天然气处理厂工程建设质量管理探讨

(整期优先)网络出版时间:2023-04-24
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天然气处理厂工程建设质量管理探讨

赵刚

四川石油天然气建设工程有限责任公司 四川 成都610213

摘要:清洁、环保的天然气资源不断受到人们重视,发展天然气行业是整个社会发展的需要,它有利于改善生存环境且对社会经济发展发挥巨大积极作用。但是天然气处理厂工作建设质量管理是一个复杂的过程。文章主要是对目前我国天然气处理厂建造过程中质量管理现状进行探讨,并且总结出一系列解决方案来提升工程建设质量管理水平。

关键词:天然气;处理厂;质量管理;工程建设

天然气在受到高温和高压共同作用下可以燃烧,与其他煤炭、石油等常规能源相比较,具有清洁环保、高热值等优点。随着社会经济的发展,人口逐渐增多,对于能源消耗也与日俱增,企业大力发展造成各种有害物质排放,给人们健康生活造成极大威胁。所以绿色且环保的清洁能源——天然气引起人们的重视,发展天然气行业是促进我国经济健康发展并且为人们的生活质量加以改善的第一选择。

一、天然气处理厂工程建设特点

该厂在进行生产工作过程中具有任务繁多且时间紧迫的特点,整个工艺流程十分复杂。天然气处理厂的工程建设是一个动态过程,涉及到项目设计决策、材料采购、工作实施任务和后期维修等环节。和其他工程建设相同,业主是天然气工程建造过程中的主体。例如加强对各个单位之间的调动和协调工作,让他们进行资源合理整合然后为整个工程建设服务,并对环节中的关键部分进行有效把控,是整个天然气工程建造过程提高质量管理的重要部分。

二、天然气处理厂工程在建造过程中质量管理现状

天然气处理厂是进行油气田地面建设过程中不可或缺的一方面,它一直都受到国家政府部门和国家环境质量监管部门的重视。根据近些年社会发展的实际状况来看,每年都会出现天然气处理厂工程建造过程质量管理没有达到标准要求的状况,原因在于多方面,例如工程设计、采购、工程实施等,在受到国家监管部门的严惩之后同时也给企业形象带来巨大损失,影响其市场影响力,从而对后续经济发展产生消极作用。所以为了更好的保持和提升天然气处理厂工程建造,保证企业良好形象,需要对其质量加强管理。

2.1对设计的质量不符合要求

天然气处理厂在进行工程建造过程时具有时间紧迫、工作任务繁多的特点,因此通常情况下会从工程源头对设计的时间进行压缩,导致一个工作实施所需要的图纸研究周期只有几个月,并且企业内部各个部门之间的交流也不足,使得缺漏现象频繁出现。

2.2原材料质量不符合管理标准

整个天然气处理厂工程建造过程的快慢和质量与所进行工作运用到的原材料的质量问题联系紧密。在整个工程建设过程中,出现的质量问题大多数情况下都是由于工程建设所采用原材料质量没有达到标准要求,最根本的原因还是在于从事相关专业的工作人员缺乏足够的专业素养以及责任心,不能够对采用的原材料进行合理评估,判断其是否符合建造要求。例如在对一些文件不齐全或者缺失而导致对原材料质量进行评估的情况下没有再进一步进行报验程序。并且,在天然气处理厂工程建造过程中,结合多方面因素考虑,通常情况下会运用到上一个项目环节所剩余下来的原材料,这些材料就会存在质量证明文件短缺,从而引起工程建设质量问题。

2.3施工过程时质量不符合标准

工程建设实施过程就是将初期所设计出的工程图纸转变为工程实体,是整个工程建设质量管理的重中之重。工作实施单位是工程实体联系最直接的生产者,它的工作行为将会对最终施工过程和产品质量产生直接影响。如有企业的整体素质不高,缺乏高素质的实施组织,因此也会影响整个石油建设工程低质量进行。

随着社会经济的不断发展,我国许多施工单位对内部机制进行改革,用人形式发生巨大改变,很多施工单位不再对一线基层工作人员的聘用,并且一些没有拥有专业资质的包工队依靠各种其他资质进行施工挂靠来参需要整个专业分包的工作实施活动中来。这个队伍没有充足的技术储备和掌握专业技术的人才,缺乏专业技术方案技术和施工现场指导,在进行工作过程中没有人管理,并且出现偷工减料,盲目追求利润从而降低工作质量标准的现象,这对整个工程质量建设带来不利影响,损害社会经济良性发展。

2.4工程质量监管工作不符合要求

在整个工程建造质量管控过程中,因为监管工作任务量大,并且聘用的监理通常都是一人担任多职位的人员,所以使得很多情况下工程监管工作不到位;并且很多情况下对于监管人员都是进行临时聘用,他们缺乏相关工作的专业能力和素养,整体素质不高,一些工作人员缺乏责任感,不能够在工作中对于关键工程环节进行严格把控,从而造成工程建设质量问题频繁产生。

三、对于提升天然气处理厂工程建设质量管理对策

3.1强化设计阶段质量控制

工程设计是整个工程顺利开展的龙头,对于提升整个工程质量管理产生巨大作用。可以利用三维软件设计来促进各方面共同设计,减少各部门之间的碰撞。设计完成之后要给内部各个部门进行审查,包括建设单位、实施单位、监理单位等。

3.2强化采购质量控制

制定详细的采购对策,选择合适的供应商,考虑到供应商的综合评估,结合他们的销量和厂家诚信建设多方面考虑。

3.3施工过程中质量监管的措施

可以选择聘用一些具有专门从事监管工作的人员,对各项工作环节进行严格把控,提高工作质量监管水平;同时加强对相关工作人员的培训工作,提高他们的工作热情,加强质量管理知识的普及,减少工作中出现质量问题的现象。

四、结束语

根据以上内容描述可以得知,工程建设质量管理对整个工程项目能否成功产生至关重要的作用。参与天然气处理厂工程建造的各个单位都要提高自身的质量意识,对于发生的质量问题要及时发现和分析,并且找到相应的解决对策,不断提高自身质量管理水平。每个参与工程建设的单位对于建设质量管理不能仅仅注重表面形式上的管理,还要将工作落实到具体细节,对于整个项目实施过程进行动态管理。每个部分都要发挥出自身不同的领导作用,不断学习,结合先进的质量管理技术,不断探索新知,结合实际情况来促进天然气处理厂工程质量管理建设,创新创立新型管理模式,建立健全质量管理体系,不断提高质量管理能力。

参考文献

[1]袁伟.天然气管道工程施工建设质量管理策略研究[J].工程建设与设计,2021(07):182-183.

[2]周帅,刘君伟.天然气工程建设及运行安全管理策略探究[J].大众标准化,2021(16):25-27.