浅谈加强土木工程建设管理的重要性

(整期优先)网络出版时间:2023-04-18
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浅谈加强土木工程建设管理的重要性

秦红波

131102198803200****,河北 衡水 053000

摘要:与多年前的城镇相比,现代化城镇的改变巨大,而在这其中发挥极大作用、做出重大贡献的就是土木工程的建设。在城镇建设方面,特别是城市的基础设施建设上,属于“重头戏”的就是土木工程的建设。此类工程建设成败上,极重要的影响要素之一就是工程质量。在土木工程管理上进行积极的强化,确保有效推动工程的规范化、标准化建设,能够极大程度的保证现代化工程建设需求的充分满足。近些年,我国工程建设中频繁发生的质量问题,使得国家相关部门、广大民众越来越关注工程的施工,而这也突出了管理强化的重要性。

关键词:土木工程;建设管理;强化重要性;强化策略

引言

对于建筑工程来说,关键所在就是土木施工,其与工程后续建设水平、运行效果等息息相关,所以药在土木工程建设管理上进行强化,使质量控制、安全管理等预期目标有效实现。但是,从现阶段一些施工方实际情况来看,工程建设管理价值、作用遭到了忽视,导致质控工作和安全管理等方面有诸多不足存在,给工程总体建设效果造成了极大影响。所以,有必要进一步探讨有效化、可行性的管理强化策略。

1 加强土木工程建设管理的重要性

1.1 从根本上延长工程的寿命

土木建设中,其质量往往会影响到后续工程的使用年限,而为了促进工程质量的提升,不容忽视的重要工作就是强化建设管理。而实现这一管控目标的有效手段就是技术水平的日益提升,与此同时,施工中也要将工程各方面的管理目标确定好,使工程建设管控力度得到强化,保障土木工程中各种问题得到及时、有效的处理,全方位消除隐患。

1.2 实现工程综合效益最大化

为促进工程质量、水平的提升,必须要在工程施工质量、安全施工等方面进行严格的管控。此时,需要企业就施工流程、各工序分工进行不断的优化,有效配置施工现场各方面资源,如此才能促进工程建设标准的提升。与此同时,施工中要想为工程保质保量的完成提供保障,就要与科学的施工管理手段相配合,以安全、质量、进度等综合目标的实现为要点,强化各个环节的管控,如此才能推动工程综合效益的最大化。

2 土木工程建设管理的强化策略

2.1 加强施工安全管理力度

土木工程建设中,有关责任部门要在施工的全过程就施工安全生产活动进行积极的组织,基于多方面生产因素的严格管控,使不安全行为、隐患等有效消除或切实减少,使安全事故发生得到全方位的杜绝,为施工良性推进提供保障。安全管理强化的过程中,遵循的主要原则就是安全生产两手抓,简单来说,就是在严格管控生产的过程中,也要兼顾到安全生产,要在人员的安全教育、培训上进行积极的强化,使人员安全意识、安全防范意识等逐步增强;也要与有效措施相配合,使人员行为得到一定程度的规范,为现场各作业开展更规范化提供保障,使凭感觉、靠经验等进行施工作业的现象全面杜绝[1]。另外,要将具有较强可行性的安全管理方案制定出来,并将安全管理考核标准科学制定好,以督促整体人员良好安全习惯的逐步形成,提高安全管理有效性。

2.2 严把进度关、各司其职

进度管理的强化中,第一,计划先行。具体是指要针对施工进度计划进行科学、合理的制定,该计划的制定中,要注意施工环境自然情况、社会条件等的综合分析,也要与分析数据相结合,就施工方案进行协商。在此基础上,需要施工方以合约规定为依据,将对应的工期制定好,进而将施工前的各项准备工作做好。如优化工种和设备组合、开工前图纸设计和技术交底等。第二,有效监督。要利用监督来有序的推进施工进度计划,施工中受各种主观因素影响,进度计划执行不力的现象难免会出现。而利用有效监督,有助于土木建设中问题的及时挖掘,也利于进度计划的及时调整,并且在面对严重问题的情况下,也可就施工进度计划进行重新的制定,进而将监督、进度计划的作用发挥出来,为施工能以计划为依据来推进护航。第三,长效沟通机制的构建。土木施工管理要不断的创新、与时俱进,要与客户需求相符,并保障市场供求的满足。而实现以上目标的一个有效手段就是将长效沟通机制构建好,使客户和业主、发包方及分包方和政府等之间的交流得到一定程度的强化。

2.3 强化技术控制方面投入

土木工程的技术水平较高,且工程自身和其他技术之间的联系也十分紧密,实际建设环节,繁琐性特征十分突出。考虑到以上现象,土木工程建设管理的强化中,尤为必要且具有一定可行性的就是将全方位、立体化的技术控制体系构建起来。第一,要与计算机相配合,就施工环境气候及地质等情况进行深入的分析,继而与企业自身软硬件规模有机结合,将最适宜施工技术的决定制定出来。第二,积极的落实现场勘察工作,要与有关设备相配合,就施工地具体情况进行考察、测试,继而将数据汇总好,以此为依据进行技术控制体系的构建。必要的情况下,可引进专人监督现场,确保从专业化角度来指导、控制现场施工中技术操作不当、不规范等现象。

2.4 实施过程控制、强化质量验收

土木工程中,为了最大限度的规避质量问题的出现,也要积极的开展质量验收工作。该项工作进行中的指导思想应以验评分离、强化验收、过程控制等为主,尤其是要在过程控制上提高重视程度,加上工程资料管理的完善,为验收、竣工工作开展提供便利。工程实体过程控制的轨迹点就是工程资料,该方面资料要具备真实、详尽、全面的内容,要能够将工程实际充分体现出来。过程控制中,要突出重点,站在监控前移的角度来关注与结构安全密切相关的重点工序、关键环节等,要在重点部位监控上进行强化,使质量隐患有效消除;也要将重点部位施工、管理等记录工作做好,并着重排查关键部位,加上各工序的随时检查,使问题得以及时发现和有效整改,全方位提升工程整体质量水平[2]。工程质量的最后一道过程控制就是质量验收,要严格的进行管控,并在质量验收上进行不断的强化,就工程质量进行全方位、详细的检查,也要利用多级验收机制来检查关键节点及部位等,使质量验收不留遗漏。

2.5 多方合作、控制环境污染问题

众所周知,任意工程项目的建设中,存在的一个突出、严峻问题就是给环境造成的污染、破坏、影响较为严重,而土木工程更是如此。为了使土木建设中的环境污染问题得到一定程度的改善,管理强化的过程中中,就要整合多方力量,在环境污染上严加防空。第一,基于现代化、先进环保技术、设备的应用,从源头上控制环境污染。该方面需要企业在投入上加大力度,使设备能耗最大限度降低,同时要选择低噪音设备来应用,尽可能降低施工给环境造成的影响。第二,将专门部门组建起来,以监督施工过程。土木建设中,每一施工环节都可能会给环境造成污染、影响、破坏等,所以需要安排专门的监督部门、人员等承担施工全过程的监管工作,使施工现场建筑垃圾乱堆乱放等现象有效杜绝。第三,需要政府在监管上进行不断的强化。该方面政府要从企业准入至施工的每一环节,落实全方位的监管工作,加上监管制度的健全构建,为工程保质保量完工、施工最小化影响环境等夯实基础。

3 结语

建筑项目中,不容忽视的重要构成就包含土木工程。从现阶段建筑业发展情况来看,技术方面的革新、进步越来越快,技术经验也越来越丰富,但其发展空间、前景仍然很大。面对此种情况,土木工程建设中,必须要将新工艺技术、新管理理念等融入进去,以促进土工程总体建设水平的最大限度提升,为工程质量、安全护航。

参考文献:

[1]韩元元.浅谈加强土木工程建设管理的重要性[J].城市建设理论研究(电子版),2016(11):5404-5404.

[2]翟晓瑾.加强土木工程建设管理的重要性之我见[J].建设科技,2016(16):126-126,127.