实施林浆纸一体化战略建设绿色高效生态纸业

李博文

天津市城市规划设计研究总院有限公司

摘要：我国长期以来，在工程项目招投标中使用了书面模式，工作效率相对低下，还造成了纸张资源的浪费。为了解决该问题，需要站在纸业企业的角度，实施林浆纸一体化战略，形成绿色高效生态纸业的全新发展格局，最终实现“以纸养林、以林促纸”的目标。鉴于此，本文围绕纸业行业发展的实际情况，简述了实施林浆纸一体化战略的背景，详细提出了四条建设绿色高效生态纸业的可行性措施。

关键词：林浆纸一体化战略；绿色高效；生态纸业；措施；背景

引言：我国尽管是世界上的纸业大国，但并非造纸强国，由于我国属于森林资源相对匮乏的国家，为了解决该问题，便要加强林浆纸一体化战略的实施。通过建立大规模造纸原料林基地，配合技术改革和创新，以及纸业企业运营结构内部调整等，用于保证造纸纤维原料供应的平稳性，使我国纸业迈上绿色高效生态发展的快车道。

一、实施林浆纸一体化战略的背景

我国工程建设项目众多，几乎每日都在进行招投标工作。招投标工作流程相对繁琐，需要投标单位工作人员准备较多的投标文件，制作标书中需要投入较多的时间、精力，消耗纸张资源。标段较大的工程项目通常涉及数量较多的竞标单位，由于商务标、资格标、技术标在文件准备上要求一式三份，造成大量纸张资源的浪费。基于对该问题的思考，林浆纸一体化战略的实施更具现实意义，需要在该战略背景的实施下，努力建设更具绿色、高效、生态特征的纸业行业。

我国传统管理模式下，林业建设通常只以林业部门为依托，缺少造纸类林产工业的促进，使得林业部门、企业缺少能动性，但原料属于纸业企业运营的根基，保证稳定的原料供应是促进纸业健康发展的关键。经过林浆纸一体化战略的落实，可以形成一定规模的原料林基地，同上游企业组成战略同盟，达成林、浆、纸产业链有机融合的目标，促使纸业企业、林场、农民生产工作积极性的增加，保证原料的稳定供应，构成制浆造纸和植树育林的优良闭环体系，对于纸业收获更多经济效益具有积极作用[1]。

二、实施林浆纸一体化战略建设绿色高效生态纸业的措施

（一）采用循环经济产业模式

循环经济产业模式同林浆纸一体化战略，以及绿色高效生态纸业的要求具有异曲同工之妙，原因在于该模式下的纸业企业，将更加注重体制、管理、技术上的创新和绿化造林，能够始终将低污染、低能耗作为发展目标，形成基于“林、浆、纸”三位一体的闭路式良性循环发展模式，需要纸业企业做好以下三方面工作。第一，采用清洁生产的工艺和技术。可选择以新带老的方式，对部分企业中的陈旧制浆造纸系统开展绿色节能改造处理工作，适当淘汰落后设备，从根本上提高纸业相关设备的自动化运行能效，降低单耗指标，从末端治理逐步过渡到污染预防和造纸生产过程的管控。第二，综合利用各类资源，满足绿色环保目标。纸业企业需要做到资源开发和资源节约并重，最大限度上使各生产环节中出现的废弃物加以回收和运用。可以将制浆、制板环节加以衔接，使用板材加工中存在的边角料实现制浆造纸的目标。配合监管造纸工作中涉及的污水处理、碱与白泥回收、静电除尘、烟气脱硫、生物发电与供热，以及粉煤灰配置水泥等废弃物利用和其他环保项目的建设，让制浆造纸环节中产生的废弃物得到科学利用，不断提升资源综合利用效能，实现节能减排的目标。与此同时，纸业企业还要树立起节水意识，重点研究节水新工艺，在特定的生产环节中推广和使用。由于纸业企业属于水资源用量较多的主体，更要做到严格遵守法律，采取总量控制配合定额管理的方式，确保绿色高效生态纸业的建成[2]。

（二）做好林业基地建设工作

我国纸业目前正位于战略转型阶段，部分产品性能存在阶段性饱和、过剩的问题，纸业需要根据节能减排、节能降耗的要求，建设绿色高效生态纸业，完成产业结构调整。针对我国国内纤维资源相对匮乏的情况，以及纸张需求伴随经济发展面临增长空间、升级换代的影响，在“结构调整、方式转变”和林浆纸一体化的纸业发展主旋律下，便要以林纸为基础、以纸浆为中心，实施规划资源控制型的纸业战略规划，逐步延长产业链与价值链，让产业结构更加科学合理，使纸业企业朝着资源效益型的方向发展。为了实现该目标，便要做好林业基地建设工作，发挥出资源配置能力方面的优势，优化造纸原料结构。比如，对于在业内存在较大资源优势的纸业企业，可考虑致力于扩大林业面积，适当增加基础设施等。建成林业科学研究所，形成由林地、育苗基地、林种基因库、科研中心等构成的完整林木培养链条，采用层级管理、监督体系、林地绩效考核等组合而成的管理体系，实施林地套种、适度间伐、控制种植密度等战略，使林浆纸一体化战略实施更加趋于成熟。

（三）完善集中运营管理机制

我国当前正处于“十四五”规划的中坚阶段，为了实现纸业高速发展的目标，落实林浆纸一体化战略，纸业企业便要对集中运营管理机制加以完善，对人力、物力、财力等各项资源进行统一调度和科学分配，有助于让企业内部形成集团观念，提高整体竞争实力，集中力量在绿色高效生态纸业发展上取得重大突破，达到纸业企业长远利益最大化的目的。要求在集中运营管理机制的影响下，企业采用职能型、控股型相结合的扁平化组织结构，根据职能划分实施集中管理，先后成立围绕采购、财务、营销、技术研发的业务体系，将各模块内的业务进行立体式管理。之后要逐渐将各区域内实体职能同样实施集中管理战略，将实体简化为生产单元，用于按照总部下达的生产计划开展协调生产工作，还可配合成立综合管理、战略发展、建设运营等类型的部门，形成系统化、集中化的运营管理机制

[3]。

（四）促进科技的研发和创新

科技研发和创新同样属于建设绿色生态高效纸业的重要一环，纸业企业可以采取建立研发平台的方法，促进科技研发中心的建设。尤其是部分经由并购的大型纸业，容易存在下属子公司设备、技术、人员能力水平差异较大的问题，造成核心技术人员存在分散化的问题，更需要纸业企业建立起统一的技术研发平台，用于高效管控下属各类纸张种类的技术水准，达到技术成果和研发资源共享的目的，进而形成科技研发和创新的合力，保证林浆纸一体化战略的实施。在科技研发中心建设中，可以依托研发中心对于技术力量、专业人才、企业发展的理解，掌握下属公司的技术现状和提供必要的技术支持，参考今后的发展态势，确定各个下属公司的技术研发方向。在纸业企业的鼓励和监管下，下属公司还要汇总目前现阶段纸业中各企业的行业标准，达成经验积累的目标，配合加强对制浆造纸技术的研发，强化对不同生产阶段控制方面的技术研究，为造纸技术的优化提供支持。除此之外，还要重点发展带有自主知识产权的先进适用技术，侧重于发展纸业中带有关键性、共性的现代技术，在自主创新和内化的同时，研发出更多适合于当前纸业企业发展情况的技术。

结束语：

综上所述，采用多元措施发展绿色高效生态纸业，对于我国林浆纸一体化战略的深化具有重要作用。因此，为了提升纸业企业的核心竞争力，达成由传统纸业向现代纸业转型的目标，纸业企业要善于转变运营思想，基于对林浆纸一体化的考虑，牢牢把握发展机遇，通过采用循环经济产业模式、做好林业基地建设工作、完善集中运营管理机制、促进科技的研发和创新等手段的应用，带动我国造纸行业的可持续发展。

参考文献：

   [1]张媛媛.造纸企业环保投资效果及投资决策研究——以X纸业为例[J].造纸装备及材料,2022,51(06):4-6.

[2]王柄根.太阳纸业：林浆纸一体化布局加速推进中[J].股市动态分析,2022(06):37.

[3]郭彩云.共建数字化工厂 同心共筑纸业绿色生态——访长沙长泰智能装备有限公司董事长简泽丰[J].造纸信息,2021(12):35-37.