探析建筑施工绿色建筑施工

李清芳,咸瑞

身份证号：371502198907166860 身份证号：220106199211221432

摘要：社会经济的发展已经消耗了许多不可再生资源,粗放型的建设和管理方式已经造成了严重的环境污染和生态破坏,整个产业链中碳排放严重加剧了对地球大气环境的厄尔尼诺现象。绿色建筑施工成为我国建筑施工项目管理发展新模式,是建设文明社会战略布局。绿色建筑的施工和管理模型能够从很大程度上确保建筑工程的质量,对于降低自然资源和建筑材料消耗,提高建筑施工的效率都是具有实践和应用的价值。施工的项目经理,应认真地学习、研究和掌握绿色建筑施工的基本理念和技术,明确自己、自身的任务和职责,不断地提高自己、自我观念的经营管理水平。本文对建筑业的绿色管理进行了简要分析。

关键词：建筑施工；绿色建筑；管理

引言：

随着社会经济快速的发展，建设项目的数量不断增加。建设工程项目管理在建设工程项目建设中起着非常重要的作用。如何科学有效地管理建设项目，是保证建设项目质量的首要前提，也是提高建设项目效益重要的环节。在施工的项目管理时，绿色的施工管理以绿色的经济为前提，最大的限度降低施工的成本，避免对环境的破坏和资源方面的浪费，保证施工的效率与质量，是降低成本的一种新型管理的方式。

1建筑施工管理发展创新概述

施工的项目和管理的作用就是在施工的时候，保证全面质量的同时完成全部的工程。施工管理措施与方法的有效性直接影响着施工质量与进度,是整个建筑工程项目管理中的重要一环。社会日益倡导加强生态文明的建设。同时,走健康可持续发展和绿色发展之路已经逐渐成为我国建筑企业未来发展的一种战略方向,减少对自然环境的污染和破坏,更好地保护自然环境,这是每一个建筑企业都该做的。随着我国社会不断地发展与进步,绿色建筑施工管理方法在大多数建设工程项目施工管理与控制中都得到了广泛地推广与应用,只有这样,绿色建筑工程项目的施工管理与控制方法才有机会得到真正地运用,才有机会真正落实绿色建筑,建筑产品行业也才有机会获得一个新的发展空间。

施工管理的革命性创新将会大大改善和提高项目的施工效率,加快项目的施工速度,提高项目的施工质量。然而,值得一点注意的一个问题是,施工管理必须在技术上有效协调不同的施工阶段和环节。只有适应和顺应了建筑业市场发展的新时代变化与新要求,才能够给建筑行业带来更大的经济效益,为社会创造更大的生命权。首先,我们要增强对于建设项目管理层的技术进行创新,加强他们管理的能力,充分考虑到当时市场的需求和所处的环境，实施科学化的管理，实现管理的创新。

2建筑施工管理

2.1强化过程管理，构建适宜施工环境

在施工的管理中，企业应加强对工程质量的管理，科学的推进工程的进度，合理的改变工程的技术，保证对整个施工的控制。认真制定施工的方案，充分考虑各种因素对施工的影响，加强现场工作人员的技术、质量、安全等方面的培训，加强各施工时候计划完成情况的检查，严格控制施工进度的各个环节，实行全过程管理，加强对施工现场隐患的检查，及时消除不利因素，加强对隐患管理和改革的监督，认真分析影响工程质量和进度的原因，研究对策，确保工程进度和质量不受影响。

建设的项目管理人员应当配合有关部门开展质量的管理和监督的工作，及时对不文明施工行为进行改进，并制定相应的解决方案，提高业务的水平和工作的能力，为企业创造一个和谐稳定的内部管理环境。施工的企业应激发管理层人员的创造性和责任感，严格按照法律和法规进行工作、管理好施工的现场，处理好施工的时候遇到的问题，创建现场运输作业和物资设备出入的规定，营造良好内部信息的传递环境，更好的为施工项目服务。

2.2加强设备管理，重视人为管理

建立健全机械设备、材料进入施工现场的一系列监理制度和方法，加强检验检测工作，保证质量标准，确保工程顺利开展。现场材料管理应当重视与监理单位的配合，定期、不定期地检查现场材料的质量、规格，出厂材料的证书、检验报告应当与发现的材料、设备不符合施工要求的，不得投入施工使用，并查明原因。要严格的执行现场物资管理制度，及时的找到问题，加强源头的控制。创建生产奖惩的制度，及时给予施工的工作人员相应的奖励，带动工作人员的积极性与责任心。

组织建立和完善创新的监督、约束和竞争激励管理机制，加强施工现场科学化、制度化、规范化管理，完善企业内部竞争优化机制，提高组织管理水平,加强引进优秀人才，及时补充新鲜血液，建立竞争优秀服务激励机制，激发管理人员的积极性和主动性，营造良好的内部环境，树立行业新风，提高企业的素质和效益，努力实现建设项目的全面管理,完善各个资源制度的建设和实施的管理，确保企业的健康持续发展，创造良好的环境.

2.3注重安全教育，充分利用各项资源

在施工中进行质量管理的时候，应强化安全管理，明确安全的责任与义务，消除安全的隐患，严格按照生产管理的政策去工作。创建生产管理的体系，加强安全生产教育的培训，提高全体人员的素质。要加大安全生产管理体系的实施力度，控制事故的发生。必须严格执行预防为主的方针，加强检查和抽查，在事故发生前全面的控制。充分利用科技的手段和网络通信的技术，提高安全的管理，确保安全生产技术的投入。定期进行安全生产分析，全方面的了解施工现场安全的状况，确保工程顺利的进行。

3绿色建筑施工管理手段分析

3.1增强环保意识减少环境污染

环境问题一直是环境保护工作的重点。在工程建设中，水污染、土壤污染等污染问题十分普遍，会影响人类的生存。水污染往往不是由人们的主观意识造成的，但不可能完全根除，这就要求我们在建设过程中安排专人监测污水排放。一旦发现异常情况，找出根本原因，采取适当措施解决问题，实施污水的实际处理，确保各项指标均能达到排放范围标准。

3.2有效提高建筑施工材料的利用率

针对目前国内建筑行业建筑材料的现状，由于材料种类繁多，在选用钢筋、沙子、水泥、建筑装饰材料等材料时，必须充分结合项目的实际情况和要求，如果要有效地将工程建设管理与绿色工程建设管理相结合，就需要注重建筑材料的效率，但所有工作都不能影响项目的质量。很多的企业在施工的时候，降低成本，然后在施工的过程中经常出现偷工减料，严重影响了结构的质量，这类问题需要彻底避免。

3.3水资源管理

当排放过程中有些废水不能得到妥善处理时，有关工人会随意排放废水，有些会流入城市水井，有些会渗入地下水，严重影响了水的资源。一些工作人员洗手后忘记关水龙头，造成了水的浪费。施工单位必须进行严格的管理，进行充分利用一些可再利用的水资源，同时在保护环境中节约水资源.

3.4减少能源的使用量

使用石油、煤炭等化石燃料造成一定的污染。要达到绿色建筑的标准，首先要做的就是减少化石燃料的使用。在选择施工的设备时，应首先选择节能环保的设备，及时的维护好施工的设备，使设备处于关闭的状态，减少矿物燃料的使用，提高工程的效益。

结语：

在众多的项目中，建筑的管理是一个非常重要的环节。科学合理的管理制度能够有效地提高施工的质量，同时也关系到整个企业的经济。随着生态的环境不断恶化，大家越来越重视环境的保护。在这种环境下，绿色建筑出现了。绿色建筑有助于保护到环境，避免材料的浪费，这非常符合人民目前建筑的要求，但也应该严格的管理。

参考文献：

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