水利水电工程进度控制及其优化研究

宿照金

辽宁昌兴水利建筑工程有限公司 辽宁省铁岭市    邮编：112500

摘要：水利水电工程进度控制涉及的影响因素较多，这也是进度控制计划制定的基础，并以此为核心做好进度管控，提升进度控制的有效性，避免施工进度延期。

关键词：水利水电；进度控制

一、水利水电工程进度控制的影响因素

(一)自然因素

自然因素是影响施工活动开展的主要因素之一，且这种影响具有突发性、不可控性等特点，这需要相关人员根据不同因素的影响情况制定合适的预防措施。常见的自然因素如下：(1)水文因素。水利水电工程的建设目的在于可以合理利用水资源，改造自然环境，同时还能防洪防涝。因此，其建设区域普遍拥有丰富的水资源。水资源在不同季节的情况有所不同，降雨丰沛季节地表水量增加，会影响施工活动的有序开展。地下水位也会在不同的季节出现波动，会对地下结构造成一定的侵蚀，影响建筑结构的稳定性，造成返工。(2)山体因素。水利水电工程在施工过程中需要建设蓄水发电设施，在工程施工过程中需要依靠山体完成蓄水，山体漫水后会出现外部剥落的现象，影响山体的整体稳定性，容易出现其他自然灾害，影响施工安全，从而出现施工延期的现象。如果选择预处理的方式避免山体剥落，也会在一定程度上延长施工时间，影响施工进度管控效果。(3)季节因素。由于不同季节的气温有所差异，且水利水电工程的建设周期较长，夏季暴雨、冬季河流结冰、暴雪等都会影响施工活动的有序开展。

(二)人为因素

人为因素较为复杂，影响施工进度的人为因素主要包括发包人、监理人以及承包人。(1)发包人。水利水电工程的竞标过程竞争激烈，竞标价格是影响中标率的主要因素，为了减少投入成本，发包人很有可能压低标价，这增加了后期出现质量风险和进度风险的几率。此外，在施工前期没有重视准备工作，例如居民安置、道路铺设等活动均存在问题，给施工活动造成影响，阻碍施工活动的推进。(2)监理人。监理人是做好施工控制的主要因素，在监理工作中要将质量控制作为重点，重视对施工进度的有效管控。(3)承包人。承包人是负责实施水利水电工程活动的主体，是影响工期完成情况的关键因素。在施工过程中，如果没有结合具体的施工情况调整施工计划，很有可能出现进度延误的现象。例如，在施工时若没有考虑季节因素，如选择在雨季或冬季建设大宗项目，会使重要项目建设受较多因素的阻碍。在实际施工中，有的承包人并未参与过水利水电工程的项目施工工作，而是套用以往楼宇建筑工程的施工方案，如此往往会导致施工方案与实际工程情况相背离，降低施工方案的可实施程度，最终无法按原定方案施工，导致工程延期。

二、水利水电工程进度控制优化控制措施

(一)选择合适的进度控制方法

在施工进度控制过程中，应选择合适的进度控制方法，在施工进度管控过程中，动态化控制方法较多，需要相关人员结合自身能力及实际需求进行挑选。

1. 前锋线比较法

在原时标计划上，从检验期的坐标点逐步入手，将划线连接到每项工作进度的前端点上，然后连接时间轴检验时间，并生成一条垂直的折线，这就是前锋比较法的原理。通过对折线的变化情况进行观察，能够及时了解施工进度存在的延误问题。前锋线为直线，代表施工进度处于正常状态；前锋线属于凹凸的状态，则代表存在进度异常的情况；左凸和右凸分别代表滞后和超前。该方法能够针对原计划和施工进度的偏差进行分析，对提升施工进度管理的有效性具有积极影响。

2.“S”形曲线比较法

这种方法除了可以反映进度误差外，还可以针对后期项目建设的进度推进情况进行预估。在使用过程中，横纵坐标分别代表时间和工作量，利用S形曲线展示不同时间、工作量的完成情况。通常情况下，S型曲线会呈现中间陡、两头缓的状态。

3.“香蕉”曲线比较法

网络计划里除了主要的活动外，其他活动都有最早或最迟开始的时间点，而TLS和TES就是表示时间的。针对最初-最晚开始时间制作S型曲线，可以形成两条曲线，两条曲线的开始和完成时间相同，分别为TES曲线及TLS曲线。通过将曲线进行合并可以形成相交形状，也能了解不同施工阶段的进度是否存在偏差。

4. 横道图比较法

该方式在水利水电工程建设过程中应用较为广泛，可以展示开始及持续的具体时间，让相关人员了解流水作业进程，横向线条设置了时间坐标，可以在图上叠加计算资源，操作简单。该技术可以针对施工进度进行检验，将整理好的计划用横道线在原计划下做出标记。

(二)利用BIM技术实施进度控制

BIM技术在工程建设过程中得到广泛应用，推动了施工管理活动的创新，提高了管理效果。水利水电工程是由政府部门投资的工程项目，施工进度的要求较高，BIM技术可以改进和完善进度计划。第一，做好施工进度预估。在建筑模型中能够清楚地了解具体的工程量数据，工程量的估算能够得到预期的施工进度。以往，在估计施工进度时，通常会结合以往的施工经验进行分析，使施工进度计划的制定受到人为因素的影响。BIM模型则让施工进度的预估和计划变得更加科学、合理，它可以结合不同施工环节的具体工程量制定有针对性的施工进度管控计划。第二，分析进度管控影响因素。管理人员可以预测的日期为基础，并对施工活动进行模拟，在模拟过程中观察影响施工进度的因素，以此制定合理的解决措施，避免在实际施工过程中出现进度延误的现象。在施工流程模拟过程中，可以直观地了解具体的影响因素，及时发现施工进度管控风险，有利于规避风险事件。

(三)完善工程进度控制制度

在工程进度管理过程中要制定完善的制度体系，为工程进度管理活动的开展提供有效引导，提升进度管控的规范性、合理性。首先，明确进度管控方法、内容，在管控制度中提出面对不同影响因素所需的管控措施，让相关人员按照管控制度要求有序完成管控活动，制定精细化的管理制度内容。其次，明确管理责任。一旦出现施工进度延误，应按照责任制度追究责任，找出影响施工进度的责任主体，以此对其进行适当惩处。通过该方式能够强化相关人员的责任意识，主动落实管控制度要求，也可以避免施工进度管控过程中出现责任不明确的现象，保证各方的基本权益，及时进行索赔或反索赔。

(四)提高进度管控人员的综合能力

在施工进度管控过程中，管控人员的综合能力是影响管控效果的主要因素，只有重视提高其综合素质及专业能力，才能够确保管控活动的有序开展。首先，重视对管理人员进行培训，向其讲解进度管控在水利水电工程建设过程中的重要地位，让其认识到自身对工程建设效益带来的影响，管理人员的管控意识能够助其在工作过程中主动落实制度要求。而后，对其讲解在施工进度管控过程中使用的各种技术方法，要求其掌握不同技术的应用要点，并结合具体的施工情况选择动态化管控模式，提高管控效果。

三、结束语

水利水电工程对我国社会发展有着积极影响，能够保障电力系统的稳定运行，预防和治理各种洪涝灾害，保障日常生产、生活的有序开展。水利水电工程进度控制具有多层性、灵活性、风险性的特点，受自然因素及人为因素的影响，工程进度控制的过程中应选择合适的进度控制方法。利用BIM技术实施进度控制，可完善工程进度控制制度，提高进度管控人员的工作能力，为进度管控活动的开展提供有力保障。在今后的进度管控过程中，应重视对信息化技术的合理应用，形成智能化的进度决策模式，提升进度管控的合理性和科学性。

参考文献

[1]浅谈项目施工的进度控制[J]. 李学荣.  江苏水利. 2004(06)

[2]天生桥一级水电站施工监理进度控制[J]. 王真民.  红水河. 1995(04)

[3]浅谈水利工程施工阶段的进度控制[J]. 任晓平.  科技与企业. 2012(07)