医院财务管理信息化的建立

(整期优先)网络出版时间:2023-05-18
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医院财务管理信息化的建立

陈健

四川大学华西第二医院  四川成都  610000

要:现代信息技术的应用非常广泛,在各个领域都可以看到信息技术的身影。如医院运行系统中,需要以信息技术为支撑,建立信息资源共享平台,将整个医院医疗工作联结成一个体系,方便借助这一体系,系统化、高效率地完成各项工作。基于此,本文以“医院财务管理信息化的建立”为研究对象,分析信息化建立的必要性及当前建立状态等,以此给出几点具有可行性的建议,助力促进医院财务管理系统工作效率及质量提升,为医院医疗体系建设及日常运行管理等,提供更为可靠的财务支持。

关键词:医院财务管理信息化;构建策略

财务管理是保证医院医疗体系正常运行的关键,对财务管理工作进行适当的改进、创新,尤其借助当前的信息技术、大数据以及云计算技术等,能够促使整个财务管理系统的运行效率提升,方便进一步强化医疗体系结构建设,促使医院内部运行管理工作开展更具专业性、系统性。不仅如此,财务管理工作在信息化建设的支持下,既可以提高工作效率,又可以在一定程度上为财务管理精细化提供可靠支持,如在信息化建设的基础上,财务管理各相关软件的使用更加高效,相应财务数据的可靠性提升,应用效果也会随之提升,整体确保医院财务管理系统运行稳定、高效,能够为医院提供更为可靠的财务支持。

一、医院财务管理信息化建立意义

医院财务管理信息化建设的意义,主要体现在以下两方面:

(一)促使医院运行安全稳定

财务是支撑任何企业、团体以及机构运行的基本条件,同时也是最为关键的因素。医院运行体系构建中,财务管理工作落实,能够保证医院相对拥有更为充足的资金,用于医疗事业建设与发展。财务管理信息化建设,能够保证财务管理系统运行更加安全、可靠且高效,带给医院的效益体现也会更加明显。毕竟财务系统运行稳定,医院整体医疗及其相关工作才能够顺利开展。

(二)促进医疗体系信息化发展

医疗体系运行与每一个医院、医疗机构关系密切,而财务作为支撑机构组织、团体发展的基本条件,财务管理信息化建设促使整体运行效率提升,自然能够带动整个医疗体系发展,促使整个医疗体系也逐渐向着信息化、数字化方向迈进,整体提升医疗体系运行效率及效果,更好地为社会大众提供医疗服务[1]

二、医院财务管理信息化建立现状

目前随着信息技术等的发展与广泛应用,医院等医疗机构也逐渐提高对信息化建设的重视程度,但由于整体尚处于不完全成熟状态,因此还存在一定不足。

(一)建设普及深入

医院财务管理信息化建设意识在逐渐提升,虽然部分医院对此尚未完全提起重视,但随着信息技术应用价值逐渐被挖掘及人们医疗信息服务需求水平的提升,医院对整体信息化建设的认识逐渐加强,尤其在财务管理信息化建设方面,一方面为求提高财务管理效率,一方面为求提升财务管理质量,更好地为医院系统运行提供财务保障。

(二)缺乏统一构架

虽然对财务管理信息化建设的认识程度提升,但具体落实相关工作过程中,仍然存在一定不足,如整个财务管理信息化体系构建缺乏统一的框架结构,一般以先进技术引进为准,后续对相应技术、设备以及整个运行系统的管理落实不到位,很难真正发挥出财务管理信息化作用。整个建设过程中,缺乏对医院现实情况的考量,系统运行规划不足,信息化建设缺乏统一标准,使得整个建设进程缓慢,很难在较短时间内,实现财务管理信息化构建目标[2]

三、医院财务管理信息化建立优化策略

医院财务管理信息化建立,对医院整体运行及财务安全具有重要的保障意义。下面就具体建立工作的开展,给出几项建议,助力提升财务管理信息化建立水平。

(一)更新管理理念,构建财管信息化体系

管理理念更新程度,往往是决定相应工作能够顺利开展的关键。信息化目标建设,首先应从思想观念角度出发,借助重视程度提升,促使信息化建设目标尽快落实。如构建相对更加完整的财务管理信息化体系,重视运用信息技术、云计算技术以及大数据分析、万物互联等技术,构建以医院财务系统运行信息为基础的数据库,将医院业务活动信息、财务信息以及人力资源信息等,整体录入数据库内,形成一个更加完整的数据联网结构,促使各项数据都可以为财务管理工作落实提供可靠依据。除此之外,还需建立信息化财务管理制度,用以规范相应的财务管理行为,更要重视人才的引进、培养,保证其具备较高水平的信息技术等应用能力,能够结合财务管理工作特点及各类相关数据信息等,合理开展财务管控工作。在技术、数据库、人才以及制度等的全面建设下,为医院财务管理信息化建设奠定基础[3]

(二)完善局域网络,制定规范的信息编码

医院局域网络是保证整个医院系统正常运行的软件支撑,同时也是确保医院财务系统运行安全的关键。具体需要结合医院实际情况,明确局域网构建、完善需求,继而加强医院局域网建设。信息编码合理性保障同样是重点内容,只有保证合理,才能够保证整个财务及其系统运行信息最大限度发挥使用价值。保证医院局域网使用安全,保证信息编码合理,确保内部各相关部门之间能够进行有效沟通、协作,医院系统内部信息共享性、安全性才能够得以充分保证,财务管理相关工作才能够顺利进行,保证财务管理相关信息准确、安全,促使整个医院系统运行稳定。

(三)落实人才培养,引进复合型信息人才

财务管理信息化建设工作开展,需要在相应专业人才的支持下进行,一方面需要技术人才支持,为医院财务系统建立相应的信息网络环境。另一方面需要能够运行使用相应财务信息化技术的人才,站在医院运行角度与财务管理角度,统筹财务管理工作的复合型人才。未达到人才队伍建设目标,还需重视人才引进与培养工作开展,一方面针对医院现有财务管理人员进行现代信息化技术学习,提升信息化操作水平,一方面引进具有高水平财务软件应用能力的复合型财务管理人才,保证从内外兼顾的角度出发,促使整个医院财务管理系统信息化建设、运行水平持续提升。

(四)促进信息规划,加强医院的财务内控

借助财务信息化管理落实,促使财务资金流通安全性提升,是信息化建设的主要目标之一。借助信息化操作系统,加强信息规划,促使其能够为财务内控提供更加可靠的信息支持,也是整个信息化体系建设过程中,需要重点关注、落实的内容。强调以医院实际运行为基础,借助信息技术、大数据技术等,保证财务核算工作准确度提升,并以此为准,对医院各项财务及财务相关工作进行合理有效的约束,整体促使医院财务控制水平提升,能够切实为医院运行提供可靠的帮助[4]

结束语:

综上所述,财务管理信息化建设,从表面看是为财务部门减轻工作压力,借助现代科技提高管理效率。但实际上由此带来的效益不止于此,财务管理效率的提升,一方面减轻工作人员工作压力,促使其工作更加积极,另一方面则可以借助财务管理精细化程度提升,为医院医疗体系运行提供更为可靠的财务支持,无论是财务资金流动,还是医疗体系运行保障方面,均能够在财务管理信息化带动下,整体提升上来。因此,重视财务管理信息化建设是医院工作重点内容,具体应该结合上述几点将其有效落实,以确保最终的财务管理效果。

参考文献:

[1]吴强,罗晓霞,李恒,等. 构建医院财务管理信息化建设路径探索[J]. 中国卫生经济,2021,40(5):80-83.

[2]师韵,许菲斐. 医院财务管理信息化改革瓶颈与对策[J]. 中国医院,2021,25(11):8-10.

[3]毛晓娟. 分析医院财务管理的信息化设计与实现[J]. 价值工程,2021,40(4):16-18.

[4]李香杰. 医院财务管理信息化建设现状及发展对策探讨[J]. 财经界,2020(18):148-149.
作者简介:陈健(1985-05-),女,汉族,本科,四川遂宁人,职称:初级。