浅谈施工技术管理与绿色施工技术管理

张亚鹏

中国电建集团山东电力建设第一工程有限公司，山东 济南 250101

摘要：绿色建筑施工管理的理念是非常先进的，随着社会经济的不断发展和人们环保意识的不断提高，对建设项目的要求也越来越高。因此在优化建设项目管理时，要注意加强科学管理，实现工程机械的信息化管理，提高产业化程度，加强对建筑污染物和废物排放的控制，增强工程建设中的环保意识。基于此，本文对目前我国绿色建筑项目管理存在的问题以及施工技术管理与绿色施工技术管理的措施进行了分析。

关键词：建筑工程；项目管理；绿色建筑

随着我国社会经济的发展，建筑业在社会中发挥着越来越重要的作用。面对资源和环境问题，绿色建筑这一可持续的节能建筑模式应运而生。建筑过程中采用低碳排放，以减少建筑垃圾及能源消耗。项目管理在绿色建筑项目中非常重要，只有保证绿色建筑管理的效率，绿色建筑项目才能有效地提高环境质量保护和资源保护，实现可持续发展。

1 目前我国绿色建筑项目管理存在的问题

1.1 绿色工程建设政策保障体系不健全

在我国的绿色建筑管理体系中，有一些特殊的绿色建筑，然而这些内容是有偏见的。从视觉上看你无法控制和约束整个物品，法律缺乏应有的可操作性，存在许多无意义的问题。技术标准基本上是对施工技术的规定，由于监理单位对监理工作和材料管理要求不高，施工质量可能存在问题，所以要加强监督管理，避免工程质量问题。此外建筑商在法律上不对建筑物的能源效率负责，因此建筑节能设计保障体系只是一种形式，有效性很低，很难发挥积极作用。

1.2 建筑企业和开发商没有动力推动绿色建筑的发展

建筑商和开发商缺乏推动绿色建筑发展的热情，导致绿色项目管理效率低下。我国虽然有许多地方性建筑，也有许多强制性的项目管理法规，但这些法规的内容相对滞后，对促进绿色建筑项目的发展没有实际作用。这些规定的前提是优先考虑绿色建筑项目的有效管理，以防止建筑公司追求建筑的能效和质量，从而忽视了绿色的发展。

1.3 绿色建筑管理者的专业水平不高

管理绿色建筑项目是一项复杂而细致的任务，但技术经理的专业知识和技能跟不上他们的发展，许多管理者的基本素质不达标，缺乏专业知识和技能，部分员工责任感淡薄。

2 施工技术管理与绿色施工技术管理的措施

2.1 重视绿色建筑工程管理人才的培养和引进

绿色建筑项目管理人才是推动绿色建筑项目管理的核心力量。因此为了管理基于绿色建筑项目的人才需求，有必要从高校和社会引进绿色项目管理人才，并对引进的管理人才和施工人才的专业水平进行评价。符合绿色建筑项目需要的人才组成专门的技术团队和管理团队，解决绿色建筑项目经理的短缺。首先制定全面的培训计划，提高公司员工和人才的绿色建筑知识，专门培训技术人员、监督人员和管理人员，加强培训。除管理人员外，我们还选择具有较高学习能力的工程师进行深入研究；二是将培训成果纳入绩效考核内容，建立健全激励机制。管理者应重视培训，提高工作积极性。

2.2 污染治理

施工现场施工现场污染源较多，污染治理可分为粉尘污染、噪声污染、光污染、泥浆污染等。泥浆污染经常发生在地基工程和土方工程中，先进的科学技术可以通过人工凝聚泥浆来处理。扬尘污染主要发生在大风、风沙、干燥的天气，根据粉尘污染的来源，有针对性地进行治理。安装、道路硬化等。减少电焊强光是减少光污染的有效途径，并且安装围栏也是避免光污染的好选择。施工机械和运输车辆是噪声污染的主要来源，实际上噪声污染没有特定的场所，同时需要集中处理。为加强环境保护，建议施工机械使用在一定时期内，提倡不对当地居民的生活和工作造成不利影响的活动。水污染管理要求严格执行《污水综合标准》，有沉淀池和化粪池进行小睡处理。同时，特别是在水资源相对匮乏的地方，要重点做好地下水资源保护措施，以免污染地下水，影响居民生活质量。引入节水系统，有效利用雨水和废水，实现资源再利用。

2.3 开发和引进具有环保建设理念的优秀人才

专业人才的招聘和培养是施工管理模式创新的关键环节。只有合理管理专家和工程师，才能为最大限度发挥创新能力、及时补齐施工管理短板创造有利条件。另外，人才是一家建筑公司可持续发展和建筑创新的基础也是建筑企业可持续竞争力的前提。因此，人才应以绿色施工理念为基础。还应注意为建筑专业人士构建梯度，并利用法律专家和建筑工程师等不同专业人士。同时，我们将继续对我们的人员进行培训和再教育，以确保他们不断获得最新的行业知识，确保我们的人员及时通过建筑工人工作条件的检查，并完善我们的知识框架。有可能。使环保建筑的建设得以更好地完成。

2.4 减少环境污染

过去的建设过程污染了周围的环境和水资源，为更好地管理绿色建筑项目，建设部门应严格按照国家有关规定妥善处置，避免对周边环境造成污染。建筑粉尘和工业废水必须及时处理或使用清洁能源。使用清洁能源机械设备，有效减少对周边环境的污染，除粉尘和排水问题外，施工过程中还会出现严重的噪音和强烈的光污染，严重影响周围居民的休息和生活。因此施工单位必须禁止在夜间使用大型机械设备，在日常施工中尽量减少噪音，或者选择噪音低的机械设备。在夜间，住宅区的强照明区域被移除，以最大限度地减少污染和建筑物对周围环境的影响。

2.5 积极创新完善管理运营模式

中国经济飞速发展的同时，科学技术也在飞速发展，技术已经应用于中国的许多领域和建筑行业，建筑业也不例外。技术的应用是主要的，今天支持管理的信息管理已经存在，这种技术的结合仍然是创新的。创新不仅是技术与技术的结合，更是经营方式的转变。目前我国也在积极倡导积极创新，在绿色理念下，建设项目管理也需要这种创新。管理创新是在现有管理运营模式的基础上，重点增加专业管理人员，对建筑材料、工具、资源进行管理和检测。商业模式也需要变得更加详细，从集中管理到层层管理，责任分配给个人。加强各管理部门之间的沟通，加强项目管理的整体协调和整体规划。

2.6 加强节水管理

基于绿色施工的理念，施工企业在施工过程中应加强水资源管理。建设的各个环节对水资源的需求都非常高，所以要重视水资源的循环利用。例如，可以收集雨水并用于建造建筑物。另外施工过程中泥沙对水资源有一定的影响，施工管理需要加强与其他专业机构的合作，加强水资源保护，明确重点责任。通过安装水表，可以精确管理施工期间的用水量。同时，施工过程中堆积的污泥应按相关标准扣押后处置。

2.7 物料管理

在建筑施工过程中，为有效降低资源消耗，提高综合经济效益，必须加强对材料的科学管理。在选择建筑材料时这时候最好选择再生能力高的材料，将现场垃圾回收，将垃圾分为可回收和不可回收，可用和不用的垃圾。要减量，可以加小流量的水——节省现场设备。水资源再利用，在场地适当位置建设雨水池，对污水进行适当沉淀处理，将处理后的污水或雨水用于洗车、灌溉、降尘等，提高利用率。及时回收建筑垃圾，科学回收砂石、土石方等可用于道路铺装施工。为避免环境污染，垃圾分类采用密封容器集中处理。

3 结束语

建筑工程管理与绿色工程管理发展现状分析，总体发展状况比较好，对提高建设项目的施工质量，控制土建工程建设成本，提高环境保护效果起到了重要作用。此外，从建筑业绿色建筑管理进展情况分析，加强建筑业绿色管理质量，合理发挥绿色管理作用。在实际开发中，建设部门和业主部门将提高人员绿色管理意识，控制能源使用，完善绿色管理制度，加强粉尘、噪声和光污染监管，完善质量评价体系。绿色管理，优化污水排放处理模式。

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