矿山机电设备的管理及维护

刘世超

湖南涟邵建设工程(集团)有限责任公司410000

摘要：新形势下，人们对矿山生产效率和安全生产的要求不断提高，机电设备是矿山安全生产的重要保障。一旦在运行中出现问题，将给矿山生产造成严重损失。因此，如何提高矿山机电设备的管理水平，为矿山生产提供必要的安全保障，成为矿山生产企业和相关学者研究的重要课题。因此，本文主要对矿山机电设备的维修管理进行分析和探讨。

关键词：矿山；机电设备；维护管理

引言

随着科技的不断进步，矿山企业的设备不断升级，设备越来越复杂，运维越来越困难。如何确保这些机器的安全稳定运行，是进一步提高企业生产效率的关键。然而，鉴于技术人员短缺和管理知识缺乏，我国矿山企业设备维护工作难以有效实施，设备损坏和维护不善的情况时有发生，直接导致资源浪费和生产效率低下。同时，矿山生产中出现的一些安全事故也严重地危及了人民的生命和财产。为此，矿山机电设备管理者必须转变观念，正确认识设备维修工作的重要性，实行设备维修管理体系，才能真正促进中国矿山的健康发展。

1、矿山机电设备维护管理的重要意义

随着时代的快速发展，科学技术的发展也越来越快，矿山开采所使用的技术也从过去的依赖人工，逐渐地成为机器的主导。这对安全生产的需求也在不断提高，为了使其在实际中得到发展，就需要在开发矿山的机电设备方面进行有效的管理。在矿山企业的运营过程中，企业想要保证整个生产线的安全，首先要确保矿山的机电设备能够正常运转，其次要提高矿山的各项管理水平。这两个方面不仅有利于生产线的安全，而且对于矿山企业的长远发展也有很大的好处。矿山生产线不应存在任何安全问题。即使机电设备出现一些小问题，也可能造成矿山安全事故，不仅会给企业带来经济损失，还可能危及生产线上实际操作人员的宝贵生命。因此，在正常运行过程中，矿山企业必须对矿山机电设备发生的故障和可能发生的故障进行调查分析，以最大限度地保证矿山机电设备的稳定运行。

2、矿山机电设备维护管理中存在的问题

2.1管理方式不科学，机制不完善

在机电设备的使用中，各相关单位并未根据其本身的机电设备的工作特性来制订相应的管理方案，同时，企业的经营管理方法也不够科学，没有与企业的实际情况相适应。在机电设备的使用上，他们只注重效率的提高，并没有真正地对机电设备进行有效的管理，仅仅是简单的表面化管理，缺乏对设备的生产性能的检查，也没有对设备进行有效地维护，造成了设备长时间的超负荷运转，影响了生产效率。

2.2管理方法落后，人员责任意识不强

当前，有的矿山生产经营采用人工检查，有的生产过程中出现了一些不能及时处理的突发事件。在每一次购买设备之前，都没有计划好设备的使用，也没有根据以前的经验，对设备在使用过程中可能发生的问题进行分析和预测。管理手段陈旧，不能充分利用现代技术，不能有效地将各部门联系起来，这样一旦有一方发生了故障，就无法及时地将其切断，从而影响到接下来的工作。管理人员的责任意识不强，没有根据机电设备的使用状况来制定相应的管理方案，这就造成了员工的工作松懈，没有按照标准的管理程序来进行管理，而是依靠自己的工作经验来管理设备。

2.3管理不全面，缺乏设备管理专业人员

矿山机电设备的使用，存在着管理人员工作不全面的问题。在设备使用的时候，没有注意到维修的意识，没有进行设备的检查，导致了设备的安全隐患问题无法及时的解决。由于资金投入量少，无法引进高素质的设备维修管理人才。在检修设备时，由于不熟悉某些新的操作流程，无法对造成事故的主要原因进行全面的分析，无法彻底排除故障，导致设备在后期的使用中存在着一定的安全风险。

3、矿山机电设备维护管理策略

3.1完善矿山机电设备维护管理制度

建立健全的矿井机电设备维修与管理体系，是保证井然有序、井然有序地进行的一项重要工作，也是提高企业设备维修和管理水平的关键。为了提高机电设备维修管理体系的科学性和规范性，矿山企业应加强对机电设备的维护和管理，为了确保矿井的安全和高效，必须提高机电设备的利用率。在健全设备维修管理体系时，应着重对不同种类的机械设备维修周期、维修职责等进行清晰地归纳和划分，根据机电设备的特殊状况，采取针对性的保养和管理措施，为其进行有效的管理和保养工作奠定基础。同时，企业还需要不断完善矿山机电设备维护管理制度，真正把具体责任落实到每个部门、每个岗位，从而提高设备维护管理人员的工作责任。另外，要建立和完善相关的业绩评价体系，并将其与机电设备的管理体系相结合，在精神和物质上给予激励，使员工的工作热情得到最大程度的提高。

3.2及时跟踪设备情况，防患未然

当前，我国许多矿井中的机械设备存在老化、失修等问题，有些设备已超龄，对生产安全构成了极大的威胁。要解决这些问题，必须增加投资，及时更换、维修和维护设备，以保证设备的正常运行。其次，选择设备时，必须选择正规的设备制造商，由专业的技术人员进行设备的安装、调试和检修，以保证设备的安装和正常运行。在设备的使用与维护中，应加强设备的维护保养工作，并及时拆除已超过使用寿命的设备，以预防事故的发生。此外，机电设备的工作环境对其工作性能有一定的影响，必须根据有关规定，在适当的地方进行安装，尤其是在精密的设备安装时，要特别注意，避免影响到设备的正常使用。在使用本设备时，必须严格遵守使用说明书，不得有任何违规和违章的行为，以保障设备的正常运转，以保障员工的生命。

3.3不断优化矿山机电设备维护管理技术

矿山机电设备维护管理水平的好坏，对矿山生产的效益有很大的影响。为此，矿山企业要加强科研经费的投入，加速矿山机电设备的维修和管理，提高机电设备的维修和管理水平。矿山企业要根据国内煤矿生产的实际，不断地学习、吸收、利用国外先进技术，进行技术改造，以达到提高维护管理效能的目的。矿山机电设备维修管理中应以科技为依托，大力采用新材料、高科技材料，改进生产技术，争取以最低的成本，实现最大的经济效益。为降低机电设备的安全生产，必须采用先进、高效的机电设备维修管理技术，以达到安全生产的目的。

3.4引进新型的机电设备

要强化矿山机电设备的维修和管理，不仅要建立健全的维修管理体系，还要对有关人员进行培训，还要引进先进的机电设备，把现代科技应用于机电设备，使机电设备的生产效率得到改善。这些具体的执行措施有：（1）矿山企业要积极引进新技术、新工艺、新材料，积极服从技术领导，克服技术难题，将新技术运用于机电设备的维修和管理，实现科技成果向生产力的快速转化，促使机电设备使用寿命的延长；（2）为了节约能源，保护环境，消除安全隐患，对高能耗、高污染的机电设备，应适时进行改造，引进新型的机电设备；（3）对于一些不完善的机电设备，在使用时要严格按照计划进行，并采用科学的方法，以防止因使用不当而发生安全事故。

3.5加强管理人才培训

矿山机电设备是促进生产安全及工作效率的基本保障，因而加强对机电设备的维护管理是一项极为重要的工作，而机电设备管理离不开人才的支撑。因此，矿山机电设备管理人员应加强全面素质的培养，真正保证了机电设备的安全、稳定地使用。无论是设备用户还是管理人员，都需要经过专业培训，以提高其综合素质。在强化员工的理论知识训练的同时，也要注重实际操作技能的训练。第一，矿山企业应根据自身的实际需求引进专业人才，最好是具有专业技术的高科技人才，促使工作人员结构得以改善；二是通过举办各种形式的专题讲座或专题讲座，提高员工的技术技能，优化培训方式，提高员工的综合素质。此外，要提高员工的安全意识，培养他们的责任感，使他们真正了解安全的重要性，并时刻关注自己的安全。同时，加强机电设备的运用和操作，确保规范操作，从源头上降低人为破坏的可能性，防止安全事故的发生。

结束语

综上所述，矿山机电设备维护管理是一项系统性、综合性的工作，不仅需要高水平的专业素质，还需要大量的人力物力。这就要求煤炭企业不断引进新设备、新工艺、新技术，提高机电设备自动化操作水平，加强员工专业素质培训，优化机电队伍结构，注重从基层到领导的机电设备管理，实现机电设备的系统化管理，提高矿山生产效率，促进矿山企业健康可持续发展。

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