提升变电运维人员应急处置能力的对策

樊子珈

内蒙古电力（集团）有限责任公司锡林郭勒供电分公司 内蒙古自治区锡林浩特市 026000

   摘要：随着人们对于电力需求的增长，企业也越来越重视变电运维人员的素质。变电运维一体化项目的实施和智能化变电站运维的开展，对变电运维人员的素质提升有了更高的要求。从变电运维专业的不同岗位出发，提出按岗位值别和方法提升人员素质的总体思路，并归纳了各个岗位值别人员素质提升的的侧重点；针对变电运维一体化和智能化变电站运维2大难点，归纳出应对的方式、方法，从而提高运维人员对这2大难点的把握水平。

关键词：素质提升；变电运维人员

引言

  市场经济的发展，电力企业竞争力越来越大，新形势下，更是迎来了新任务与挑战，同时，企业对变电运维人员的素质提出更高要求。当前，我国多数电力企业变电运维工作仍沿用传统模式，变电运维人员自身水平难以满足社会需求。须知，在电力企业中，做好自身工作，能够推动企业健康发展；提高变电运维人员素质，能够保障整个电力企业建设质量。对此，需要详细了解新形势下，如何提高变电运维人员素质，推动电力企业向前发展。

1新时代电力变电运维人员素质的现状分析

1.1变电运维人员思维模式观念陈旧落后

  就目前而言，我国的电力变电运维人员在工作中仍然存在着沿用传统思维模式的现象，从而限制了我国电力变电运维人员综合素质的发展。对于传统的电力变电运维工作理念来说，它是一种按部就班的思维理念，受这种思维理念的影响，我国电力企业的变电运维人员在工作过程中难以吸收新的事物。但事实上，电力企业是不断在发展的，只要企业在不断发展，那么在发展过程中企业的工作模式势必会发生改变，而一旦工作模式发生变化，那么就势必需要新的工作理念来适应这种变化的要求。同理，企业的变电运维工作模式发生变化，那么变电运维人员也必须要随着工作模式的变化而变化。然而事实上，许多电力企业的变电运维人员都没有充分地接受新的工作思想，也至于我国变电运维人员的整体素质难以得到提高。

1.2变电运维人员业务水平参差不齐

  在目前我国电力企业的变电运维工作建设过程中，由于变电运维人员的业务水平存才差异，因此，在业务模块经常出现一系列的问题。一方面是由于电力企业变电运维工作建设的业务范围发生了一定的变化，而另一方面则是由于变电运维人员的业务水平存在一定的差异。其主要变现在于，变电运维人员对业务范围变化的吸收和理解能力上，有的变电运维人员能够迅速适应业务范围的变化，而有的变电运维人员则需要花费更长的时间。而造成这一现象的主要原因，还是由于电力企业没有为变电运维人员提供一个充足的学习空间导致的。

1.3变电运维人员业务水平参差不齐

  在目前我国电力企业的变电运维工作过程中，由于变电运维人员的业务水平存才差异，因此，在业务模块经常出现一系列的问题。一方面是由于电力企业变电运维工作建设的业务范围发生了一定的变化，而另一方面则是由于变电运维人员的业务水平存在一定的差异。其主要变现在于，变电运维人员对业务范围变化的吸收和理解能力上，有的变电运维人员能够迅速适应业务范围的变化，而有的变电运维人员则需要花费更长的时间。而造成这一现象的主要原因，还是由于电力企业没有为变电运维人员提供一个充足的学习空间导致的。

2提高电力变电运维人员素质的若干思考
2提高电力变电运维人员素质的若干思考
2.1给到电力人员足够的学习时间

  对于电力工作来说，只有不断学习才能适应不断变化的工作内容。然而事实上我国的电力运维人员在工作中普遍缺乏充足的学习时间。而由于学习时间的缺乏，变电运维人员难以在空余时间进行知识技能的补充和学习，长此以往，势必会对我国变电运维人员的综合素质造成一定的影响。因此，在今后的变电运维人员培养过程中，电力企业必须要为电力变电运维人员提供充足的学习时间。具体来说，电力企业可以尝试建立学习日制度，在学习日当日，电力企业可以安排相关人员进行开展知识技能专项讲座，同时变电运维人员在当日也可以参与到专项讲座当中，不仅为变电运维人员提供了充足的学习时间，同时还可以在讲座中指出变电运维人员工作中存在的问题，从而帮助变电运维人员提高自身的技能。

2.2提高变电运维人员科学文化素质

  时代在飞速发展，在电力企业变电运维工作中，各种新问题、新知识不断出现，对此，作为企业党员干部中的一员，想要发挥变电运维工作的效用，变电运维人员必须不断学习文化知识，充实自己，以便更快、更好的解决工作中的新问题、新挑战。然而实际上，因安全问题，从事变电运维工作的人员极少，变电运维人员出现老龄化现象，多数变电运维人员因年龄、认知问题，对新事物接受慢、甚至抵制，影响了工作的高效开展。对此，应以高薪吸引优秀青年变电运维人员作为储备人才，并制定相应的激励机制，提高变电运维人员自学能力。另外，信息化时代，变电运维人员需要借助网络手段开展工作，全方位进行变电运维工作，提高企业工作人员文化素养与职业道德，培养变电运维人员的计算机操作技能，以此提高思想政治教育的效率，提高企业员工整体素质。

2.3 严格落实持证上岗制度

  自打上世纪的八十年代至今，为了能够让我国的电力工程项目建设水平达到新的高度，国家人事部门与建设部门都在积极努力的寻找正确的改革方向，从而先后制定出了各种职业资格制度、认证制度等。然而，在经过了一段时间的实践后发现，这些制度在现实中会存在非常多的“挂靠”情况，导致一些年轻人选择考取资格证书的目的就是得到相关的优惠和福利待遇。此外，还存在着资格证与真人不符的情况，严重拉低了电力工程管理人员的综合素质水平。基于此，如若想要彻底解决上述问题，就必须要明令禁止再出现“挂靠”情况，针对所有上岗人员的资格证书进行严格审查，一旦发现有作弊情况应在第一时间予以严惩。

2.4与时俱进，实现电力中国梦

  对于电力变电运维建设来说，只有学会紧随时代的发展不断地调整自身的工作能力，才能够使我国的电力变电运维建设得到新的发展，同时这也是实现电力企业中国梦的重要前提之一。

2.5优化职业资格考试体系

  截止到目前为止，电力工程的职业资格考试大多处于笔试阶段，考试者需要通过背诵理论知识的方式才能通过考试，并且对实践能力与工作经验的考核并不十分重视。此外，职业资格考试虽然对以往的工作年限有着些许要求，但是却没有具体到是哪个单位的哪个岗位，这就导致很多年轻人手中同时拥有很多证书，而一些资历较深且工作经验比较丰富的老员工却一证难求。为此，在日后的职业资格考试中，应当更加重视实际管理问题的考核，确保工程管理人员不仅要能够熟练掌握理论知识，同时还要有较强的实践和业务能力，唯有如此才能够更好的胜任岗位。

2.6开展科学有效的绩效考核

  为了确保工程管理人员能够长时间的保持工作积极性，除去要让职业资格考试变得更加严格以外，同时还要尽快建立起一套科学有效的绩效考核制度。电力企业应当从多个角度人入手来了解管理人员的工作情况和工作成果，针对表现优秀的管理人员以适当的精神和物质奖励，以此来激励他们不断前进。

结语

  综上所述，对于电力企业的变电运维人员素质培养来说，只有不断地结合当前电力企业发展的形势，为电力企业的变电运维工作进行调整，才能够不断地提高变电运维人员的综合素质能力。与此同时，为了保证变电运维人员的综合素质能够得到充分提高，电力企业还要建立完善的变电运维人员培训机制，并给予电力变电运维人员充足的学习时间，使我国电力企业的变电运维环境进入一个新的层次，从而实现电力企业变电运维建设发展的伟大中国梦。

参考文献：

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[2]朱崇宇.如何提升电力变电运维人员素质[J].环球市场信息导报，2015（42）：36-37.

[3]张迎旗，孙伟.浅谈如何提高电力企业变电运维干部的素质和修养[J].低碳世界，2017（15）：283-284.