浅谈如何加强国有企业离退休职工管理工作要求

张花花

华阳集团社会保险管理中心   山西阳泉 045000

摘要：企业的发展离不开每一个员工的付出，每一个员工都为企业付出了自己的劳动成果及时间。因此国有企业要做好退休职工管理工作，承担起应有的社会责任和义务。这样不仅能够推动我国的退休人员工作的开展，也会提高在职人员的工作积极性，促进企业的发展。鉴于此，本文对如何加强国有企业离退休职工管理工作进行了分析，仅供参考。

关键词：人口老龄化； 退休人员管理； 管理制度

引言：随着我国人口老龄化的到来，退休人员管理工作也面临着挑战，要采用科学的方式进行退休职工管理，从物质和精神两个层面开展。

一、国有企业离退休职工管理工作开展的现状

（一）退休职工管理制度不健全

这些年来，我国很多国企在退休职工管理上做出了很大的改变，在改革的过程当中，在制度上存在非常多不完善。对退休职工进行管理时，需要退休职工，企业，社区三方面进行沟通，实际情况，当三者缺乏有效的沟通，这样就导致一部分退休职工的信息没有及时转移或录入，直接影响到退休职工的福利待遇领取。由于退休职工管理制度的不健全，对国有企业退休职工服务管理也存在着影响，造成了退休队伍内部的不稳定。

（二）退休职工管理相关配套不全面

根据现阶段国有企业退休职工管理的实际情况进行分析可以看出，由于不同地区的经济发展存在着很大的差异，对于经济相对比较落后的地区，缺少退休人员日常活动场所。只能让退休人员在户外进行活动，如果遇到恶劣天气，退休人员就只能待在家中，不能够来到户外进行运动。这种现象在我国十分常见，也反映出了我国退休职工管理配套不健全的普遍性。很多国有企业对退休职工的关心非常少，很少有国企会将资金用在退休人员设备建设中。

（三）国有企业离退休职工人数较多分布较广

由于我国社会制度和发展情况的原因，导致我国拥有大量的国有企业退休职工。每一个地区的退休人员由于福利待遇等各种因素的影响，选择了不同的居住位置，有一些回到了农村和自己的儿女住在了一起，有一些则选择留在了城市。这样也导致了退休职工人数分布广泛，在退休后，退休职工参与活动的也相对比较少，和企业的联系也逐渐减少，国有企业开展退休职工管理工作也相对比较困难。在国有企业发展的过程当中，虽然退休职工管理工作并不是企业的工作重点，但在一定程度上也会影响着企业的发展。我国很多国有企业的退休员工，还有自己的亲戚或子女还在企业工作，因此他们也非常关心自己的退休生活，非常希望退休队伍具有稳定的生活及活动空间，也影响了在岗人员的工作态度。

（四）离退休人员管理工作任务较多

在国有企业内部开展退休人员管理服务工作的工作人员数量非常少，没有专业的管理团队在开展管理工作的过程当中经常出现一些问题。管理工作开展，主要以物质生活为基础，这和退休人员的真实需求有着一定的差异，退休人员更需要别人对他们的关怀，心理关怀需求相对较大。在新时代下要转变工作重心和工作方式，不能关注物质保障，还需要从精神上来了解退休人员的需要。由于退休人员数量非常多，也加大了退休人员管理者的工作难度，退休人员，管理者也面临着很大的挑战。

二、国有企业离退休职工管理工作的优化方法

（一）做相关服务人员的培养工作做好人才管理

在国有企业内部做好退休人员管理工作，人才培养是做好退休职工管理工作的基础。作为国有企业就必须要加大退休职工管理资金投入和人才培养，为了让每一个退休职工管理工作者能够掌握正确的管理方式和方法，国有企业必须定期开展相关的培训工作，在培训的过程当中让他们掌握正确的管理方式，学习先进的管理理念，坚持以服务为宗旨，开展退休人员管理工作。在培训期间，为了提高所有管理人员的学习积极性可以通过奖惩机制来调动他们，对于表现比较好的人进行表扬，给予物质奖励，这样也会带动其他退休管理工作人员积极参与，发挥培训的价值。还可以通过招聘的方式来吸引具有专业技能的人才来到国有企业，为国有企业退休职工管理工作做好人才基础准备。在培训过程当中还需要提高管理人员对国有企业文化认同感，培训结束以后还需要开展相关的考核工作，考核达到要求的工作人员才能够来到工作岗位上开展工作，对于考核不符合要求的员工，需要进行再次培训，多次考核不通过的就需要进行辞退或调到其他工作岗位上。

（二）完善离退休管理工作制度

退休管理工作制度直接影响到退休管理工作的开展，首先需要总结现阶段退休管理工作当中存在的问题，针对这些问题找出相应的解决方法，并对退休管理工作制度进行不断的完善。结合实际情况制定完善的离退休管理工作制度，并让退休管理工作人员在开展工作的过程当中严格遵守工作制度。可以采取企业退休管理法律法规来限制退休管理工作制度工作的开展，避免工作人员在开展工作过程当中出现不恰当行为。对于已经制定的退休管理工作制度，还需要通过实践的方式进行验证，确保制度的可行性及科学性，逐步对制度进行调整，并发挥制度的价值。在这个方面，我们可以向西方发达国家学习社会保障法制度，采用这样的方式可以保证每一位退休人员的社会福利保障。每一个国有企业的发展和实际情况都有着一定的区别，要根据自身情况来制定退休管理制度，并将国有企业文化融入其中，通过引导的方式让在职人员积极工作，让他们感受到企业对退休人员的精神和物质关怀，解决在职人员的后顾之忧。让每一个在职业人员在工作岗位上发挥自己的价值，全身心投入到工作中。

（三）提高党支部和工会组织的管理作用

需要充分发挥出党支部和工会组织的职能作用，充分站在每一个员工的角度进行考虑，维护每一个退休员工的合法权益，保障他们的正常生活及精神需求，为他们营造良好的退休生活条件和环境。尊老爱幼是我国的传统优良美德，因此要将这一传统美德发扬光大。作为党支部和工会组织，需要充分了解到每一个国有企业退休员工的生活真实情况，了解他们在生活过程当中的需求，与当地的社区及国有企业进行沟通和协调，为退休职工建立良好的福利保障，需要营造良好的活动场所及生活环境。可以定期组织退休职工开展相关活动，以此来丰富他们的退休生活，与社会其他组织进行合作，发挥退休职工的价值，并开展多样性的文化活动，让他们在快乐中度过每一天晚年生活。对于想要继续工作的退休职工需要充分发挥他们的余热，可以采用反聘的方式，让他们来到公司对年轻人员进行指导，将自己在工作过程当中总结出来的工作经验传授给其他人，这样也会促进国有企业的发展，也让退休员工展现出自己的价值。

结束语：总而言之，现阶段我国国有企业退休职工管理当中还存在着一些问题。由于我国发展制度等原因造成国有企业退休职工人员数量非常多，国有企业在开展退休职工管理工作时，不能够全方面了解每一个退休人员的生活真实情况。在企业内部开展退休人员管理时，仅仅通过物质的方式来给退休人员提供生活保障，已经不能够满足退休人员的精神需求，退休制度也存在着不完善的情况。针对这些问题就需要做出调整，首先，国有企业相关部门要制定完善退休人员管理制度，并高度重视退休人员管理工作人才培养。采用科学的方式开展退休人员管理工作，了解退休人员生活中的真实需求。加大退休人员管理工作资金投入，从物质，精神等多方面对其退休人员展开关怀。