市政道路工程施工安全分析

钱秋艳

巨匠建设集团股份有限公司 浙江省桐乡市 314500

摘要：市政道路作为城市不可或缺的组成部分，对于维护城市的正常秩序，促进城市的健康可持续发展起着至关重要的作用。特别是在快速城市化的背景下，对市政道路工程的要求越来越高。既要达到既定的质量目标，同时又要有效保证整个施工过程的安全，防止安全事故和事故的发生。因此，要逐步加强质量安全管理，提高管理水平。

关键词：安全管理;市政道路工程;施工质量；

市政道路工程建设环境复杂多变，在施工期间不仅要保证施工安全，还需考虑既有市政设施运营安全、施工区社会车辆以及行人交通安全，安全责任重大，关系着社会稳定。首先针对我国市政道路发展现状进行分析，探讨了市政道路施工特点与安全管理要求，最后围绕工程案例分析了市政道路施工安全管理措施的应用。

一、市政道路工程施工安全管理现存问题

1.材料管理方面。道路工程项目中，工程材料成本占比极高，一般在50%～60%左右，特殊情况下可占到70%～80%。道路工程项目涉及的材料种类繁多、数量庞大，除了工程材料外，还包括各类办公与管理材料，作为工程的基础，若材料质量出现问题，或在存放过程中造成损伤，都将影响工程质量。如今部分建筑企业所采用的材料管理方法较为粗放，从业人员态度不够端正，在购买材料时不能细细比对、精心挑选，部分采购人员并没有签订购货合同的意识，或合同语焉不详，导致材料出现质量问题后无法顺利退换；购进材料后多随意堆积，未能根据其种类进行特殊存放、标记与养护，致使各类材料频繁出现受潮、氧化或损伤等问题；在使用材料时，未能做好登记，更没有定期进行盘点；施工团队中，缺少专门委派的材料管理人员，当出现问题后往往相互推诿、责任不明，最终不了了之。加强材料管理，对于节约成本、减少资源浪费、保障施工安全具有重要意义，因此必须得到重视。

2.人力资源管理方面。在相当长的一段时间里，建筑企业与道路施工团队中农民工占比较高已成为常态，农民工虽然纯真质朴、踏实肯干，但缺少专业性，在施工过程中经验主义严重，对先进的施工技术、管理理念不够熟悉，也经常不能配合管理；也有些工人态度不够严谨，在施工中出现纰漏，埋下安全隐患。直接参与施工的多数人员都未经过专门培训，职业素养偏低，学习能力较差。据统计，建筑行业本科及以上学历的员工只占总人数的15.86%，因此若企业想要引进科学先进的安全管理策略、开展安全培训，经常受到来自工人的阻力。

二、提升市政道路工程施工质量的对策

1.严把原材料质量关。市政道路工程施工建设过程中，会关系到很多类型的施工材料，如，水泥材料、沥青材料和矿粉材料、管线材料及钢筋材料等。这些材料质量的好坏可以直接决定市政道路工程的建设质量。所以，要想进一步提升市政道路工程的施工质量，降低施工问题的发生概率，就需要严格监管这些材料的质量。在施工过程中需要构建完善的材料验收制度体系，同时对于每一批进场材料均需要具备出厂合格证。与此同时，这些材料进场之后，施工单位与监理单位还需要根据相应要求详细抽检材料的质量，当材料检查符合标准以后，才可以在工程实践中得到广泛使用。另外，还需要严格控制施工原材料的半成品，并且加强质量控制，比如，在市政道路施工过程中使用的水泥混凝土材料和沥青混凝土材料，都是经过二次加工形成的半成品，所以需要严格检测这种材料的质量，并且检验这些材料的易合性和温度，确保各种性能指标符合工程具体要求后，才可以正常施工，禁止使用不合格的半成品。

2．构建完善的施工质量管理制度。对于市政道路工程施工质量管理来说，构建完善的管理机制，能够使工程管理工作更加标准化、合理化及制度化，如此一来能够保证施工质量管理工作开展的高效性，全面提升市政道路的施工质量。一是在施工过程中把国家针对其实施的各种法规、文件、法律及标准等作为依据，构建合理、严格的管理制度，从而可以使工程施工质量管理工作有据可依;二是市政道路工程施工管理工作需要根据有关制度与程序开展，针对每个结构层次及施工环节加大监控力度。针对施工质量方面的控制，需要坚持将数据作为根据，通过有关仪器对其进行科学检测，不能凭借自己的经验开展各种工作。对于市政道路施工质量管理工作开展期间，需要在具体的施工区域中设立实验室，然后单独检测与实验，针对有关施工企业的具体施工项目可以抽样检查与复检核定频率，为了能够使质量管理工作的水平与效率得到大幅提升，降低管理成本，需要让有关质量管理人员严格监督施工企业的检测与试验工作。

3.加强图纸设计的审查和核对。市政道路工程施工建设期间，图纸设计完成之后，有关施工部门需要全面检查图纸，找出图纸设计存在的问题，与此同时，施工单位还需要分析和归纳设计内容和总体结构的特征与地质条件资料，确保工程可以正常开展。除此之外，市政道路工程施工期间，还要根据项目的具体状况和之前技术经验总结，详细分析施工过程中潜藏的难点问题，以便于让整体工程可以高效开展。

三、市政道路工程施工安全管理

1.落实安全生产责任制。经过构建完善的施工项目，安全生产责任制，可以让项目经理作为主要负责人，同时针对施工管理的每个环节安排相应的责任，保证整个安全管理体系达到精细化管理的目的，同时每个负责人都需要明确自身的工作职责，当发生问题后可以及时找到负责人，然后严肃处理事故。每个职能部门的人员还需要依据自己的业务范围，深入分析市政道路安全生产的有关内容，全面落实持证上岗制度，提升施工管理人员自身的资质与水平。就特种作业人员而言，需要加大安全操作考核的力度，唯有获得安监部门核发的安全操作许可证，才可以在施工现场操作特种设备，若与要求不相符，禁止操作特种设备。

2.加大对人员的管理。市政道路施工过程中，提升工程管理的水平，有利于推动市政道路工程的正常进行，降低安全事故发生的概率。所以在实施过程中，需要加大对人员管理的力度，主要包括施工人员与管理人员两方面。从管理人员方面来看，在施工过程中，施工方会严格选择工作人员，同时挑选部分责任心强的人才进行管理。就施工人员管理方面来看，施工人员在施工之前需要培养他们的个人素质，同时增强这些人员的技能操作能力，让其可以在专业操作时提升自己的操作水平。与此同时，还需要为他们开展相应的安全培训，让他们可以严格按照工艺要求展开施工，从而降低安全事故的发生概率。

3．道路施工机械安全管理。现如今，科学技术的不断进步与发展进一步提升了道路施工机械化水平，施工机械种类与数量同样呈现出多样化的特征，因此需要加大对道路施工机械安全管理的力度，特别是针对特种设备的操作人员而言，需要确保资质，同时不可以随意离开岗位，唯有增强对操作人员进行安全管理，保证机械的顺利运转，才可以使道路施工机械安全管理的质量得到极大提升。基于道路施工机械安全管理的前提下，还需要全面分析施工场地的周围环境，判断是否有明显的障碍物，若出现障碍物需要及时清理。另外需要注意的是，工程机械设备需要按时进行保养与维护，检查机械是否出现过热问题，零部件是否出现松动脱落的情况，若出现这些异常状况，就需要采取相应措施进行处理。

总之，市政道路工程的施工安全关系到广大施工队伍、往来车辆行人、周围建筑的安危，不容小觑。针对如今建筑企业在施工过程中存在的材料管理、技术管理、人力资源管理问题进行了深入探讨，分别给出解决三方面问题的有效方法，望能够为广大建筑企业提供借鉴。 在未来,精细化管理将会被应用于市政道路施工安全管理领域，彻底取代如今的粗放管理模式。

参考文献：

[1]赵慧.关于市政道路工程施工安全分析.2021.

[2]简浩宇.市政道路工程施工质量与安全管理.2020.