汽车开发实验室质量体系运行中的问题及对策探讨

杨蒙蒙，梁士洋

中通客车股份有限公司    山东聊城   252000

摘要：随着国内汽车行业的快速发展，消费者对汽车的需求也有所增加，尤其是随着新技术的快速迭代。在汽车项目快速发展的过程中，实验室由于其严格控制各种外部变量的优势，发挥着越来越重要的作用。实验室运营质量与汽车开发质量密切相关，而实验室实验的管理水平和最终质量主要体现在实验室质量体系上，因此其作用至关重要。

关键词：汽车开发实验室；质量体系运行问题；对策

引言

实验室是科研实验和教学实验的主要场所，是承担人才培养、社会服务、资源共享等方面的重要载体。汽车实验室体系建设只有紧跟当代汽车新技术的发展趋势，才能培养出适应社会所需要的汽车专业技术人才。实验室体系构建应把实验室体系顶层设计作为核心，从人才队伍培养、实验设备更新、智能化管理、资源开放共享、后续发展等方面进行深入思考。

1汽车检测实验室开展内部校准的意义

1.1降低经营成本

在汽车检测实验室中，由于相关仪器设备种类繁多，数量众多，尤其包括一些专业化和大型设备。这也导致汽车检测实验室相关设备的年度检测和校准成本达到数百万，包括几何尺寸、温度和质量都有很强的校准量。通过制定实验室标准，可以明确内部校准程序，有效实现数量的可追溯性，更好地满足相关质量体系要求。有效降低汽车测试实验室的校准和验证成本。我们从时间和成本的角度进行分析。进行内部校准可以缩短仪器的校准周期，从而避免由于校准时间过长而影响仪器的正常使用。这样可以有效地提高相关设备的利用效率，从而增加检测工作的经济效益。

1.2提升汽车检测实验室质量体系的完整性

实验室内检测用仪器设备的计量溯源性，主要是相关检测和校准实验室能力认可准则当中的一项重要要素。在两年前， 我国相关部门尚未为内部校准活动制定相关规范有效的文件，也没有为相关认证审核提供具体的指导方针，这导致了一些实验室在内部校准中存在标准化不足和不符合相关可追溯性要求等问题。为了进一步提高检测的有效性，有必要有效地规范实验室的内部校准活动。我国有关部门已采用内部校准要求，对已申请或批准的相关检测实验室的内部校准活动进行规范，以进一步提高检测结果定量追溯的有效性。因此，在实验室进行内部校准工作时，有必要对企业内部的内部校准进行充分的研究，并明确相关的实施条件，以更好地满足实验室内部校准的要求，有效地改进实验室的质量体系。

2汽车专业实验室体系现状

2.1汽车实验室的建设缺乏长远系统的规划

零散式和应激性建设往往成为主流。主要是由于汽车工业更新换代太快，造成了汽车实验室建设的被动性与滞后性，同时难以精准对接汽车新技术发展动向造成实验室建设缺乏前瞻性和系统性，导致影响了汽车服务工程等汽车专业技术人才培养的系统性和创新性。

2.2实验室重事后审核轻事前控制

实验室质量体系中有内审这种为保证实验室质量持续性的措施。然而，在实际操作中，大多数实验室忽视了事先的质量控制，试图通过审计来持续确保实验室质量保证体系的水平。例如，一个特定的实验室对那些在审计发现问题后犯错误的人采取了严格的惩罚方法，导致所有员工都不愿意承担责任，宁愿“少做少错，不好”，从而失去了内部审计的初衷，检测错误并进行更改以不断提高质量。不能说这种方法是无效的，但在逻辑上是错误的。审计只是事后考虑，无法解决已经发生的任何问题。因此，在实验室的日常运作中，不可能通过审计来保持或提高实验室质量管理水平，而不是严格要求。

2.3汽车实验室教学实验与科研实验关联度较弱

一方面，科学研究领域的精准性和前沿性对汽车实验教学普适性较弱，两者差异较大；另一方面，实验教学往往依附于理论课基础实验教学和课堂外实践训练，造成了汽车教学实验和科研实验难以合二为一，导致实验建设的零散性较为明显。

2.4验室创新性不足

当前汽车发展模式和实际业务需求快速更新，例如智能座舱的开发。然而，实验室在智能化、网络化等各个方面的验证方法、设备和人力资源都无法快速满足要求。与此同时，实验室本身的数字化应用技术也在迅速变化，如检测报告的自动生成、试验报告电子无纸化发布及存档、检测问题的全过程跟踪、计量仪器的电子系统管理、实验的远程控制和监测等。当然，实验室的创新不仅需要成本投入，还需要在已经成熟和可操作的质量体系基础上不断更新和迭代。这就要求我们在实验室中与时俱进，不断突破自我限制的牢笼，接受时间的变化，更好地为整车的发展服务。

3汽车开发实验室质量体系

3.1科学构建智能化实验室管理模式

高质量的实验室应具备优质的实验队伍、实验条件，还应具有科学的管理模式。然而，在大数据、智能化、数据云端时代，实验室管理更离不开科学的管理模式。传统的登记式管理逐步被淘汰，尤其在众多实验群的情况下，实验室要实现高效率、个性化、高使用率服务迫切需要信息化建设。从全球顶尖大学实验室管理模式来看，科学的实验室管理不仅具备完善的管理机构，还配套清晰、高效、灵动的管理机制，并且保持持续创新性。科学的实验室管理模式由实验室的使用、实验室仪器设备、实验室环境、高效率实验、实验室维护等实现。实验室的使用统一采用网站平台或微信小程序等线上预约审批制度，不仅便于实时记录实验室使用率和使用状况，还可以避免由于实验室不规范使用而造成的管理混乱。

3.2计量标准

计量标准的可追溯性是提高实验室校准工作可追溯性有效性的基本前提。在汽车测试实验室开展内部校准项目时，一方面在选择计量标准时，需要满足测试和校准实验室能力的认证标准，另一方面要有效满足数量值的相关可追溯性要求。这样可以在满足校准程序要求的基础上，全面了解校准项目的类型和实验室的实际情况。在使用计量标准时，需要有效地进行不确定度测试并评估其稳定性，以确保计量标准的不确定度能够达到计量仪器计量不确定度的一半，并制定全面的维护计划，进一步提高计量标准的可信度。

3.3构建可靠的实验室评价机制

随着汽车新技术的快速发展，汽车类专业人才培养方案、实验教学体系、实验教学方法及实验室管理模式也进行了一定的更新和改变，但在实验室的评估体系方面并没有随之及时更新和创新。实验室评估又是实验室工作价值和运行水平评判的重要方法。因此，在把握汽车实验室硬件设施、人才队伍、管理机制建设的同时，应注重实验室评价机制建设。

3.4与时俱进

从汽车开发的角度来看，我们在汽车开发实验室的服务不是测试报告，而是我们测试工作的载体。我们提供的是验证结果和汽车开发的质量。提前及时有效地发现问题，防止问题影响到市场消费者。基于项目开发的实际需求，我们需要快速迭代，提高自己的测试能力和技术，同时与社会和时间的发展相联系，在实验室数字化方面做出努力，提高了测试的效率和准确性，为项目开发提供了新的支持。

3.5重点突出

实验室应根据企业的实际情况制定重要而突出的评估方法，如实验室定位、实验室认证测试等。注重“人机材料法环测”，实际记录操作不宜过于繁琐。不能忘记了为什么出发，造成本末倒置。同时，实验室应根据其实际能力执行各种任务：在缺乏专业技术人员和设备的情况下，无法通过牺牲测试或校准的质量来换取实验的数量来实现最大工作量。。实验室内审更重要的是放在实验的效果验证、对项目开发的进度支持和改进策略。

结束语

总的来说,内部校准实验室能够有效地满足现代测试实验室的发展要求和相应的管理要求,相关实验室需要进一步提高校准的管理水平和技术水平,以便更好地发现问题并有效改进,根据相应的内部校准要求,完善内部校准管理体系,更有效、准确地开展相应的内部校准工作,为测试活动提供重要的计量保证。

参考文献

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