化工安全及应急管理实践分析

朱丽霞

身份证 320520197401143424

摘要：当今时代，社会经济正在飞速发展。在此背景下，化工行业也开始逐渐崭露头角。然而随着化工行业的不断发展，其逐渐开始出现越来越多的安全事故，导致风险指数严重上升，使人们的生活与生产存在着极大的安全隐患。不仅如此，其对生态环境的污染与资源能源的浪费也是不可忽视的问题。因此，对于化工的安全与应急管理方面的工作要努力做好，能够预防并解决风险，使人们能够工作、生存在一个安全的环境之下，从而保证化工行业能够更加稳定、长远的发展。

关键词：化工行业；安全管理；应急管理

化工企业随着时代的进步而进步着。由于化工企业涉及到的所有产品都存在着一定的危险性，要是不加以科学的管理，那么出现安全事故的可能性是极大的。一旦发生事故，就会带给当地企业及人民极大的伤害。因此，要求化工企业根据自身情况建立并完善科学的安全管理体系，能够具备处理应急事故的能力。只有这样，才能使企业正常运行，才能保障当地人民的安定生活。

一、化工安全管理的特点

化工行业是我国的传统行业，近几年其在市场上拥有了崭新的局面。行业中引进了自动化技术以及智能化科技设备，将设备进行更新，为企业带来了全新的发展思路与方向。现如今，市场开放程度越来越大，化工企业的安全生产也开始逐渐受到重视。而为了防止出现安全事故，不仅要将企业的生产技术水平提升，还要将人们的安全管理、安全生产意识提升上来，并且在安全管理建设方面加大对财力、人力与物力的投入，使企业能够顺利发展。

二、化工安全管理的重要性

(一)确保企业安全生产

安全管理在企业经营中占有举足轻重的地位。在企业的安全生产中，最关键的是员工的安全意识与管理。为保障职工的人身安全和经济利益，必须加强对安全的管理，从安全的角度进行规划、组织和协调；随着我国经济的迅速发展，人们生活的基本需要由基本的温饱问题向更高层次的保障和舒适度过渡。要在工作环境中，既要有基本的生活保障，又要注意工作环境。在化工行业，由于经常需要接触并使用大量的有毒有害物质，给工人的生命健康带来极大的危害。因此，要实现化工企业的长期发展，必须树立以人为本的安全管理思想。加强对化工企业的安全管理，从根本上杜绝安全隐患，是提高企业安全管理水平的关键。

无论是从思想上还是从行动上，都要使员工具备充足的安全生产意识。可以以培训、考核等相关制度方面使员工具备生产管理技能，这样能够使企业的安全管理水平获得极大提升。只有员工具备足够的安全意识，才能够确保企业的安全管理制度顺利实施。

(二)提升企业经济效益

在化工行业当中，好的人才能够使企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。

尤其是现如今互联网环境下，企业要想发展好经济，就要培养并招揽更多优秀人才。才能够保证生产管理中能够将隐患与弊端所带来的风险降低，从而保证企业的利益。

三、化工安全及应急管理在实践中存在的问题

（一）化工企业的不安全因素较多

在化工行业中，不安全因素主要有：易燃、易爆、腐蚀性；强酸强碱强化物质属性；在不安全的环境中，如高温、高压等。尤其是易燃、爆炸的物品，会对房屋的毁坏、企业的人员和人员造成直接的威胁。化工行业一旦出现安全事故，将给社会、家庭带来巨大的危害，并且具有线性的辐射效应。因此，在企业的生产过程中，要尽量避免不安全的生产工艺。这一概念贯穿于整个行业的发展进程。

（二）化工安全意识淡薄

安全意识的缺失是很多化工企业安全管理的基本问题。新来的工作人员，可能会产生很大的影响。有些工作人员缺少操作经验，当他们不熟悉的业务运作时，他们应付突发事件的能力就会下降。这将增加安全隐患。一旦出现安全事故，不仅会给企业的信誉带来巨大的损失，也会给整个社会带来不利的后果，使个体和家人的幸福生活在顷刻间被摧毁。

在开展工作的时候，作业人员必须要持有足够的安全意识，才能够将工作项目完美完成，才能使安全管理工作能够完美落实。在某些企业实际运行的过程中，并不具备科学的安全理念，其内部人员也不具备充足的安全素养，对于企业在运行过程中存在的隐患也不能及时发现并排除，也不具备充足的应急管理措施。不仅如此，在实际操作的过程中，技术人员与管理人员并不重视安全及应急方面的工作，也不重视安全防护，使管理质量被拉低。

在建设安全与应急方面的规章制度时，需要在安全的基础之上将质量提升。然而现如今某些企业并没有将一些危险行为列入规章制度当中，使产生安全事故的概率增大。

（三）安全管理薄弱

目前，我国化学工业企业的安全管理工作中普遍存在着以下问题：1）安全生产法规不完善，安全生产责任制不清。(2)缺乏对职工进行安全教育与培训的关注。(3)对生产单位的安全检查不全面，不落实。（4）安全救急应急系统不全面。

企业必须建立和落实各项安全生产责任制度和安全生产规章制度，确立相关的安全工作管理体系，以确保化工系统的管理质量能有所提升，这是化工企业的重中之重。然而实际上很多企业并不重视安全方面的工作。在实际进行安全管理工作时，安全管理系统作业人员需要对企业中存在的安全隐患排查，上报并排除。然而实际上，我国化工企业对这项工作完全忽视，其上报流程也不正确，使其质量受到影响。

（四）技术管理落后

现如今，化工企业已经开始投入如空气检测装置与管道应力检测装置等相关的新兴技术，这些技术能够很快找到系统当中存在的问题。企业为了产生更多的利益，其设备是极为重要的。而在安全管理方面并没有加大投资力度，使得系统运行质量不能得到保障。与此同时，如果没有建设出完善的监控系统时，应急系统在运行质量方面也很难得到保障，最终其运行质量也受到影响。

四、化工安全生产及应急管理措施

（一）建立健全安全管理制度

要想使化工企业能够顺利开展其安全生产的管理工作，就一定要建立完善的制度体系。首先，国家有关部门要对化工企业的实际状况进行了解，并以此为基础建立相关法律政策，能够有效根据化工安全生产的问题出台相应政策与准则。确保在宏观上能够保障并规范化工企业的安全生产，并将这些政策与准则不断细化。其次，与之相关的企业也要在其内部建立安全生产的制度与体系。根据国家出台的相关法律法规、化工生产的流程等方面，建立围观制度，以确保化工生产能够真正实现安全可靠。最后，建立与之相关的企业文化，让安全生产成为化工企业的企业文化，能够保证企业实现长期可持续发展。最终在获得利益的同时，实现安全生产管理。

（二）加强对作业人员的培训

若想实现安全生产，就一定要使作业人员具备专业的技能素养、正确的操作方法及较强的应急能力，还要认识到安全的重要性。只有具有良好的职业素养和良好的安全意识，才能保证化工产品的安全。一是要加大对安全生产的宣传力度，并制订相关的制度。在每天的工作中，必须对化学品的生产工人进行定期的检验。训练员工的安全意识，并能按照要求进行作业。如果是特种化工生产的作业人员，不仅要对其进行培训与巡查，还要对个人防护措施进行检查，以避免因个人防护措施不当发生事故。第二，建立化工安全生产责任制，使每项工作都有其负责人。制定相应的奖惩制度，给予优秀的作业人员奖励。以这样的方式使作业人员能够自主学习并思考安全生产的正确方式。

（三）加强对设备的检查与维护

在化工生产工作中，作业人员要定期保养与维护生产设备，要及时检查设备是否漏油、声音是否出现异常、易损设备是否损伤等，其中设备部件磨损程度是需要着重检查的。在使用设备时，要求作业人员严格依照规定进行，以防由于操作问题使设备出现故障。还要加强对设备作业人员的业务培训，使其额能够具备更加专业的工作能力。同时，机械设备需要相关人士定期维护，检修与维护的内容、维修时间、存在隐患等相关信息都要记录下来，确保机械人设备的运行。此外，有些设备损坏几率很大，需要维修人员的定期检查与分析，找出设备故障的规律，并以此为依据提前做好防护措施。能够有效避免由于经常性故障而导致的安全隐患。

（四）排除事故安全隐患

安全隐患问题在化工企业组织生产活动的各个具体环节之中都普遍存在，尤其是对于种类多样的化工生产应用性技术设备而言，其发生各类安全隐患问题的可能性均长期处在较高水平。须建立事故隐患排查制度长效机制，加强事故隐患监督管理，按照“谁主管，谁负责”的原则，建立隐患分级管控机制：各车间、部门的负责人是安全生产的首要负责人，对本单位的安全隐患进行排查、整改。各部门负责人对本部门的安全隐患进行检查和整治。任何单位或个人，如发现危险，应及时向公司主管和安全生产主管汇报，以预防和控制事故，保障职工的人身、财产安全。

（五）积极引入新技术

当今时代，要想使化工生产能够顺利开展下去，就要引进科学的管理技术。企业可以根据自身情况来细化自身管理工作。管理者投入到一线工作当中去了解员工工作的各项问题，以便于了解其中可能出现的风险，从而制定相应的应急管理措施。管理层起到表率作用，将安全生产放在第一位，使企业内部的全体成员都能够认识到安全生产与应急管理的重要性。

将全新的技术与管理方案引入到企业当中，能够使企业具备更加搞得安全管理水平。通过这样的方法，企业能够顺利开展安全管理体系，尤其是通过自动化技术与智能化技术开展安全生产工作，能够让员工在操作时减轻风险，还能将产品质量与效率提升，使企业更进一步。另外，采购并采用智能化设备也能起到生产管理的安全。根据智能化的分析与操作，能够将设备故障所带来的安全隐患降低甚至解决。员工以信息化的形式对与从设备中得到的数据进行分析处理，能够提前找到并排除安全隐患，也能做出相应的应急对策。

五、结束语

技术管理与安全生产在化工生产当中是分不开的。优秀的技术管理体系都能够使生产效率与生产质量都有所提升，帮助企业获得更多的利益。要求管理人员根据企业实际情况，将安全生产问题找到采取相应措施解决。企业内部要对员工的安全生产意识与应急管理工作进行加强，只有将监督、管理工作做好，才能够保证化工生产的安全工作。

六、参考文献

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