影响建筑工程造价管理的因素及提高工程造价管理的措施

张金国 ,王春凯

372321198705266256

37232119880302033X

摘要：新时期建筑业发展下建筑工程投资数额不断增大，要求工程造价的管理模式也需要由粗放式向精细化管控转变，借此才能降低工程成本保证预期利润。鉴于此，下面文章对影响建筑工程造价管理的因素进行分析，探讨提高建筑工程造价管理的有效措施。

关键词：建筑工程；工程造价；影响因素；造价控制

引言

从市场的角度出发工程造价系指建成一项工程，预计或实际在交易活动中所形成的建筑、安装工程的总价格。工程造价管理指的是企业对于某工程为以达到控制工程成本，保证工程质量，实现工程建设目标而进行全方位造价管理行为。有效控制工程造价是企业实现盈利的重要手段，通过合理配置资源，在合理的范围内最大程度地控制工程成本。

1建筑工程造价管理的重要性

建筑工程造价是唯一贯穿整个项目建设周期的工作，各阶段的工程造价管理都具有特殊意义。

项目建设前期投资估算的准确性关系投资人的投资额大小及融资方案的确定；设计概算的准确性直接反应图纸设计的完整性，有经验的概算造价人员在此阶段可对图纸内不完善的内容及成本指标过高的内容提出疑问，可有效降低设计变更的出现及降低建造成本；招标过程中招标控制价及投标文件的准确性、完整性及价格的合理性是建设单位及施工企业确定目标成本、确定目标利润的前提；项目竣工验收后工程竣工结算是企业核准成本及利润的重要依据。

建筑工程造价管理对企业可持续发展有重要意义，同时也是我国建筑行业的重点监管对象，对建筑行业的高质量房展有重要意义。

2影响建筑工程造价管理因素分析

2.1对行业政策法规的理解

造价管理必须与现行政策法规相符，所以正确解读行业所遵循的法规政策是非常关键的一项影响因素。如果相关政策发生变动，工程造价也必然会发生变动。所以，企业需要时刻关注国家、地方出台造价有关政策法规，及时根据最新规定调整工程造价相关的成果文件，保证文件的有效性及准确性。建筑企业开展造价管理工作期间，未及时更近政策法规的变化的现象屡见不鲜，导致施工现场材料成本加大、资源配置不均衡、税费核算错误等问题，从而造成偏离目标成本，投资过大。

2.2工程施工图纸设计深度

对于建筑工程而言，项目前期的工程设计的完整性、科学性以及经济性对于项目的质量控制、进度控制、成本控制等都极为重要。首先设计图纸的不完整会造成招投标阶段的控制价、投标报价与结算阶段的竣工结算报告偏差加大，偏离预期的成本、利润；其次作为后期指导施工的重要工程资料，施工图纸的错漏将会造成工期延误、返工等问题导致施工成本增加；最后过多的图纸问题也会造成变更增加，加大现场管理的复杂性，及工程竣工结算成本建设成本增加。

2.3施工阶段管理人员水平及企业制度

在施工过程中，存在重施工轻成本的现象。首先管理人员缺乏成本意识，成本管控机制不到位，事前、事后未及时进行造价分析，事中成本管控能力疲软，造成成本超额或成本浪费的情况。其次，企业项目成本管理机制不健全流于形式，变更、签证资料的签订和执行较为随意，没有落实好成本分析工作，造成工程结算时超出工程施工合同价情况发生。从建设单位角度增加了建设成本的投入，降低了利润总额。

3优化工程造价管理措施

3.1合理解读及利用政策

建筑工程建设所需资金较多，特别是项目前期开发、拆迁和建设化环节。为了保证理想的工程造价管控成效，务必确定造价管理重点，严格按照现行政策，基于政策允许范围开展造价管理工作。现阶段建筑行业提出了低碳环保、绿色减排的目标，而且政府部门也推出一系列税费减免优惠政策。建筑企业在此环境下需要紧跟趋势，充分发挥政策法规优势，大力应用绿色节能工艺、技术和材料，确定与国家绿色建筑政策要求相符的基础上，还可以享受税费优惠，帮助建筑企业节约成本，增加利润和效益。

3.2工程设计阶段加强造价管理参与度

设计阶段造价控制工作的开展要充分考虑确定造价设计方案，结合工程发展实际情况来优化施工设计方案，提升工程造价控制的科学性、有效性和合理性。在进行方案设计的时候，要整合多种因素来确保设计方案的精准、有效，借助各个造价指标来全方位的分析工程平面图设计、建筑空间设计，结合工程发展实际情况来恰当的选择和引入施工技术形式，最终制定出切实可行、经济合理的施工方案。另外，在这个阶段还需要相关人员做好工程项目的限额设计，按照批准的、具有实际操作意义的报告来初步设计投资估算方案，按照既定的投资限额把控施工设计，保证工程预算不超过投资估算。

3.3施工过程中完善工程造价管理体系

首先建筑工程往往涉及多方面的内容，因此需要以工程具体特征为依据，构建科学完善的成本管理体系。结合现场具体需求，落实责任，制定管理机制。从投资人角度建议建立二级临检机制（材料临检、工程临检）加强现场管理。同时完善工程建设施工合同的专用条款支付条件，做到有所依有所出。最后完善监理合同的服务细则，做到全方位多主体共同加强现场的成本管控能力及管控机制。更好的控制建设成本，做到材价匹配，避免成本超额或成本浪费的情况。

其次建筑工程造价管理人员应深入施工现场一线，获取第一手资料，精准掌控动态工程造价。同时，造价管理人员应该利用电子信息化技术有效开展工程造价管控工作。将造价管理控制工作落实到位，加强与其他参建单位沟通，做到现场施工工艺与工程造价相互匹配，进一步提升工程造价管控水平，降低由此产生的不良造价影响。

3.4加强工程造价管理监督

加强工程造价管理监督不是单主体行为，是市场各参建方分别管控共同配合的联合行为。建设单位建立合理的投资核算机制，严格管控建设工程费用投入，通过一变多复核、成本动态掌控的管理管控机制实现有效成本管控；施工企业针对自身当前造价成本管理中存在的问题摸底调查采取应对措施，提升专职造价从业人员的技术能力对施工现场工序、材料价格的有效掌握，在施工过程中仔细研读施工合同制定有效的商务手段保证企业利润最大化，提升工程结算质量，实现企业获利目标；工程监理、工程造价等工程建设服务单位根据各服务合同内容及行业规范标准尽职尽责、深入现场做好管理、控制工作。各参建单位相互配合，相互监督，为建设单位实现投资目标控制提供有效管理，为施工单位获得合理利润提供有效保障。

结语

综上所述，在整个造价管理过程中，不论是建筑企业还是对应的管理部门都需要对造价管控高度重视，利用多种措施有效应对在造价管控中出现的问题，提高造价管控质量和水平，合理利用政策，加强工程设计、施工阶段造价管理，加强监督控制，以提高建筑工程项目整体经济效益。

参考文献

[1]李丹.探索建筑工程造价影响因素分析及降低工程造价措施[J].四川建材，2022,(4):233-234.

[2]肖春娜，刘方心.建筑结构设计阶段工程造价控制的研究[J].门窗，2022,(1):3.

[3]杨小卜.工程造价影响因素分析及降低工程造价措施[J].建筑发展，2021,4(12):19-20.

[4]徐晶.浅析影响建筑工程造价因素及降低工程造价的措施[J].砖瓦，2021,(5):2.

[5]赵仲.建筑工程造价因素及降低工程造价的措施[J].建材与装饰，2021,17(4):2.