关于建筑工程造价预算控制要点及对策分析

杨兆阳

武汉建工集团股份有限公司  430058

　　摘 要: 当今社会经济的迅猛发展，使得建筑行业随之不断提升，但在发展的同时也相应地产生了不少的问题，特别是在工程项目建设过程中，造价多数无法保持在合理范围内。因此，有效解决工程造价预算中存在的问题是工程项目建设中一个迫在眉睫的问题。鉴于此，笔者将结合自身多年的工作经验，以建筑工程造价预算控制要点作为本文主要的论述内容进行分析总结，并且根据分析的结果，编制出科学合理的处理对策以供参考。

　　关键词: 建筑工程; 造价; 预算控制; 对策

　　1 建筑工程造价预算概括

　　从整体的角度来看，建筑工程造价指进行某项工程建设所花费的全部费用，它具有大额性、个别性、差异性、动态性、层次性、兼容性。建筑工程造价有两层含义: ①建设项目( 单项工程) 的建设成本，即完成一个建设项目所需费用的总和，包括建筑工程、安装工程及其他相关费用; ②工程价格，即为建设一项工程，预计或实际在技术劳务市场以及承包市场等交易活动中所形成的建筑安装工程的价格。与建设工程造价不同的是，建筑工程造价预算控制则是指使用一些具有针对性的技术以及管理措施，在确定工程资金以及主要管理的项目、落实对应工作职责的前提条件之下，对工程项目的工程造价实施整体控制以及管理。落实这一措施主要的目的就为了显著增加工程项目的利润指标，优化工程项目的质量。从本质上来说，建筑工程造价预算控制属于是一种货币的再现，一般情况下主要是通过货币来呈现工程建设过程中总体的需求。若未能有效开展建筑工程造价预算控制管理工作，将会致使工程项目产生多余的资金支出，进而影响建设、投资二者之间的关系。

　　2 建筑工程造价预算控制要点

　　2． 1 全面工程资料

　　想要有效开展建筑工程造价预算控制计划，最关键的就是要完善预算编制环节。在编制具体的工程造价预算时，应该先预测好本次开展的工程项目，并且预测值科学合理。

　　若想要顺利达成这一预定目标，就一定要详细列出各个方面需要使用到的工程资料，通常主要有: 建设项目的总投资及各项投资计划表、建设项目现场及现场周边情况、地质报告、最终确定的施工图纸、工程所在地的建筑工程消耗量定额及计算规则、预算软件，并且还需要翻阅一些类似工程的资料及各项指标作为参考。相关工作人员在编制建筑工程造价预算之前，必须要全面掌控建设工程项目现场实际情况，懂得相关施工工艺一些重要的知识及内容，从而保障预算过程中不漏项、不错算，确保预算编制的完整性、准确性。

　　2． 2 清楚了解施工图纸信息

　　施工图纸对于工程项目是不可或缺的关键内容，若是缺少这部分的内容，工程将不能顺利实施。想要有效实施好建筑工程造价预算控制，就需要在做好预编控制工作之前，对具体的施工图纸有一个较为全面的了解，清楚图纸主要设计者真实的设计理念，若是发现存在有错误，须尽快反馈给设计者，防止设计变更现象发生，减少预算超支问题的出现率。

　　2． 3 精准运算建筑工程量

　　精准运算建筑工程量属于开展建筑工程造价预算控制时一项非常关键的工作部分，同时这个方法也是进一步增强工程造价预算控制成效的有效途径之一。在进行造价预算控制工作时，需从本质上全面掌控好工程实际的量。由于工程量运算具有较高的系统性及复杂性，所以，实施此项工作的时候，必须将有关的计算规则确定清楚，并且还要做好以下两项重要的工作。①确定建设项目工程量的运算顺序，通常情况下在工程项目中的运算顺序均是由下至上、由内至外、最后再由主体至装饰，在对主体工程量实施运算的过程中，先对混凝土工程的工程量进行精准的运算，再对砌体以及屋面等两个方面的工程量实施运算的顺序。②将运算的工程项目明确下来，在图纸上关键的位置标明原始数据，运算人员一定要依据有关的要求精准确定要运算的工程项目，同时还要保障项目名称及项目特征说明的准确。最后与设计人员进行对接，为工程量的核校工作提供有力的保障。

　　2． 4 科学明确预算定额

　　想要在工程项目建设的过程中进一步强化其造价预算控制最终的成效，就一定要对其使用预算定额进行科学、精确的计算。还需了解项目所在地的法律、法规、税费制度等，在项目工程量运算工作结束之后，有关负责人员还需要对工程所在地的建设工程定额基价进行精准的确定。将运算好的工程量进行套价，运算各种规费、税费，最后进行累加工作。

　　3 建筑工程造价预算控制具体措施

　　3． 1 有效加强施工现场变更及经济签证管理控制

　　在工程项目建设过程中，最常发生的问题主要有两个，一个为现场变更，另一个则是经济签证，相比其他方面的问题，这二者的发生率最高; 从本质上来说二者的发生也属于常规现象。为了降低这二者的出现概率，主要负责工程造价预算的有关工作人员就一定在开展工程项目建设的时候对其实施对应的处理措施，并有效预防其再次发生，以此能够防止诱发一些相关问题的发生。因此，负责该工作环节的工作人员一定要配合项目负责人对工程的施工图纸进行精准的审查及核对，防止工程施工图纸存在有极大的失误; 针对一些不能迅速设计变更的项目，一定要尽最大的努力将其变更的时间缩短，从而将变更延长造成的损失控制在较小的数值上。所以，在开展实际的变更控制的时候，要做好的第一件事就是有效把控好设计环节。除此之外，一些需要实施较大幅度的变更项目，一定要根据相关的要求实施，查明具体的发生原因，从本质上有效处理问题。

　　3． 2 有效增强施工图的审查力度

　　在控制工程造价时，一定要对工程的现场施工设计图纸实施严格的把关，同时要根据施工图纸的内容严格地进行编制工程项目具体进度的实施计划，并且需要事先对一些类似工程项目的具体施工信息，对本次的工程项目的施工图纸实施较为准确的预算。以实际的工程项目施工图纸预算来分析，若是所得的预算值大于概算值的话，为了防止不必要的后果发生，就一定要对相关的研究以及分析再次进行精准的预算，查明超概算的根本性因素，增进工程项目每一个主要负责者之间的沟通，从而能够对预算实施有效调整及修改，进一步强化工程造价预算动态变化的掌控。

　　3． 3 有效强化造价预算人员的总体素质

　　从根本性质来分析，建筑工程造价预算属于一项具有较强专业性的工作，并且这项工作的复杂指数是非常高的。所以，针对于建筑单位未来的发展来讲，若是想要顺利实施可持续性发展就必须要有效增强工程造价预算有关的工作人员技术水准，从本质上进一步强化该工作部分有关负责人员的实际操作能力。第一，建筑单位必须要对造价预算的负责人员的专业性技术培训给予大力的支持，并且通过高质量的锻炼，使得造价预算的负责人员能够熟知与预算控制以及管理二者相关的一些基本的知识; 此外，建筑单位还需要进一步增强造价人员进行预算控制的基础知识，使其能够深度理解工程设计以及原材料采购等一些关键性的知识; 第二，进立全面奖惩制度，有效推行奖励机制，以此有效强化工程造价预算负责人员工作的主动性和积极性。

　　4 结 语

　　在建筑工程建设时，全面控制好预算控制工作主要实施的要点，并且对这些要点加以持续性地创新及完善是至关重要的。以现阶段的建筑单位角度分析，需进一步重点关注建筑工程中造价预算控制工作，从本质上了解建筑工程造价在管理工作中出现的各个问题的具体根源，并制定出一些行之有效的对策，从而为项目工程的进度、质量提供有力的保障。以建筑工程预算控制主要负责人的角度分析，需从本质上弄清楚预算控制工作具体的要点，增强控制工程造价预算，最终为企业获取最大化的经济利益。

　　参 考 文 献:

　　［1］ 陈婷婷，王宇． 新型绿色建筑工程造价预算与成本控制分析［J］． 工程经济，2015，25( 7) : 31－36．

　　［2］ 张金华． 浅谈工程造价在项目全过程中的控制与管理［J］． 建材与装饰，2016，22( 3) : 157－158．

　　［3］ 李玉红． 关于建筑工程造价预算控制要点及其对策分析［J］．企业技术开发，2016，35( 12) : 144－145．