阶段不仅是相关施工人员与工程项目责任人协同配合建造的过程，而且在该阶段投入的资金以及生产要素最多，所以将施工阶段工程造价管理控制工作落实到位、管控到位，可以降低成本投入，避免造成资金浪费和项目亏本。

1、电力工程造价管控的必要性

电力工程造价管理是指一个工程项目完整的预计价格或实际价格。这一价格在不同阶段有着不同的表示方式，如项目初期的概算、设计阶段的施工图预算、施工阶段的结算等。工程造价是一个动态的概念，实施工程造价管理，要对工程各项费用进行科学合理的计算、控制，以减少费用偏差，节约工程建设成本。工程造价是工程管理的核心，工程造价与工程建设的各个环节和控制要点直接相关[1]。例如，依据先进的设计进行的工程造价控制，必然对后期的施工方法、工艺、材料等选择具有一定的约束作用，这对施工单位按图施工保证质量、工期有着直接的指导作用，而工期、质量正是工程管理的关键。

2、电力工程施工阶段工程造价管理控制中存在的问题

2.1不重视成本的管理和控制在施工过程中，项目部大部分人员缺乏成本意识，成本管控机制不到位，当实际开展工作时未进行详细造价分析，做到精打细算，所以造成成本超额支出。同时，项目决策相对随意，停留于表面，未根据施工方案开展施工，随意变动，使得部分工程无法计价。在电力工程施工阶段，没有落实好成本分析工作，对于发现的问题，没有及时纠偏处理。过程中产生的变更、签证资料的签订和执行较为随意，引出诸多隐性问题，并且在实际施工之后进行计量计价，导致相互扯皮的情况出现。此外，为争创名优工程，电力施工企业会采取增加成本的方式创优，但此费用不被建设单位认可。

2.2劳动力价格与建筑材料价格市场波动难以有效控制

在电力工程施工阶段，施工单位贯彻落实工程造价管控工作，能够满足建筑市场以及社会发展需求，进而实现企业经济效益最大化。结合当前电力工程造价管控实际情况来看，尚未与现阶段市场环境充分融合，并且施工过程中的造价控制欠缺市场引导，所以建筑企业需要全方位了解市场环境，进一步促进工程施工有序进行。而在电力工程施工管理过程中，由于项目建设周期较长，人工费与材料费难免受市场变化影响，两者的价格出现较大波动，对造价产生较大影响，欠缺有效管控措施，难以实现对劳动力与建筑材料价格波动的管控，从而影响管理成效。

3、电力工程施工阶段的造价管理有效策略

3.1强化工程设计深度

设计人员的专业水平在一定程度上也决定着整个设计深度与质量。因此，电力设计公司应定期对设计人员开展专业技能培训，加强设计人员职业道德、素质培养，让设计人员深入了解到电力工程施工流程、工艺和造价管理相关内容。在实际工程项目的设计时，将电力工程造价管理有效融入到设计图纸中，实现两者之间的一致性。同时，在进行工程造价管理时，设计人员也要结合市场及电力工程具体实际情况，采取科学设计、专业设计、深化设计，从优化设计图纸、缩短建设工期角度上完成设计内容，这对工程造价成本控制起着积极作用。最后，不断优化电力工程造价管理策略与方法，管理部门要学会与其他建设行业部门加强沟通互动，在工程造价管理中积极引入正确的管理制度、措施、方法，取长补短，吸取经验，从而制定出一套科学的造价管理体系方案。

3.2增强电力工程项目实施前的造价管理

在电力工程项目正式施工之前，有必要针对工程造价管理工作进行科学决策，根据电力工程施工现场的实际情况对投资预算进行编制，评估出电力工程项目需要的最大量资金，并将其当作电力工程项目建设的最高资金限值。由于电力工程项目的资金投入巨大，建设质量直接影响着城市与社会的外部形象，直接关系着城市居民的生活质量与生活水平。因此，需要保障电力工程项目的可行性，并对其进行时深入研究，充分调查施工现场，并根据施工现场结果设计合理方案，全面提高电力工程项目的设计质量。同时，在电力工程建设中，往往会因为项目设计缺少深度思考，而出现漏项与缺项的情况，所以有必要在之后的施工中对设计方案进行完善与修改，不断增加工程造价控制，同时设计部门应及时处理经济与技术之间的内在关系，不断加强对电力工程项目的深入设计，并在工程项目正式开展之前做好工程概算工作，要求工作人员立即进入在施工现场，只有这样才能保障信息的准确性，进而对电力工程造价进行严格控制

[2]。

3.3制定科学合理预算编制体系

根据实际情况真实反映，电力工程造价与成本控制方面仍然存在着诸多问题，尤其在预算编制、体系不够完善与流程不够明确等方面，由于建设模式上存在着许多问题，将时限拉长势必对建筑产业发展产生重大负面影响。所以企业在建立合理预算编制体系的过程中,难免与实际成本初期建筑工程造价估算值存在着很大差距，因此企业要想进一步提高对合理预算编制体系的关注程度，首先就必须对其实施合理管控，协调各部门间的发展方向，健全基层行业结构，以有序完成对建筑产业发展后期工作的合理安排。

3.4加强工程施工中的索赔管理

在电力工程建设过程中所产生的索赔情况一般是由于业主没有履行双方签订的合同内容的义务与责任，或者是由于双方管理者、技术人员没有及时提交签字确认的图纸、方案、工程量等，都应予以协商、索赔。此外，在施工过程中遇到不可抗力、自然灾害等突发情况，导致施工成本增加和工期延长，属于不可抗力因素，双方应及时就成本增加和工期长的赔偿进行确认、商讨[3]。

3.5运用信息化技术管控工程造价信息化管理

目前虽然有了进展，但仍处于被动升级状态，仅限于自动化办公平台等为流程方便而设计的信息化管理措施。系统、完备的造价管理，必须建立先进的信息化技术平台，提升造价过程的监督管理能力。为此，应建立政府造价管理部门和企业一体化的造价办公平台，便于施工单位与政府部门高效便捷地进行造价沟通；实现部分造价过程的实时监控，加强费用控制，并通过工期-成本同步发现工程进度、造价费用的差异性，相应调整工程管控力度。

结束语

总之，工程造价存在于电力工程的整个过程当中，任何不确定因素都会对工程造价产生不同程度的影响。为了使电力工程的建设成本得到有效控制，实现电力工程经济效益的最大化，提升工程建设管理能力与质量安全，施工单位必须严格控制工程造价。此外，现阶段我国电力行业市场竞争激烈，电力行业应当在激烈的市场竞争中不断完善自身，使自身的价值得到充分发挥，促进电力行业的长远发展。

参考文献：

[1]张红燕,黄怡,漆璇,周青.电力工程施工阶段的造价管理研究[J].中国管理信息化,2021,(04):16-18.

[2]梁永富.建设工程施工阶段的造价控制管理[J].城市建筑,2021,(24):195-196.

[3]李燕.建筑工程施工阶段的造价控制与管理[J].城市建筑,2021,(23):183-184.