全生命周期工程造价管理分析

董雨婷

身份证号：330281199609250429  上海市  200000

摘要：随着我国经济社会的发展和进步，当前工程项目的规模不断扩大，因此需要加强工程造价管理，以达到成本控制的目的。本文以此为基础，明确全生命周期工程造价管理的特点，并对全生命周期工程造价管理的优势进行分析，随后就工程项目建设不同阶段的工程造价管理进行讨论，以便提升成本控制的有效性以及质量。

关键词：工程项目；全生命周期；工程造价管理

引言：在实际进行全生命周期工程造价管理的过程中，管理人员需要针对工程项目的各个环节进行深入分析和研究，针对设计、决策、招投标、施工以及竣工等阶段进行管理控制，进而提升管理质量以及有效性。在实际进行全生命周期工程造价管理的过程中，需要与绿色发展以及资源优化等内容相结合，并将工程造价成本以及综合成本纳入整体管理控制之中。

一、全生命周期工程造价管理概述

（一）全生命周期工程造价管理含义

在实际进行工程项目的过程中，为了保证整体工程项目的经济利益以及社会效益，需要针对其工程造价进行管理和控制，对全生命周期进行管理控制，其主要是指针对工程项目不同阶段进行管理，即决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段以及竣工验收阶段，同时也需要针对后续维修养护阶段的成本进行相应的管理和控制。在实际进行管理的过程中，一般会引入各相关专业的咨询公司，积极调配各方，应用更为科学化的管理手段以及先进的技术展开管理，保证各阶段造价管理的有效性，并对整体成本进行控制，提升工程企业经济利益以及社会效益。

（二）全生命周期工程造价管理特点

全生命周期工程造价管理的主要目的是对工程项目全过程的成本进行控制，降低整体成本，因此在实际进行管理控制的过程中，其会涉及众多内容以及学科，呈现出复杂性以及综合性的特点，同时其也具备完整性以及全面性的特点。全生命周期工程造价管理，主要分为两个阶段，分别是成本分析以及成本管理，在实际进行成本分析的过程中，需要合理编制预算，而在实际进行管理的过程中，需要保证整体管理的科学性以及合理性，并加强二者之间的关联性，不断进行协调[1]。

二、全生命周期工程造价管理应用优势

（一）有助于提升投资方案的科学性以及合理性

在全生命周期的支持下，可以针对整体工程项目的成本进行深入研究和分析，综合考虑各阶段的成本情况，在此过程中也不会忽视运营维护成本，保证了整体造价成本分析管理的全面性以及完整性。在此背景的支持下，相关工作人员在实际编制投资方案的过程中，可以将此作为数据支持，进而保证投资方案的科学性以及合理性，进而对全生命周期工程造价进行有效的控制和管理。

（二）有助于保证造价与质量

随着时代的发展和进步，全生命周期工程造价管理也随之发生了一定的改变，其管理模式以及思想也在不断地改革和创新。在实际针对工程项目成本进行管理控制的过程中，设计人员需要综合考虑工程项目各个阶段，保证整体管理的全面性以及完整性，同时也可以从根本上降低工程项目的造价成本。此外，在实际进行管理的过程中，也需要不断优化设计方案以及图纸，其可以在很大程度上保证后期施工质量以及施工效率，并且也保证了建筑材料的有效利用率[2]。

（三）有助于提升造价管理的有效性

在实际进行工程造价管理过程中，全生命周期理念可以在很大程度上提升造价管理的有效性，并对成本管理进行监督和控制，将其贯彻落实至各个环节之中，同时也可以对各个环节成本管理进行监督，提升整体管理质量以及管理效率。此外在实际进行工作的过程中，一般会由专业人员进行工程造价管理工作，其也可以在很大程度上提升整体工作的科学性以及规范性，而且工程造价管理制度可以对整体工作进行一定的约束和规范。此外，在实际进行工程造价管理的过程中，也需要编制工程造价预结算制度，其可以在很大程度上针对资金流动以及资金利用率进行管理和控制，而在开展工作的过程中，可以对资金配置进行动态调整，进而提升资金有效利用率。

三、全生命周期工程造价管理

（一）决策阶段工程造价管理

在实际进行工程项目建设施工的过程中，最为基本的工作内容为决策，因此在实际进行全生命周期工程造价管理的过程中，决策阶段的工程造价管理是较为重要的内容，也发挥着重要的作用和价值。决策阶段是整体工程项目建设的起始阶段，工作人员制定的决策内容在很大程度上影响后续一系列的施工建设，而且决策目标的确定也影响着后续各阶段的工程造价管理。因此，应用全生命周期理念进行工程造价管理，可以在工程项目实际情况的基础上，对整体工程建设的投资进行更加科学的决策。在此过程中，工作人员需要针对工程造价进行分析，并对本工程项目的可行性进行探究，最终制定决策，保证决策的合理性以及有效性，为整体工程造价成本的管理控制奠定了坚实的基础。工作人员在针对决策阶段进行造价管理的过程中，需要掌握工程项目的各项数据信息，并综合性考虑全生命周期的决策目标，避免由于决策失误减少投资商的经济利益。

（二）设计阶段工程造价管理

在实际进行设计的过程中，主要包括3个阶段，分别是方案设计、初步设计以及施工图设计，而当前随着工程建设的不断发展和进步，设计阶段的深度和广度也在不断扩大，设计内容也更加细致，涉及范围更加广泛，甚至包括建筑材料应用方面。在设计阶段进行工程造价管理相当于事前控制，因此管理人员需要具有事前控制意识，一般可以采取限额设计的方式，在施工工艺、材料选择等方面入手，力争最高性价比的设计方案。工程技术人员也应从施工角度对设计提出合理建议，其可以在很大程度上保证整体设计方案的科学性以及合理性，避免在施工阶段进行修改的情况，降低出现设计变更的概率，进而达到工程造价成本控制的目的。相关工作人员在实际进行工程造价管理的过程中，需要加强度全生命周期工程造价管理内涵的理解，进而提升整体管理水平以及管理质量，保证设计方案的合理性以及适用性。需要注意的一点是，在实际进行管理的过程中，需要加强成本管理历史，并进行综合考虑，进而保证设计方案应用的有效性[3]。

（三）招投标阶段工程造价管理

在实际针对招投标阶段进行工程造价管理的过程中，招标人通过招标方式择优选择承包人，达到工程质量、进度、价格最优的综合配置，从而将工程项目的利益最大化。因此招标人首先需要建立健全的招投标制度，进而对投标商进行约束和规范。招标启动前，相关管理人员需要根据工程项目实际情况合理划分标段及分包工程，选择相适用的招标模式，仔细核对工程量清单，避免缺项漏项，并设置合理的投标控制价以达到成本控制的目的。在实际招标过程中，相关人员需评审投标单位的报价，避免出现不合理的工程量及单价，增加后续造价控制的难度。同时评标过程中不应单单考虑价格因素，还需考评投标人的技术内容是否与项目需求相匹配。在合同签订过程中，需细致推敲和研究合同内容及条款，明确新增项的计价原则、违约责任及赔偿方式、变更的审批模式、进度款支付方式等内容，避免后续在实施过程中出现纠纷，影响工程造价。

（四）施工阶段工程造价管理

在实际进行工程项目的过程中，施工阶段占据重要的比例，而此阶段的工程造价管理也是全生命周期工程造价管理中较为重要的一项。在施工阶段进行工程造价管理，需要管理人员加强施工过程的监督工作，审核施工方案是否细致到位，人员、材料等资源是否合理配置、高效利用，避免出现资源浪费，增加工程成本。过程中产生的设计变更和工程变更申请必须经过技术评审及经济核算，确保变更的合理性和必要性，杜绝不合理的变更增加工程时间和资金成本。

（五）竣工验收阶段工程造价管理

在全生命周期工程造价管理的过程中，竣工验收阶段的工程造价管理是整体管理中的最后一项内容。在竣工验收阶段，管理人员需要针对工程项目全过程中产生的各项数据资料进行整理和统计，同时需要对各项变更签证记录进行进一步核实查验，在实际进行核查的过程中，需要保证资料的真实性、全面性以及完整性，确保结算报告准确有效，避免出现工程浪费的现象。此外，还需要针对工程项目的产生的经济利益进行评价和分析，并对工程项目建设质量进行进一步的检验，保证质量之后才可以进行移交。

（六）维修养护阶段工程造价管理

为了保证工程项目应用的有效性以及质量，需要加强维修养护阶段的工程造价管理，并在此基础上制定维护方案，保证方案的科学性以及合理性，同时也要保证维护方案的有效性以及可适用性。简单来说，就是需要保证工程项目的质量以及应用的安全性和稳定性，保证整体工程项目合格之后才能进行工程项目移交。在后续进行维修养护的过程中，也需要保证整体管理的科学性以及合理性，并积极利用先进的管理技术和手段进行综合管理，进而提升工程项目的实用性以经济性。

结语：综上所述，当前随着时代的发展和进步，工程项目的规模不断扩大，且需要投入更多建设成本，因此一定要加强造价管理，进而对成本进行相应的控制。在实际进行工程造价管理的过程中，需要融合全生命周期管理理念，对工程项目的全过程进行管理和控制，提升工程造价管理水平，进而达到控制成本的目的，全生命周期工程造价管理在很大程度上推动了工程项目的发展和进步。

参考文献：

[1]张玉祥.全过程工程造价管理与全生命周期工程造价管理对比与分析[J].房地产导刊,2021,(20):220-221.

[2]赵春爽.浅谈工程项目全生命周期的造价控制及分析[J].中文科技期刊数据库（引文版）工程技术,2022(5):196-199

[3]张梦媛.对全生命周期工程造价管理的思考[J].中文科技期刊数据库（全文版）工程技术,2022(6):97-100