工程量变更对建筑工程造价的影响及控制策略

欧字娥

天津众业建设工程有限公司 天津市滨海新区 300270

摘要：建筑工程项目施工体量大，周期长，投资金额大，实际施工过程中，难免会遇到工程量变更现象，进而直接影响到工程项目的造价。因此，文章重点就工程量变更对建筑工程造价的影响及控制策略展开分析。

关键词：工程量变更；工程造价；影响；控制策略

建设项目的工期一般较长，受到客观因素的影响，在项目实施过程中不可避免地会发生工程变更，工程变更的规模和数量直接影响到项目的成本。在此背景下，如何确保建设项目顺利完成，尽可能减少工程变更次数，将规模降到最低，从而降低其对工程造价的影响，实现节约工程资金、充分发挥投资效益的目标，是工程建设领域需要关注的问题。

1工程量变更对工程造价的影响

工程变更主要是在工程建设中，根据相关合同协议对所有材料、功能、结构等方面进行转让，是相关监理人员的一个充分条件，具有强制性作用。工程变更主要包括设计变更、施工工艺变更、进度计划变更和新增加的工程部分。工程量清单计价法在处理工程量变更引起的较为复杂的问题时，能够以高水平、高质量的方式解决工程量变更引起的问题，保证清单计价法和工程承包合同的顺利实施。过去在建筑工程变更中采用的工程定额计价方法不能解决现有的工程变更问题。票据计价法不是所谓的可以通过加减运算进行比较的计价方法，它有一套完整的计算体系，充分体现了公平性和合理性。工程量清单计价法能有效地解决因合同变更而引起的造价问题，降低合同当事人因造价问题而发生合同纠纷的可能性，使建设项目更加顺利地进行。工程量的变化对工程的影响不容忽视，如果影响较大，可能会影响工程的正常施工。因此，有必要加强对清单计价方法的认识和研究，制定出一套符合施工要求的管理方法，以有效地控制和解决突发性问题。

确定工程量变更成本的方法有以下几种：（1）如果原合同中包含了工程量变更后可以使用的价格，那么变更成本可以用合同中的价格来计算；（2）如果合同中包含了可以适用于工程量变更的价格，但工程量从原来的水平上增加了三分之一以上，这个价格就不能用来计算工程量变更后的成本，这个价格需要调整；（3）如果原合同有类似变更，可以用价格计算工程价格；（4）如果合同不包括工程量变更的价格，这就要求双方通过当时的建筑市场价格或者通过定额协商确定合同价格的变更。

2工程量清单计价的基础模式

2.1计价方式

通过工程量清单计价与定额计价相结合是目前建设工程造价计价中常用的方法。项目成本主要包括项目从开始到结束所消耗的全部人力和物力资源，定价方法是结合相关法规和政策所消耗的全部人力和物力资源的总和。工程定额计价与工程量清单计价的主要区别在于，定额计价主要用于项目的初始预算，而工程量清单计价主要用于项目的后期合同价格。工程量清单计价过程如图1所示。

图1    工程量清单报价编制程序示意图

注：“*”号部分是编制依据

2.2工程量清单的作用

根据目前的情况，工程量清单计价模式在工程造价中流行的主要原因是：（1）工程量清单计价模式更适合现代社会的发展; 为了满足当前建筑市场的大部分需求，促进市场经济的快速发展，进一步使投资者能够根据自有资金选择是否投标；（2）工程量清单计价法能很好地反映项目的具体信息，能让投资者清楚地了解项目的具体信息，从而更好地选择适合自己的项目；（3）在项目建设过程中，如果选择工程量清单计价法，就能清楚地找出某些工程量的变更点在哪里，从而可以迅速地解决问题，使建设过程更加顺利地进行。

3工程变更对工程造价的控制措施

3.1决策环节控制

决策环节在整个工程过程中起着举足轻重的作用。工程量清单计价法使投资者清楚地了解整个项目的优缺点以及项目未来的工作绩效，可以帮助投资者有效地做出正确的决策，并且在项目实施阶段具有很好的指导性，能够准确地筛选出高质量的方案，能够充分利用资源。

3.2完善管理制度

每一个成功的项目背后都有一套完整的规章制度管理体系，它不仅能保证项目的顺利进行，而且能有效地实施项目成本管理。就目前的现代项目管理体系而言，虽然表面上看起来组织良好，但在项目成本管理方面仍然存在很大的问题。工程量清单计价法在现代工程中应用广泛，但由于企业对其缺乏掌握，不仅不能很好地解决工程造价问题，反而增加了工程造价，归根结底还不能使工程量清单计价法与工程量清单计价法有效地结合起来。为解决这一问题，应鼓励企业人员掌握工程量清单计价方法的基本原理，结合国家现行有关法律法规制定相应的管理制度，对工程量清单计价方法进行适当的修改，使其更好地与现有工程相结合，发挥作用，确保工程顺利进行。

3.3注意设计事项

在项目开工之前，应该做好一切有关的项目准备工作，应该制定一个详细的计划来处理整个项目中可能出现的问题，并且应该提前规划整个项目的建设周期和所需的资金。并确保人力和物力资源能够跟上项目进度。工程造价是整个建筑设计阶段的一个重要项目。如果项目成本准备不充分，可能导致项目资金滞后，项目不能按计划完成，工程质量不能满足一系列问题的要求。因此，为了确保上述问题不再发生，我们应该着眼于解决设计方案与工程造价之间的关系，把握其关键点，设计出完善的方案。

3.4工程材料的造价控制

在施工现场，管理人员应建立相应的工程造价控制系统，实时掌握现场的人、物、财动态。工程造价控制可以有效地解决建筑市场物价波动的问题，减少后期的会计工作量。为了减少施工现场材料浪费、环境卫生不良、各种材料乱堆放等问题，可以对现场工人实行奖惩制度，奖惩分明，公平对待每一个工人，创造良好的施工环境。

总之，工程造价贯穿于工程建设的整个施工阶段，有一套完善的管理体系，能够很好地应对周期长、投资成本高、市场上材料价格变动等各种不确定因素对工程造成的影响。如果没有一个良好的管理体系，就会严重影响整个项目的生产效率，因此完善的项目成本管理体系就显得尤为重要。对于施工单位来说，实行健全的工程项目管理制度，严格要求施工现场人员遵守相关制度，控制各方面的影响因素，密切配合，是工程项目顺利进行的一个重要环节，因此，建立完善的工程造价制度非常重要。

参考文献

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