试析水利工程管理策略探究

陈枫武

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摘要：随着社会经济的快速发展，特别是在现阶段，人们对水利工程的需要日渐增长，对工程的要求也正在持续增多。水利工程如同国家命脉般重要，既能够实现对自然灾害的有效抵御，也可以切实有效地改善生态环境，保障人们的用水安全。但是在水利工程的实际建设当中，因为受到多方面因素的限制和影响，导致水利工程建设受到诸多的限制和影响，质量控制工作也难以被有效地贯彻落实。在此种情况下，寻找到水利工程施工管理质量的提升策略和安全控制措施具有极为重要的理论意义和现实作用。

关键词：水利工程；质量监督管理；质量飞检 

引言

水利工程的施工管理与城市化的建设息息相关，人民的生产生活离不开水利工程，随着我国经济水平不断地发展，水利工程的施工技术也获得了很大的进步，水利工程施工管理是水利工程事业的重要环节，直接影响水利工程的经济效益，国家也加大了管理力度。但是根据目前我国水利工程的情况，发现其仍存在着很多的问题，严重影响了水利工程的发展壮大。

1水利工程建设过程中的质量和安全影响因素

1.1施工管理者综合能力较差

为保障在开展水利工程施工活动的时候获得更为良好的质量管理效果，有必要逐步促进工程建设管理者的职业素养以及综合能力的提高，以此来保障其能够更为有效地推动未来各项工作的建设和开展，从根本上促进水利工程的基本质量的提高。需要重点关注的是，在此阶段的管理者自身业务水准若是相对较低，专业能力无法胜任实际需要，势必会导致后续工程监理工作也面临着相应的冲击，这将会在相应程度上影响未来施工预期效果和收效。此外，水利工程的专业人员的职业技能和实践能力相对较低，部分专业技术工作者的责任意识相对缺乏，在实际开展各项工作的时候，无法将自己认真地履行自己的责任，没有正确有效地看待产品所出现的各种质量问题，在发现问题以后也没有在短时间内迅速确定相互对应的解决措施，这导致水利工程建设中的质量监督工作的开展受到越来越多的限制和冲击，严重冲击着水利工程的整体质量。

1.2质量管理和成本管理问题

质量管理直接影响整个水利工程的建设效果。虽然明确这一点，但是，在现代的水利工程建设中，质量管理制度依然存在一些问题，这既影响了水利工程的实效性，还增加了施工过程的危险指数，最后造成工程返工，对社会资源造成严重的浪费，并且延误工期，给国家和企业造成了严重的经济损失。举个例子，如果工程在最后的验收的时候，没有按照质量管理的相关要求操作，没有保证验收质量，那么在后期工程投入使用后，一定会出现很多的问题，直接缩短了水利工程的使用寿命，严重的可能还会对社会和人民群众带来安全隐患，直接影响社会经济的稳定发展。

成本管理是水利施工管理的重要组成部分，一项工程的成本管理是从开始一直到项目结束的，成本管理水平的高低会决定水利工程建设资金的投入比例，也会决定企业在水利工程项目上的经济效益。因为建筑市场的竞争越发激烈，也在不断地增加工程造价的风险，同时，还会增加成本控制难度，如果不能对成本管理进行合理运用，就会增加企业的投资风险，无形中加大企业的成本支出，甚至出现停工等阻碍工程施工顺利进行的风险，造成不良的施工秩序。

2水利工程施工管理问题的解决措施

2.1提升施工管理人员综合素养

施工管理人员的综合素养直接影响水利工程施工能否顺利进行，施工管理人员必须拥有社会责任意识和足够支撑项目的管理能力，才能保障水利工程的质量和安全能达到相应标准。所以必须重视施工管理人员的综合素养，加强综合素养的方式有几种，首先，就是在实际的施工过程中，要求水利工程施工管理人员要了解新的施工技术和施工材料，并能将其运用到实际的施工管理工作中；其次，水利工程施工管理人员要明确权限和责任的范围，每名管理人员有自己的监管项目，并努力完成自己所负责工作内容的实施；最后，就是建立完整的绩效制度，通过绩效考核奖励来鼓励工作人员投入更多的精力和热情完成水利工程施工管理工作。

2.2科学控制施工材料质量

水利工程施工材料应该是开展质量管理工作的核心着力点，同时也是必然组成部分，施工材料的质量足够优秀，那么就将会直接决定水利工程施工的基本质量，所以在开展施工质量管理工作的时候，有必要全方位地提升在材料质量管理控制方面的投入，切实有效地促进施工材料的质量的增长可以保障未来多项工作的开展都更有保证。水利工程建设的涉及范围非常广泛，并且施工地点也较为偏僻，所以在实际施工的过程中，应用到的材料类型也非常多，特别是针对钢筋、水泥和地材等材料的控制和选取都是非常关键的。所以在开展施工材料质量管控工作的时候，有必要对施工材料的所有批次的产品进行检验，做好出厂检查以及进场复检的操作，以此来实现多部分的同步检查分析，从根本保障施工材料的基本质量，做好此类工作以后，此后的水利工程建设可以更加有效合理。但是需要明确的是即便全部按照流程走，也难以百分百地保障所有工作都是按照流程执行，也难以保障所有材料的质量都能够过关合格，所以这就自然要求相应施工单位可以在开展原材料选择工作的时候，按照各项技术标准采购，严格有效地做好对施工现场的材料的检查分析，避免任何不符合需要的材料进入施工现场，此举相当关键且重要。

2.3水利工程项目施工阶段的质量监督管理的工作优化

在水利工程项目施工建设期间，应当定期安排质量监督、安全生产监督相关人员，深入工程现场，进行细致地监督检查，现场指出工程建设中存在问题，提出解决措施和建议，并着力要求水利工程项目参建方在工程建设施工期间落实"四务必'的要求，即有:务必严格落实各类人员，并建立健全岗位责任制;务必建立完善各项规章制度，加强现场质量管理严格执行现场见证取样制度;务必严格执行国家相关强制性标准及行业规范、技术规程（标准）的规定以及设计文件，严把工程质星关，并做到施工技术过程控制资料与工程同步;第四，务必严格落实安全生产监督管理责任，及时消除安全隐患。在针对本水利工程项目展开施工质量专项稽查工作期间，遵循的工作流程主要如下所示:组织展开质量专项稽查准备工作，包括组建专项稽查工作组、下达专项稽查通知书、编制稽查实施方案、召开预备会;入驻施工现场进行专项稽查;结合现场稽查结果编制质量专项稽查报告;与项目法人或是监管机构交换意见，通报稽查结果;向上级有关部门提交专项稽查报告。

结语

水利工程的建设跨度相对较大并且影响范围广泛，在具体施工的时候，做好对其施工质量的管控是极为关键的工作。目前我国已经在水利工程建设领域取得相当可观的成就，但是在实际施工的时候仍然会暴露出诸多管理问题，若是无法对其进行科学合理的解决的话，势必会导致工程建设的稳定进行受到冲击，在部分情况下还会给施工质量带来影响，所以有必要强化对多种方法的同步利用，逐步增强对水利工程的管理控制，保障所有工作的规范化和标准化，以此来持续促进水利工程建设安全系数的增长，使其发挥出应有的协调作用。

参考文献

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