建筑工程管理及施工质量控制的问题及对策研究

王城

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摘要：当今，我国经济发展十分迅速，人们对建筑的需求日益提升，强化管理水平和施工质量控制已势在必行。建筑工程的建设质量一直是我国政府十分重视的环节，它直接关系到群众的生命财产安全和经济社会的平稳发展，对改善建筑工程的施工质量、提升工程的经济性、社会效益和环境效益等方面都有着十分重大的作用。

关键词：建筑工程管理;施工质量控制;问题;对策

引言

在房屋建筑工程建设过程中，工程项目的质量控制与管理是保证工程经济效益及社会效益的重要措施，工程质量不仅会影响到住户的生命财产安全，而且会对企业的可持续发展产生重要影响，因此要加强建筑工程的质量管理。实际工程建设过程中，多种因素均会对建筑工程的质量产生影响，常见的质量问题包括水泥地面空鼓、起皮、漏水、墙面裂缝等，导致这些质量问题的原因是多种多样的。例如，材料问题、施工工艺问题、设计问题等，只有分析建筑工程管理中发生质量问题的根源，才能从根本上解决工程质量问题。

1建筑工程管理及施工质量控制的重要意义

国家提出高质量发展，要求建筑行业要朝着人民群众期望的方向发展，通过加强建筑全过程施工管理和监督，为人民群众提供安全的住宅环境，也是提高人民群众生活品质的题中之义。因此，加强建筑施工管理和施工质量控制就显得尤为有意义，这能够确保建设项目顺利实施，避免出现较多意外风险，促使建筑品质得到有效提升的重要保障。此外，建筑业发展当中也暴露出诸如管理不规范、超预算执行等诸多问题，这也是催生建筑企业加强工程管理控制、扭转不良控制局面的重要因素，主观上促进了建筑工程的管理工作。

2建筑工程施工质量管理特点

2.1影响因素多

与其他项目相比，建筑工程的施工规模较大，所需资金较多，从立项到审核期间还需经历施工设计、现场勘察、材料采购与运输、现场管理、质量监督以及项目审核等多个环节，每个环节都需要多个主体共同参与。其中的每个环节都受到多因素影响，如现场地质条件、水文特征、施工技术以及管理制度等。因此建筑工程需要从整体上落实统筹管理，尽可能掌握更多影响施工质量的因素，以控制施工质量，保障施工安全。

2.2质量隐蔽性

建筑工程交付的是经过多次施工和装饰的房屋产品，其内部具有很多隐蔽性的施工项目，建筑工程的施工质量管理体现出质量隐蔽性的特征，这就要求质量检查人员采取不同的监督检查策略，在不同时期查验建筑的各项施工环节，尤其是对于施工中间产品以及隐蔽工程的检查，要避免整体完工后难以从表面识别内部的质量问题，造成更大的质量风险。

3建筑工程施工技术质量管理控制中存在的问题

3.1施工技术水平落后，安全隐患大

一些建筑企业施工监督不足，缺乏足够的技术指导，正常的施工流程被扰乱，工程项目得不到严格规范管理。施工企业内部没有建立健全的管理机制，监管对策和工程施工规章制度不完善，容易出现专业技术人员渎职的问题。由于工程建筑自身与众多领域都有一定的联系，因此，对建筑施工技术的规定更加严苛。针对目前工程施工的总体情况来讲，施工工艺质量既事关工程建筑的整体质量，又影响着日后的家居安全，因此，应高度重视施工工艺水平，使工程在施工期内顺利完工。由于人们对工程建筑外观设计的美观性要求日益提高，促使多样化和人性化的建筑类型层出不穷，先进的施工工艺既可以保证建筑工程施工质量，又能保证建设工程的美观性。

3.2.管控体系不够完善

在建筑施工管理工作实践中，部分施工企业建筑存在管理和质量控制体系不完善不健全，管控方法老旧，照搬照套，脱离实际，的现象，这些缺陷和不足，不可避免地产生一些管理问题，不仅严重影响了工程施工质量，更不利于施工企业工程成本控制，也是建筑质量不高的重要原因。

4建筑工程管理及施工质量控制优化策略

4.1加强管理人员的综合素质

管理创新主要是制度创新。制度创新要围绕人的行为进行，包括人的需求，人的二次学习和再培训；人的自觉性和主观能动性培养和建设等。建筑工程要实现对管理工作的创新，就需要用具有创新性的管理方法。因此，企业在建筑施工阶段，必须要结合自身的实际情况，来对管理方法进行合理的选择。首先，建筑企业需要为职工提供更强有力的培训，定期对其知识进行更新，需要将综合技能和质量管理作为员工意识培训的重点。并要求员工在施工现场做到对相关工序和工艺的准确掌握，对整个工程施工所需的设备进行仔细的了解，同时，为了促进项目成本的进一步管理，就需要各部门之间的相互沟通，对成本计划进行科学的制定。企业需要对人才进行更强有力的培养，从内部和外部入手，可以在内部以管理人才为目标，对企业职工进行培养，也可以在外部以管理工作的创新为目标，对建筑工程领域的人才进行引入。

4.2对建筑施工材料进行严格的管控

在进行建筑工程施工的过程中，管理人员要对建筑材料的采购过程进行严格的质量把关和管理工作，并按照国家设计工程施工质量要求，对建筑工程施工所需要的材料进行认真、仔细地筛选，防止企业在进行建筑材料的采购中发生重大质量问题，影响到施工的质量与完善性。而当施工材料进入施工现场后，管理人员需要让现场的工作人员对建筑材料做出相应的检验和测试，而技术人员在对建筑材料做出检验的过程中，要根据不同种类的建筑材料采取不同的检测手段，避免发生检测失败或失误的现象，导致有严重质量问题的材料进场，从而阻碍了建筑工程施工及管理工作的正常开展。部分新型建筑材料，如传统门框出现易变形的状况下，建筑企业可以将其更换为改性沥青防水卷材、综合高分子防水卷材、塑钢门窗材料等，这样也能在很大程度上保障建筑工程的质量，加强其施工质量控制的有效性。但是随着经济社会的不断发展，使用新型材料的时候要做到全面掌握建筑材料的特点和功能，并结合具体情况全面的研究施工环境要求，加强建筑施工的质量与完善性。在将新材料和其他产品同时使用的时候，要进行相应的调试工作与试验程序，在实验合格后可大量的推广和使用新型材料，这样就可以防止建筑材料出现质量问题。

4.3提高施工人员的专业水平和安全意识

在施工前期的准备工作中，必须提升管理者的安全生产意识，并结合相关的主题教育活动，使其认识建筑安全的重要性。在安全意识的指导下，在具体项目操作过程中，使技术人员形成明显的安全生产管理理念。在项目推进过程中，施工队伍的各种操作方法需要依据施工工艺和施工步骤。在工程施工期内，管理者应加强监督工程施工阶段的规范化，只有做好相应的管控监督工作，才能保证工程质量。施工队伍的技能水平及其能力素质是加强工程项目管理并确保项目安全可靠和质量的关键。在具体的施工过程中，应提高工作人员的专业技能和综合素养，保证建筑工程的施工质量，主要包括：工程施工管理者要有担当意识，掌握优秀的、科学合理的监管技术，提高自己的专业素养和技术实力；工程建筑企业应定期开展员工技能培训，提升工作人员的安全防范意识和岗位观念，吸取优秀作业经验。

结语

建筑工程施工质量是我们衡量工程整体完成度的重要指标，建筑工程的质量控制工作也是整个工程管理中的重中之重。鉴于施工人员管理体系、施工人员的技术水平、工程材料质量都是建筑工程施工质量的重要影响因素，因此围绕以上方面提出相关对策，希望能对建筑工程质量控制起到促进作用。

参考文献

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[3]洪爱彪.试析加强建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].居舍,2020(35):127-128.