市政园林造价管理

张朋娟

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摘要：在现代建设工程中，市政园林工程是其中非常重要的一部分，也是构建一个资源节约型与环境友好型城市的重要途径。在市政园林项目的角度来说，不但需要重视其社会效益，还要对经济效益给予足够的关注，科学地进行工程造价管控工作。文章对园林工程造价进行了简单的介绍，分析了在市政园林工程中影响造价控制的主要因素，同时针对市政园林造价管理优化对策展开了研究。

关键词：市政园林工程；造价管理；对策

随着人们生活水平的不断提高，人们对于居住环境的要求也在不断提高，在城市绿化与景观等方面提出了更高的要求。作为城市绿化与景观建设的重要方式，市政园林工程的专业分工日益细化，对工程的内容和质量的要求也在持续提升，正在向着多样化与复杂化的趋势发展。在这样的社会环境下，如何对工程建设成本进行合理地把控、提升项目的综合效益已经成为了大家关注的焦点，是工程管理人员面对的一个关键性问题，也是行业研究的一个重要课题。

1园林工程造价概述

市政园林工程主要包括市政园林景观工程以及市政园林绿化工程等等，其是指在项目施工建设过程中基于有效造价，将科学控制作为核心的管理流程，贯穿于整个园林项目中的现代化控制机制。在园林施工项目中，造价往往包括两个部分，分别是园林规划方案的设计以及项目施工造价控制等。在工程建设过程中，利用更加合理的管控，使施工过程中的人力、物力与财力等得到有效地利用，从而达到最大的社会经济效益。

1.1市政园林工程概述

市政园林项目是在原有园林工程的基础上，引进市政工程，进而形成一种现代化施工体系，其涵盖土石工程与绿化工程等多个方面。所以，在项目施工过程中，造价管控工作需要从施工方案、设备与技术等多角度出发，进而有效解决资金浪费的情况。

1.2市政园林工程造价的特点

1.2.1极具特殊性

由于园林工程自身的特殊性，其和传统的土方工程与建筑工程等都有很大的差别，因为施工环境与施工区域的不同，其所选用的材料也有很大的差异。例如，在选择植物的时候，除了要考虑植物的种类，还要重视植物的生长习性，在管理过程中必须要进行全面地分析和总结。

1.2.2资金投入较大

因为园林工程涉及的领域比较广泛，包括土方、市政与建筑等多个方面，这些领域的资金投入都是非常巨大的，所以在园林造价管理工作中必须要慎重对待。

1.2.3动态现象较为显著

想要高质量地完成工程的施工建设，是一件难度较高的事情，其从一开始的勘察、设计、施工一直到最终的养护，是一个系统的过程，在每个环节中都必须要投入巨额的资金，并且相应的资金投入本身具有不确定性。因此，园林工程造价管控，不仅需要对每个不同施工专业的造价进行考虑，还要对每个环节的造价管控进行综合考虑。

2市政园林工程中影响造价控制的主要因素

2.1技术因素

在工程施工中，往往会因为施工技术的影响而增加成本，或是在施工技术应用方面不够创新，导致相关的技术不能充分发挥其应有的价值与作用，也会对造价产生一定的影响。针对综合性较强的园林工程来说，倘若工作人员技术水平较低，会给工程质量带来严重的影响，如果没有健全的技术管理机制，很容易出现不同程度的质量问题以及安全问题，最终导致工程建设成本急剧上升。

2.2管理因素

管理措施不够合理也是影响工程造价的一个关键性因素，具体体现在施工过程的控制上，在管理过程中，必须要重视全过程造价管理的优化，按照工程现场的实际情况与施工要求，制定出科学的工程造价管控方案，将工程造价管理效果充分地发挥出来。然而，有关的管理人员对工程造价管理的认识不足，不能在项目的整个建设过程中对工程造价的影响因素进行有效的调整，从而难以为企业后续的施工建设带来正确的综合效益。同时，也会存在材料与设备的浪费现象，如果不能合理地分配这些资源，就会造成资源的严重浪费，加大成本投入，从而给造价管控工作带来极大的负面影响。

3加强园林造价管理的对策

一般来说，市政园林工程整体的建设规模较大，并且建设周期相对较长，所以工程造价管理难度较高。所以，在对市政园林工程造价进行管理时，要对工程项目进行全面的分析与总结，并结合市场经济变化的规律，实现有针对性、有目的地严格控制，进而对工程造价进行合理的计算与管理。

3.1投资决策过程中的造价管理

在以往的市政园林工程项目中，很多项目因为建设单位在招标时就已经准备了工程造价图，所以在此阶段的工程造价管理往往没有得到足够的关注，也导致了工程完工之后，各项资金数额与实际存在不相符的情况，这对于园林项目以及施工企业来说，有着极为严重的负面影响。在此背景下，需要在投资决策阶段，就做好造价管理相关的工作，对施工渠道、材料等展开充分且全面的市场调查工作，借助对园林施工有利的各类信息，为项目造价管理的正确决策提供精确、有效的依据。

3.2提高对工程造价的认知

在进行工程设计和选择投资的时候，需要注重对工程造价的合理控制，对产生的偏差问题要及时纠正，使成本的差额能够保持在合理的范围内，从而保障园林建设项目的效益达到最大化。在对园林工程造价进行管理与控制时，注意应当将此理念贯穿于施工全过程，各个环节都要与成本造价控制密切相连，提高对工程造价的认知程度，建立健全的管理规范与管理体系，最大程度确保成本管理与控制的有效落实。不仅如此，要最大限度地发挥资源的作用，使园林工程投资综合效益实现最大化的目标。根据当前社会的发展环境，以及行业规范等，加深对园林造价管理的认知，更新变革传统的造价管理理念，重视前期控制，确保工程造价管理更加科学、更加有效。

3.3施工阶段造价管理

对于市政园林项目来说，应当注重施工阶段的造价管理，从而降低项目成本投入，提高工程综合效益。在施工阶段，对工程进行合理的预算编制，加强施工进度控制，强化材料采购管理，控制工程变更，通过合理的造价管理，对工程成本进行控制，达到最大化的效益目标。具体而言：①预算编制。按照设计计划和施工图纸，计算出市政园林项目所需要的人工、材料以及设备等费用，为项目的建设施工提供一个合理的预算，这样才能有效地控制项目的施工成本。②施工进度控制。加强对施工进度的监督管理，防止工期延误等现象的发生，从而避免降低投入效益。③物资管理。按照施工进度和计划等方面的要求，对物资进行及时的采购，掌握市场行情，保证物资采购的质量和价格。总而言之，在市政园林施工过程中，要对施工过程中的成本管理进行全方位的管理与控制，以实现预期的项目建设目标。

3.4验收结算阶段造价管理

在市政园林工程的验收结算阶段，想要确保造价管理工作的效果，需要从以下几方面入手：首先，在正式开始进行验收与结算前，必须对项目的质量等进行全面检验，在保证项目的质量达到相应的标准与要求的前提下，避免由于质量问题而造成后期成本的持续增加，以降低对造价管理工作的影响。其次，在结算的过程中，要检查工程量清单，以保证其准确性与完整性，以防止由于工程量清单的错误而引起的费用的增加。再次，要加强工程合同的管理，根据合同和预算来进行结算。最后，在完成验收结算阶段的工作之后，必须将项目的竣工资料归档，并将有关的数据记录下来，以便项目后续的维护与管理工作能够顺利进行。

结束语

综上所述，在市政园林项目的施工建设中，应以造价控制作为管理的核心，把工程造价始终控制在合理的范围内，对各个环节进行严密的管理，尽可能地确保工程建设的实际情况与预期目标相符。同时，对竣工后的结算也要进行严格管理，不定期开展抽查工作，及时纠正其中存在的偏差，严格控制工程造价，提升工程的综合效益。

参考文献：

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