新形势下我国中小型化工企业安全管理探讨

(整期优先)网络出版时间:2023-04-17
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新形势下我国中小型化工企业安全管理探讨

缪昕

身份证 320504197802223759

摘要:新时期下,企业的安全生产已经成为了全社会关注的焦点内容。化工行业是我国的基础性产业,关乎着国民经济的持续发展,化工企业更是肩负着推动社会发展的重任。结合化工企业的发展情况来看,存在明显的一个问题是部分中小型化工企业安全意识不强、标准化不足,安全生产事故的发生概率正在不断增加。因此,为了进一步提升中小型化工企业的经济效益,解决安全隐患,就需要企业积极制定安全管理措施,全方位提升管理质量。文章以新形势背景下的中小型化工企业安全管理为核心展开探讨,以期为中小型化工企业提升安全管理质量提供参考。

关键词:新形势;小型化工企业;安全管理;对策

引言

在我国工业化进程的快速推进下,化工企业肩负着推动国民经济发展的重要责任。近年来,我国化工企业在生产规模上正在不断扩大,生产技术日益复杂,造成的安全事故问题以及重大经济损失案例开始明显增多。目前,我国绝大多数的化工企业应用了现代化安全管理体系,以此保障企业内部生产管理的规范性和标准性。在化工企业的过往生产中,安全管理重视不高等问题,导致企业内的多数安全管理措施难以得到落实,安全责任主体界定模糊,安全管理投入不足等等。因此,当下需要结合化工企业发展中存在的问题,采取科学解决措施,优化安全管理模式,切实际提升企业的安全等级[1]

1 中小型化工企业安全管理中存在的相关问题

1.1安全管理意识不足

    随着我国经济的不断增长,化工企业的安全管理问题成为了全社会关注的焦点问题,我国中小型化工企业在发展过程当中过于注重经济、轻视安全的问题还比较普遍。有些中小型企业多年来尚未发生过较大的生产事故,企业便认为安全管理工作做得比较完善,所以没有在细节方面给予更多的关注。在过往几年的金融风暴背景下,很多中小型化工企业在市场中生存变得异常艰难,导致企业的领导不得不追求利润最大化,可能会忽视生产安全,甚至对生产安全状态得过且过。此外,我国化工企业安全生产方面的法律法规的尚未完善,监管体系还存在不足,这些因素都是造成中小型化工企业不重视安全生产管理工作的重要原因。

1.2职责落实不到位

    我国部分中小型化工企业在安全管理工作问题上存在思想不到位、不统一,过于追求生产速度、发展速度以及经济效益的情况,忽视了安全管理工作,直接制约了企业安全生产的顺利开展。由于是中小型化工企业,所以一些化工企业的安全基础设施建设相对薄弱,可能没有在企业生产现场设置专业的管理人员,甚至有些企业把安全管理工作当成外界施加的一项任务,让企业的保安人员或者行政人员兼职安全生产管理工作,导致企业的安全生产管理始终流于形式,无法收获理想的效果。

1.3安全生产管理的投入明显不足

    中小型化工企业与大型化工企业存在较大的差距,无论是发展经验、建设规模还是经济实力、员工数量上都能够得到明显的区分。在中小型化工企业当中,生产设备简陋、工艺落后、个别设备带故障运转的情况仍然会出现,导致企业的安全保障水平不断下降。还有一些中小型化工企业可能创建于上个世纪八九十年代,无论是电气设备安全,还是厂房、仓库安全都难以适应新时期下安全生产管理的具体要求,导致生产安全隐患不断增加。此外,由于中小型企业没有认识到增强安全投入与提升企业经济效益之间的联系,或者认为安全生产管理方面需要投入大量的资金,不愿意投入时间和精力去整改安全隐患,导致安全生产管理工作迟迟无法达标[2]

2 新形势背景下我国中小型化工企业安全管理对策

2.1树立先进理念

    中小型化工企业的领导人员是安全管理的组织者和引导者,必须充分意识到新形势背景下企业做好安全管理工作的必要性,贯彻以人为本的先进思想,一切工作开展的前提都是呀确保人员生命财产安全,只有这样才能让企业的发展跨越一个新的高度,把安全管理工作提上新的日程。首先,企业领导人员要编制符合企业实际发展情况的生产管理规划,并制定与生产安全管理相配套的保障措施,把安全管理工作落实到实际生产中去。另外,企业管理者要肩负起安全管理组织者、领导者的责任,不断引导企业上下全体员工形成健全、先进的安全生产理念,强化一线生产现场的管理效果,把各项管理工作抓细、抓实。其次,中小型化工企业的领导人员需要意识到新形势背景下企业发展的阻碍,针对性的促进企业综合竞争力的提升,坚持预防为主、综合治理的原则和理念。特别是在安全生产管理工作过程当中,要始终把排除隐患防范事故作为安全管理工作的核心,解决传统时期制约企业安全管理质量提升的一些深层次问题和疑难问题。最后,企业要立足于实际,结合过往的安全隐患或者安全事故案例深入分析原因,扎实的进行改进与优化,并探索安全管理的长效机制。

2.2落实各项规章制度

    中小型化工企业安全生产的前提条件就是把各项规章制度真正落实到各个环节中去,才能提升安全管理水平,提高安全生产的有效性。针对我国各行各业的企业来说,针对安全生产、安全管理上的各项规章制度来看还是相对完善的,但是每年出现的安全事故仍不占少数。出现这一问题的重要原因就是安全生产管理规章制度没有贯彻落实。在中小型化工企业的安全生产中,安全管理部门的工作人员必须严格落实部门和岗位的责任制,并积极、自主的落实行业规定的“一岗双责”制度

[3]。中小型化工企业内部的安全管理规章制度需要做好全方位的监督与核查,还需要对操作规范、试验规程开展检查工作,对检查中发现的异常问题、安全隐患做到全面整改,严厉纠正并规范一线工作人员在生产或管理中出现的一系列违规行为,并加大惩处力度。总之,中小型化工企业需要从根源处为一线员工的生命财产安全着想,才能让员工站在企业的发展实际上进行考虑。只有中小型化工企业安全生产管理人员做到尽职尽责、不徇私情、思想高度重视,才能时刻提醒、监管、引导生产一线工作人员有序、安全的开展工作,把安全隐患消灭在摇篮中,做到以预防为主的良好局面。

2.3强化安全教育

    中小型化工企业在强化安全教育方面需要分层次、有方法的来进行。第一,企业负责人要不断加强对化工安全法律法规的了解和掌握,只有法人自身具备良好的法治意识,运用依法经营企业的先进思想,才能使安全生产主体责任得到进一步的落实和体现。第二,要进一步强化中小型化工企业安全生产管理工作人员的理论知识培训,最大程度实现既具备丰富理论知识,又能把理论应用到实践中去。特别是在安全生产管理人员的选择上,要选择具备高水平、高素质、责任心强的工作人员,做到敢管、会管、善管。第三,进一步强化企业一线生产工作人员的安全操作技能。通过培训教育的方式促进他们安全意识的提升。针对企业安全生产的“三层教育”,需要落实到班组当中,做到切实可靠,不能出现走过场,或者有成绩、无效果的虚假现象。第四,针对全体进入到一线生产现场的管理人员,需要做好岗前培训工作,一线生产职工更是要了解现场环境,以及一些危险化学品的特性、危害,掌握突发事件的应急处理方案,提升自身的自救能力和逃生能力。只有不断提升中小型化工企业全体人员的安全意识和安全素养,做到三不伤害,才能促进中小型化工企业的平稳生产,促进企业的健康发展。

结语

综上,化工企业能够为各行各业提供产品支持,是我国的国民经济发展支柱。化工行业相比起其他行业,危险性与危害性更高,特别是中小型化工企业,存在的安全问题更为突出。为此,中小型化工企业应该精细化安全管理工作,树立先进理念,强化安全教育,落实各项规章制度,才能从根本上推动中小型化工企业的健康发展。

参考文献

[1]张海瑞. 新形势下我国中小型化工企业安全管理研究探讨[J]. 科技与企业,2014(9):55-55.

[2]王铁军,吴芳萍,周玉飞. 新形势下中小型化工企业安全管理研究探讨[J]. 中国化工贸易,2015(4):1-2.

[3]葛德强. 浅谈中小化工企业安全管理体系的建立[J]. 中国化工贸易,2020,12(27):37,39.