预算审计监督分析

杨爱平

                 江西省烟草公司吉安市公司343000

摘要：预算审计监督是内部管理的重要环节，对于确保预算的合规性和有效性具有重要意义。然而，在实际工作中，预算审计监督存在一些问题和挑战。本文探讨了预算审计的主要问题，并提出了提高预算审计监督的建议。

关键词：预算审计；监督分析及建议

引言：预算审计监督的质量和效果直接关系到企业的经济效益和社会效益。因此，对预算审计监督进行分析和研究，具有重要意义。预算审计是财务管理的重要组成部分，通过对企业预算执行情况的审核和评估，帮助企业发现问题，加强内部控制，提高财务管理水平。

一、预算审计监督可能存在的问题

（一）预算编制不合理

如果过度估计销售额，这可能导致公司在实际销售过程中出现销售收入偏低的情况，从而导致公司资金短缺，难以维持正常运营。另外，如果低估成本，可能导致公司在实际生产或销售过程中遇到成本过高的情况，从而降低公司的利润和竞争力。忽略潜在风险也是预算编制不合理的一个主要问题。如果管理层忽略潜在风险，可能会导致公司面临不必要的损失和风险，这些损失和风险可能会使公司无法按时完成预算和业务目标。此外，预算不可靠也会给管理层提供错误的决策支持，导致公司做出错误的决策，从而影响公司的长期发展。

（二）预算执行不到位

首先，预算被取消或调整但相关部门未及时调整实际支出。例如，某个部门的预算被调整，但该部门未能及时调整实际支出，导致出现预算与实际支出不一致的情况。其次，预算执行监管不到位，导致资金管理混乱，部门管理混乱或财务人员失职，未能及时调整实际支出，也会导致预算执行出现偏差。最后，预算执行过程中存在各种阻碍或变化，如政策调整、市场变化等，这也会导致预算执行出现偏差。

（三）预算控制不严格

预算控制不严格，企业的成本控制能力会受到影响，可能会导致成本过高，企业的经营效益受到损失。其次，可能无法获得足够的利润，甚至出现亏损的情况，这将对企业的发展和生存带来严重的影响。此外，无法有效地利用资源，可能会造成资源的浪费和损失，对企业的经营和发展造成不利影响。然后，面临财务困境，难以维持正常的运营和生产，影响企业的长期发展和生存。最后，财务状况可能会恶化，导致企业面临破产的风险，这将对企业的股东、员工和客户等多方面造成不利影响。

（四）审计监管不到位

预算审计的监管是保证预算管理正常运行和财务数据准确性的重要手段。如果审计监管不到位的话，可能导致出现财务数据失误的情况，影响公司经营决策的准确性和可靠性。财务管理中可能会存在风险和漏洞问题，可能会被人利用从而造成财务损失。最后，公司的预算管理流程不够优化，财务管理流程不够严密，从而导致经营效率低下。

二、对于预算审计监督的建议和措施

（一）合理编制预算

合理编制预算是企业预算管理的重要环节，制定预算时需要充分考虑实际情况和市场环境，确保预算合理、可靠，并提高预算执行的可行性和准确性。首先，需要充分了解市场情况，掌握行业发展趋势，以此为基础来制定预算计划。然后，还要考虑经济周期的影响，比如经济衰退时，需适当压缩开支，提高效益；经济复苏时，需适当增加投资，提高市场占有率。再然后，考虑到各种风险和不确定性因素，采取措施降低风险和不确定性，比如建立紧急预算或备用预算。其次，对各项投资进行评估，确定投资的回报率，并充分考虑资金的收益和成本，以此为基础来制定预算计划。最后，充分考虑各部门的经营需求和优先级，合理分配好预算，确保资源的合理利用和管理效益的最大化。

（二）加强预算执行监管

首先，要建立内部控制机制。内部控制机制是指通过制度、流程、人员等方面的控制，保证资金的正确使用、防止资源浪费和财产损失的一种管理方式。内部控制机制包括预算编制、执行、评审、管理等多个方面。通过建立内部控制机制，可以有效地控制和监督预算执行，提高预算使用的效益和合理性。然后，还需要加强对预算执行过程的监督和检查。同时，要加强对预算执行结果的监督和评估，通过对预算执行结果的分析和比较，及时发现问题和不足之处，提出改进措施，确保预算与实际支出的一致性。最后，要建立责任追究机制。对于违反预算执行规定的行为，应该严格追究责任，进行惩处。建立责任追究机制，可以增强对预算执行的监督力度，提高预算执行的合规性和有效性。

（三）严格预算控制

预算控制是企业财务管理的重要环节，通过建立科学、规范的预算管理制度，可以有效控制成本、避免资源浪费，确保公司的财务健康。首先，建立科学、规范的预算管理制度，可以有效地控制成本，避免资源浪费，确保公司的财务健康。同时，还需要确定责任和权限，明确预算控制的标准和目标。其次，要注重预算的科学性和合理性，可以避免造成成本过高、利润下降等问题。预算的科学性和合理性是预算控制的基础，预算制定的依据应该是市场需求、企业经营状况、行业发展趋势等因素，同时还应考虑企业战略目标、风险管理、内部控制等方面的因素。第三，要实施有效的成本控制。可以有效控制成本，提高企业的经济效益。成本控制是预算控制的关键，需要根据企业的实际情况，制定合理的成本控制方案，同时加强成本的监控和评估。成本控制的方法可以包括人力资源管理、生产流程优化、采购管理、营销策略调整等方面。

（四）加强审计监管

首先，定期的审计监管有助于检测和防范内部控制失效、欺诈行为、错误记录和财务不当行为等问题。企业可以识别潜在的风险和危机，及时采取相应的措施，保护公司的利益和声誉。其次，应该涵盖公司的各个方面，包括预算编制、执行和报告等环节。在预算编制阶段，可以确保预算合理、准确、可行，并与公司战略和目标相一致。在预算执行阶段，可以监测预算执行情况，确保预算的准确性和及时性，并及时发现和纠正不当的财务行为。此外，加强审计监管需要建立一个有效的内部控制体系，包括审计委员会、审计部门和内部审计人员。审计委员会应该由独立董事和其他独立专业人士组成，负责监督审计活动并向董事会报告审计结果。审计部门应该由独立的审计人员组成，负责进行内部审计和审核工作。内部审计人员应该具备专业的知识和技能，熟悉公司的业务和运作，以便更好地进行审计监管。总之，加强审计监管是企业管理的一个重要方面，它可以保护公司的利益和声誉，并且确保公司持续稳健的发展。

（五）提高人员素质

首先，员工需要了解组织的财务状况，掌握预算编制和执行的基本原理和方法，具备分析和解决财务问题的能力。只有这样，才能保证组织的财务状况健康，预算得以有效执行。然后，需要清楚自己的职责和任务，认真履行工作职责，保证预算管理的有效落实。只有每个员工都具备责任感，才能保证组织整体的运作效率和质量。最后，通过培训，员工可以获得新的知识和技能，提高专业水平和工作效率，从而更好地为组织创造价值。

结束语：本文通过对烟草公司预算审计监督的分析和总结，提出了解决问题的措施，旨在为烟草公司的预算审计监督提供参考和帮助，推动企业的健康发展，提高烟草公司预算管理的水平，推动企业的可持续发展。

参考文献：

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[2]董绪林.基于国有企业发展和安全目标的新型审计监督体系研究[J].中国内部审计,2022(03):25-30.

[3]欧阳小霞. 如何有效发挥烟草商业企业内部审计监督的作用[J]. 品牌研究,2021(28):231-233,264.                                            杨爱平，1974年，女，汉，江西，本科，会计，审计师，审计监督