房屋建筑工程施工管理

徐家1 ,胡国田2,汪建忠3

  1嘉兴联江建设有限公司        浙江省  海盐县  314300

  2浙江恒力建设有限公司  浙江省  嘉兴市 海宁市 314400

3浙江正明电力工程有限公司 浙江省 嘉兴市 平湖市 314205

摘要：在房屋建筑工程中，工程的施工质量直接影响建筑的使用寿命和稳定性。有关数据显示，我国有三分之一的房屋工程都存在或大或小的质量问题，这些问题都会影响整个工程的使用安全，所以，施工质量管理是建筑工程的重要组成部分。在房屋建筑施工时必须进行严格的质量管理，其主要内容有合理协调、把控日常工程施工质量，使建筑施工时的技术质量等达到预期标准，从而提高建筑的使用寿命和性能，保证人们的生命财产安全。

关键词：房屋建筑；施工；管理

引言

房屋建筑施工涉及内容非常广泛，并且具有着极其复杂的过程。在实际施工的过程中，影响房屋建筑工程施工质量的因素有很多种，包括设计因素、材料因素以及当地环境因素等等，都直接影响着房屋建筑工程项目的施工质量。对于房屋建筑工程项目来讲，最关键步骤就是将各种影响因素进行统一协调，最大程度发挥各自的力量，在保证施工质量的前提下，使房屋建筑工程能够顺利进行。

1房屋建筑工程施工质量管理重要性分析

施工单位在开展工程项目的过程中，其主要经济效益影响因素来源于工程质量监督管理水平，也就是说监督管理水平越高，建筑单位所获得的经济效益也就越高。通过对质量监督管理水平的提升，增强质量监督管理力度，能够继续对施工环节的控制，包括对每道施工工序进行控制等等。在以往的施工环节监督过程中，由于质量监督管理水平不够到位，导致大量的施工材料出现浪费现象，严重降低了建筑单位的经济效益。而通过对监督质量水平的提升，不仅加强对建筑施工材料的应用程度，同时也加强了对施工设备的管理，延长设备使用寿命，达到节能减排的效果，减少不必要的支出，提高施工单位的经济效益。通过对成本上的有效控制，能够使建筑单位节约更多的施工成本，为建筑单位带来更好的经济效益。由此可以看出在保证房屋建筑工程质量的前提下，要充分做好工程质量管理工作，加强对质量管理制度的落实力度，为达到节约施工成本的目标提供有利环境，不断扩大建筑单位的经济规模，提升在市场的核心竞争力。施工质量管理的提升除了在施工单位经济效益上有着明显的体现，同时在提升施工单位整体的管理水平上有着更多突出。施工单位作为建筑工程项目的主体，直接影响着房屋建筑工程的质量。通过对施工质量管理上的增强，能够在原有的基础上建立更加健全的质量监督管理系统，该系统不仅是影响建筑工程施工质量的重要影响因素，同时也能够帮助施工单位及时了解各个施工环节的实际情况，提前掌握好相关的工作内容，为后续的施工步骤打下良好基础。此外施工单位也要进一步重视施工过程中质量监督管理本身所存在的意义，充分了解质量监督管理工作实际的内涵，提升实际应用的概率。避免出现质量事故现象，降低质量事故发生的概率，为建筑单位创造出一个良好的社会形象，能够受到社会的认可，最终提升自身的竞争实力。

2房屋建筑工程施工管理措施

2.1加强现场的管理力度

该管理控制要点主要针对于现场管理人员当中，要求管理人员随时注意现场的施工情况，加强对图纸的了解程度，熟悉每个施工环节的具体内容。对于施工过程中所存在的问题要及时指出，提出针对性的解决措施，规范施工人员的具体操作行为，降低安全隐患。提醒施工人员容易出现的质量隐患问题，并做好技术交底工作。通过采取不同措施来提升建筑工程质量。另外对于一些重要工程环节来讲，除了对施工工艺有着具体的要求外，现场管理人员必须随时对现场施工环境起到监控效果，仔细观察施工人员的操作步骤，发现不合理的地方要及时处理，消除掉质量隐患。

2.2提高施工人员和设计人员的专业水平

在房屋建筑中，施工人员是影响施工质量的重要因素。许多施工单位的从业人员整体素质不高，缺少工程质量安全意识，有的建筑企业将施工任务通过转包、违法分包的形式包给一些根本不具备施工资质的施工队伍建造，给工程质量埋下严重的安全隐患。因此，必须对施工队伍的作业人员进行系统培训，提高其专业水平和质量意识，建筑企业要不断招聘高水平的专业人员，以提高施工队伍的整体素质，更好地带动建筑企业发展，避免施工中出现错误，以防质量安全隐患。施工人员也应有良好的工作态度，对于施工环节遇到的问题应积极请教专业人员，以保证建筑施工顺利，提高建筑的整体质量和社会竞争力。对于设计人员来说，建筑质量的关键就是图纸。图纸是建筑施工的指导方向，设计人员应不断优化建筑设计方案，不断积累自身的知识库，通过咨询权威专家机构提高建筑质量安全和用户的满意度。设计人员只有不断的学习、实践，才能更好地提高自己的专业水平和管理才能，同时，设计人员要将自身的专业技能与建筑精神相结合，设计出优秀、高质量的作品，提高建筑施工质量。

2.3加强施工中的材料质量管理控制

要想实现对房屋建筑工程的质量控制，施工企业必须要重视材料质量管理，通过对各种进场材料的质量管理，保证实现房屋建筑工程的质量目标。一是材料管理人员必须要熟悉房屋建筑工程中的材料性能、要求等；为了更好的实现材料的质量管理，材料进场前，材料管理人员必须要对图纸进行熟悉，通过图纸了解各种材料，并且结合材料的规范要求，与材料供应商签订相应的采购合同，从而实现对拟材料进场的前期质量管理控制。二是应该加强施工进场材料的质量管理；当材料进入施工现场后，材料管理人员必须要依据图纸及相应的规范要求，对材料进行检查，同时核实材料的资料，对需要送检的材料要严格按照规范进行取样和送检，送检合格后才能使用。例如：当防水材料进入施工现场后，材料管理人员应核实材料的厂家资质、检测报告、合格证等是否满足规范要求，并且报监理单位进行验收，待验收通过后，应按照规范要求进行现场见证取样，并送相应的实验室进行复试，待复试合格后才可进行工程进行应用。

2.4将BIM技术引入到施工管理过程中

在进行质量管控过程当中，如果想要在源头把控其质量问题，就需要借助于BIM技术进行辅助，将立体的三维模型引入到施工过程当中，做好各个环节的质量管理与控制，只有这样，才能够将各个专业的相关理论知识进行融合发展，确保实际施工管理过程能够有更加良好的发展，同时也确保其具备良好的经济管理效益，使相应的施工管理作业更加有序开展，在具体施工管理控制作业过程中，引入相应的质量管理制度，将相应的质量管理控制制度融入到施工管理的作业当中，确保按照相应的制度来完成整个任务的流程，对于施工现场的相关问题也要及时进行处理，相关的负责人员也要不断进行调整与控制，提高其管理工作的效率与管理工作的能力。

2.5建立健全房屋建筑施工现场管理制度

当前的施工现场实际情况，在分析的基础上制定更为完善的管理制度，实现对房屋质量的管控，实现建设的标准化目标。比如在样板引路管理制度中。目前为止部分建筑施工人员存在操作不规范以及专业程度较低的问题，进行技术交底和岗前培训过程中基本上采用基本上采用文字、口头等方式，导致实际效果无法充分a体现。由于缺乏统一的现场管理制度，导致各种技术交底、岗前培训、质量检测、质量验收等方面都缺乏统一的标准程度。为了改变这种现象，施工单位可以在建筑工程施工中推行工程质量样板引路的做法，使之成为工程施工质量管理的一项工作制度，根据现场实际的工程情况以及样板引路工作方案为基准，制定出具体的方案标准措施，包括现场实物质量样板检测，配上反映相应工序等方面的现场照片、文字说明，使技术交底和岗前培训。

结语

随着我国社会经济的不断提高，建筑业发展迅猛，为了满足人们的建筑使用需求，提高建筑安全，建筑企业必须从多个角度把控建筑施工质量，保护人们的居住环境，加强建筑施工质量管理，以提高建筑质量，促进建筑企业创新发展，提高行业竞争力。

参考文献

[1]宋程亮.探讨房屋建筑工程施工质量管理和控制策略[J].现代物业(中旬刊),2019(02):156.

[2]马俊.探讨房屋建筑工程施工质量管理和控制策略[J].建材与装饰,2018(36):115-116.