城市水务企业风险防控研究

(整期优先)网络出版时间:2023-05-18
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城市水务企业风险防控研究

李鹏翔

身份证号:130283198811116072

摘要:随着国内城市化进程的加快,城市规模也越来越大,城市水务企业管理的原水、制水、供水、排水、污水处理等设施的规模也越来越大,相对于过去小规模、低水准的城市而言,现代城市供排水网系统对城市的经济发展、百姓生活、城市安全的重要性不言而喻。如何保证城市供排水系统的安全、稳定、优质地运行,最大程度地避免各类风险是每一个城市水务企业必须研究的课题。

关键词:城市水务;风险防控;研究策略

引言

时代在发展,科技在进步,很多企业为了提升竞争力,也在进一步扩大发展规模,如何在激烈的市场竞争中占据一席之地,是领导者需要思考和解决的问题。除了要更好地顺应市场发展趋势之外,还要强化内部管控水平,树立风险防控意识,将财务管理、内控管理作为重要抓手,确保每笔资金都能够得到合理应用,提前进行合理规划,实现经济效益的最大化,为企业稳定发展奠定坚实基础。

1.城市水务企业风险的影响

城市水务企业的经营状况对所在城市的正常运转和长远发展影响广泛、深远,其日常运行的稳定、可靠、优质与否决定了整座城市水务系统的水准和质量,决定了供水系统的可靠稳定性、排水系统的安全稳定性和水环境的质量,决定了老百姓的用水安全;其水务系统网络的建设和发展影响了整个城市的城市化进度和质量。战略风险将影响水务企业的长远规划和发展方向、节奏;法律风险影响水务企业能否在法律法规的框架内合法经营;市场风险将影响企业能否在各种市场要素变化的环境中稳定经营;财务风险将影响企业的筹融资渠道、规模和成本;运营风险将影响供排水系统的正常运转。

2.城市水务企业的风险防控

2.1城市水务企业风险防控的基础工作

做好城市水务企业的风险管理工作,首先要做好企业风险管理的体系、制度、队伍和能力建设。加强风险管理体系建设;管理体系是风险管理的基础,在城市水务企业的风险管理体系建设中,一方面做好重大投资、建设、财务、采购的流程和风控措施建设,另一方面做好产业链、供应链的风控措施建设。同时,还要推进基层单位风险管理体系建设,真正做到风险管理系统对所有业务类型、管理层级全覆盖、无盲区。完善风险管理制度;制度是管理的依据,只有完善风险管理制度才能夯实风险管理的基础,完善制度一要完善包含风险管理原则、目标、组织机构、职能分工和工作流程的管理制度;二要结合集团各类业务的特点,在各类业务流程中嵌入既保证业务高效开展又能有效防范风险的措施;三要指导各基层单位结合各自的业务性质、管理方式等实际情况,建立、完善风险管理制度。

2.2提升风险防控意识,优化资金结构

企业领导人员要以身作则,充分意识到财务风险的危害,以及财务管理不当带来的严重后果,深入了解风险防控对企业发展的意义与价值。要加大内部宣传力度,使每个部门的职工都充分意识到财务管控的必要性,主动学习这方面的内容,强化风险识别意识与能力。在此基础上,企业还可优化内部资金结构,比如成立投资专项资金、项目开展专项资金,做到专款专用,在资金方面采用限额支出的模式,避免出现盲目投资的情况。要参考企业的战略发展目标,成立专门的资金管理小组,为投资、融资、筹资活动的顺利开展提供专业化指导意见。除此之外,企业在优化资金结构时,要深入分析当前的资金情况,在以往的资金调度中,主要采取了向银行申请贷款的方式。随着我国市场经济的进一步发展,银行贷款利率越来越高,这也加大了企业的融资成本,如果后期经营不善,将会无力偿还巨额债务,为其发展带来巨大风险。想要有效避免这一问题的发生,应提前做好规划,利用合资合作的方式来取代单一的银行借贷方式,引入小股东资金投入,或是在相关政策的规定下发放债券,吸引更多民间资本或是筹集企业员工的闲置资金,让员工成为股东。如此一来,当企业出现财务风险时,也有足够的资金去应对,确保业务活动能够顺利开展。员工入股的方式也可充分调动其工作积极性和主动性,将个人利益和企业利益相结合,为企业稳定发展贡献个人力量。

2.3全面做好风险防控,要做好风险预判和处置

看不到风险是最大的风险。防范化解风险,预判要科学精准,处置要及时高效。要以“时时放心不下”的责任感,紧盯党中央关注的、群众关心的、海南易发生的重大风险领域,做到精准施策、高效处置。要坚持未雨绸缪,抓早、抓小、抓苗头,科学预判潜在隐性的风险,及时准确发现苗头性问题和突发事项,完善风险预警机制,提前制定应对预案并做好响应,确保重大风险防得准、防得住、控得好。

2.4完善信息共享体系

近些年我国科学技术发展迅速,先进技术成为很多行业和领域取得发展突破的重要驱动力量。在新的时代背景下,企业应顺应时代发展趋势,在财务管理和风险防控中,积极应用信息技术,打造信息共享平台。可根据实际发展情况,针对性地研发财务管理软件,或是信息交流系统,明确设置各部门的权责,发挥信息化管控的刚性约束和监督制衡作用。信息技术最突出的优势就在于,能够保证财务数据的真实性和可靠性,避免了人为因素的影响。具体可从以下几个方面进行:一是企业要加大资金投入力度,完善硬件基础设施,定期升级硬件设备,为财务信息化管理的顺利开展提供物质基础;二是加强软件系统漏洞的修复,设置防火墙,安装杀毒软件,以免企业关键财务信息被黑客窃取;三是加强人员培训,使之掌握会计电算化的基本操作技巧,在信息传递中保证不泄露机密数据,提升财务风险防控水平;四是各部门和财务部门要形成协调统一的整体,尤其是在信息化平台的应用下,数据交流会更加通畅,业财一体化建设速度大大提升,财务管理质量也有所保障。

结束语

在我国近阶段城市化高速发展的环境下,城市水务系统对城市的正常运转至关重要,城市水务企业的风险管理是一项长期、复杂而又不断变化的系统工作,必须根据城市发展的需要,结合城市水务系统的特点,严格按照城市水务行业的技术、管理要求,在日常经营管理中强化风险意识、完善管理制度、建强业务团队、采取有效措施,才可能防范、避免城市水务企业生产、经营过程中的诸多风险,确保企业的健康发展,确保城市的有序、高效运转。

参考文献

[1] 王雷.加强国有企业内部控制及风险管理的有效对策探讨[J].企业改革与管理,2022(13):21-23.

[2] 杨素恒.企业风险管理的针对性解决措施分析[J].商场现代化,2022(05):108-110.