土木工程施工进度与施工质量管理研究

郑昕颖

身份证号码：642102197704130323

摘要：在城市不断发展建设中，土木工程占据了非常重要的基础作用。在城市各种建筑物的建设中，土木工程完善人们的生活环境，促进了城市建设的发展。但在土木工程施工中，施工进度与施工质量也常常会受到各方面影响，导致施工进度缓慢，不能在有限的时间内完成施工，施工质量不佳，影响工程整体建筑质量。因此要在土木工程施工进度上加强管理，做好前期施工进度规划工作，确保土木工程能够顺利施工，保证施工进度顺利；在土木工程施工质量上，就要全面加强设计、材料等各环节的质量。要注重施工进度和施工质量的关系，在确保施工质量的同时要保证施工进度，在加快施工进度的同时也要确保施工质量，二者相辅相成，不容分割。

关键词：土木工程；施工进度；施工质量；管理研究

前言

  城市的建设中土木工程是重要的建筑工程项目之一，对城市建设与发展起到积极的促进作用。随着人们生活的提高，人们对城市建设中的各项工程质量也提出了更高的要求，所以目前的土木工程施工技术已经无法达到人们的真正需求，因此就需要创新土木工程技术，并要注重施工进度和施工质量，确保土木工程的顺利完成。土木工程施工进度和施工质量也想达到施工要求，就要加强这两方面的管理，施工质量管理与施工进度管理都要科学化、规范化，这样才能够确保土工工程整体环节上有效控制，保证土木工程建设的安全可靠，满足现代人的质量要求标准。

1土木工程施工进度与施工质量管理作用

  从土木工程施工进度来分析，施工进度直接影响了土木工程的总体工期[1]。建筑工程项目中任何项目实施都有明确的工期要求，但在土工工程实际施工过程中，会受到各种客观因素因素比如天气、地质等的影响，会导致土工程延期或者停滞，这样实际施工进度与前期设计规划的进度会有很大差距。所以面对这些问题，就要在施工开展前进行施工进度管理工作，将在施工中的可能会影响施工进度的各个因素考虑周全，并制定出一些预防措施，确保土木工程施工进度不会受到较大影响，要对施工中的各个工程环节所需要的施工时间进行合理分配，保证施工进度能够和前期设计要求更加符合。另外，对施工进度管理能够增加建设企业的经济效益。在市场竞争中，经济效益是一个企业发展的重要推动力量，企业只有看到实际的经济效益，才能更加长远有效的发展，确保建筑企业稳定发展。再从土木工程施工质量分析，土木工程质量管理对工程项目中的各环节结构安全以及施工环节质量都能进行有效控制，施工前、施工中、施工末的质量管理都至关重要，也是确保整体工程质量的重要环节。保证了施工质量就为整体工程提供了有利保障，从整体上提升工程质量。

2土木工程施工进度管理

2.1做好前期的施工计划工作

  土木工程施工进度管理工作中，首先要对施工进度进行明确计划，要在不同时间阶段，完成不同的工程进度，在确保施工进程下也要保证施工质量[2]。施工单位要确保其工程施工能够完全安全施工进程开展，要确保施工项目稳定有序进行。在前期制定施工工进度计划工作中，前期的各项准备工作一定要完善。首先，是在施工以前就要对土木工程中所需要的各项材料进行全面检查，要保证投入工程中的材料符合质量标准，并能够满足土木工程施工要求，确保在施工过程中这些材料充足、质量合格，不会出现材料缺失、材料质量问题，影响施工进度。其次，要在施工前期，做好各个方面的沟通合作关系，土木工程施工复杂内容繁多，在施工中会用到很多施工技术，因此也需要很多部门共同配合完成施工进度。所以要协调好各部门之间关系，在确保各部门都能够在规定时间内完成部门内的施工任务，避免沟通不畅影响施工进度。最后，是要做好实地考察工作，要考虑到施工过程中各种环境、地质、气候条件等影响工程进度的因素，确保前期计划进度时间的科学性，保证土木工程施工能够顺利进行。在制定施工进度计划过程中，要考虑好工程的整体实施规划，要注重施工规划中的重点、难点，确保施工质量。

2.2严格控制工程进度实现动态管理

  施工进度计划好以后，就要对土木工程中的监督管理人员开展培训和管理工作[3]。有效提高工程进度中的监督管理工作，要让施工方严格按照所制定好的施工技术表开展施工工作，在施工过程中要有监督管理让人员，根据现场不同施工阶段，监督施工进度快慢，并确保施工中工程质量。而这就需要在工程进度中开展实时动态方面监测，在土木工程施工中不同阶段出现不同问题，有针对性的解决，要及时处理，避免耽误过多的施工时间，影响施工进度。在施工过程中，虽然前期进度计划已经做了全面的考虑，但是在实际作业中，也避免不了会有突发状况的发生，因此要对施工过程中周围环境、施工材料、施工人员、施工技术等进行实时动态管理，一旦发现问题及时采取有效措施解决，避免后期问题越来越大，发现时需要花费大量时间处理，影响工程进度。同时，施工管理者也要根据施工实际现场状况进行工程进度合理调整。在土木工程中所涉及的工程技术、环境条件等都会有一部分是无法预测的，因此要根据工程进度的实际程度，合理调整施工进度，让施工进度的完成能够更加人性化。

2.3做好施工设备管理提高进度管理水平

  在土建工程施工中，会用到很多的各种各样的机械设备[4]。所以在开展施工过程中，要和设备部门沟通良好，共同协作，要在施工前检查好设备的质量，施工过程中需要用到多少个设备，设备能够满足工程施工条件等，这些设备确定也是能够确保施工进度顺利进行的前提。施工人员在与设备人员协调过程中，要全方面考虑到施工设备的质量，要检查机械设备能够正常运行，若发现有损坏或者影响运行的因素就要及时修理或者更换新设备，避免机械设备在使用过程中出现各种故障，影响施工进度。其次，在机械设备协调过程中，施工人员要明确所使用的都是什么设备，施工现场的各个设备一定要满足现场施工条件，要检查好设备数量，记录好设备型号等，避免在使用过程中缺少设备，无法让土木工程顺利施工，导致施工进度延后。最后，是在使用这些机械设备过程中，要严格按照设备要求进行操作，要按照施工工艺要求开展设备使用，避免因操作不当导致各种施工事故的发生，一旦发生安全事故将会严重影响施工进度，所以在机械设备操作中，也要严格按照要求、规范开展施工。土木工程作为综合性的工程项目，导致施工过程中进度缓慢的因素也多种多样，因此在土木工程实际施工中，要全面了解施工现场具体情况和施工阶段注意环节，要让施工进度和施工条件二者相互吻合，在施工过程中对施工进度进行记录和掌控，适时根据现场情况做好调整，提高施工进度管理水平。

3土木工程施工质量管理

3.1加强施工设计质量管理

  土木工程建设的前提是要保证工程质量，工程质量的好坏关系到了人们的生命安全以及建设企业的发展，因此施工质量也是工程中的重点。要想保证土木工程施工质量，就要加强质量上管理。首先是要在工程设计中，就要确保工程设计质量符合工程标准，建筑工程在施工建设过程中首要前提是要有工程设计作为参照标准进行有效施工，因此在工程施工质量管理中，要丰富设计内容，根据现场实际情况，进行现场勘察，设计符合施工现场的工程设计方案。此外，在工程设计中要确保设计合理科学，要积极引用新的科学方法，确保工程设计能够符合现代建设要求，科学合理的设计方案也能够确保工程整体质量，建筑施工的根本就是要按照施工设计方案进行，所以提高设计方案质量也就对应提高了建筑工程质量。

3.2加强施工现场质量管理

  土木工程施工现场涉及到的各项工程技术也比较多，在施工过程中，也是由多个部门共同组成，因此在实际施工中，若部门间不能相互协调，也很容易发生各种突发状况。而这些状况的发生也很容易直接影响工程质量，所以在土木工程施工现场就要严格管理，控制好现场施工环境，避免各种矛盾、事故等的发生。现场要有专门的监督管理人员，要能够掌握整体工程的具体情况，有良好的协调能力，掌握现场的各个环节。与此同时，在施工人员进行施工过程中，要有对应的施工技术培训、安全培训等，并制定相应的考核机制，对现场施工人员及时进行有效考核，了解施工人员具体施工状况和技能是否达标。监督管理人员也要对施工人员技术操作进行检查，检查是否违规操作或者没按照施工要求进行，一旦发现问题要及时纠正处理，给予惩戒，保证施工现场质量，做好施工现场质量管理。

3.3加强材料质量管理

  土木工程施工中，需要大量的材料开展基础建设。因此在施工质量管理研究中，不仅要提高施工人员的施工技术，也要控制好施工材料，确保材料质量符施工中的要求标准。在前期材料采购、运输过程中，就要做好材料质量的检查工作，要选择规格、型号符合工程用料标准的，材料要有合格证、参数指标等；在运输过程中也要做好防护存储工作，避免再运输过程中被破坏；材料运到现场后，就要及时核对材料、规格、型号，做好核验工作，并更加材料的存储要求，进行合理摆放。在材料采购、运输、存储等工作中都要注重材料质量管理，避免各种偷工减料情况的发生，一旦发现，严肃处理。此外 土木工程施工中的材料在进场后，由于工程量等因素影响，会有部分材料存放时间较长，所以一定要做好现场材料的管理工作，避免材料破坏、丢失等情况发生，影响材料质量。土木工程施工中各种材料是保证工程质量的核心基础，因此要有相关的材料质量管理人员，对这些材料进行有效管理，在使用过程中做好记录，确保材料使用上不出任何问题。

3.4健全施工质量管理机制

在土木工程施工中，要确保整体工程的施工质量，就要加强整体施工质量管理，要在施工中严格管理，让各部门施工人员都能按照施工要求进行各项技术的施工。同时，也要在施工管理中，根据实际需求，创新和改进各项施工工艺，要让施工技术方面能够满足施工现场条件，保证施工技术质量。在施工质量管理中，也要制定健全的施工质量管理机制，对现场施工人员技术和理论知识上进行考核，提高施工人员自身素质水平，不符合标准的员工要加强培训，加强技术的训练。同时，要在施工质量管理中加强施工材料、设备上管理，要确保材料、设备符合施工要求。各阶段施工过程中都应有专门的监督管理人员，保证现场秩序、环节质量等都能够有效把控，完善施工质量管理机制，从整体出发，提高土木工程施工质量。

总结

综上所述，土木工程中的施工进度管理和施工质量管理都是确保工程能够符合工程要求的重要管理内容。所以在土木工程施工中，要做好前期施工计划，加强动态管理，提高施工进度的管理水平，确保施工进度在规定的时间内能够完成。同时也要注重施工质量管理，加强材料、人员、技术上的各环节质量，保证土木工程的整体质量，促进土木工程建设安全持续发展。

参考文献

[1]白泽. 土木工程施工进度与施工质量管理研究[J]. 大众标准化,2023,(04):22-23+26.

[2]文春林,胡军,高宁泉,王海琳. 土木工程施工质量管理与安全管理研究[J]. 房地产世界,2022,(01):152-154.

[3]杨志祥. 土木工程项目施工进度和质量管理研究[J]. 工程技术研究,2021,6(20):126-127.

[4]后志坤. 土木工程项目施工进度管理与质量管理研究[J]. 住宅与房地产,2021,(22):151-152.