浅谈工程建设管理与工程建设安全

王达

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摘    要：改革开放以来，建筑行业便成为我国社会发展的重要基础，是实现现代化城市建设以及可持续化社会发展的重要保障，并与国民的生命健康安全有着极为密切的联系。当前，信息化技术与科学技术并行的高新社会结构，人们的物质生活得到满足，对于各方面的要求也会随之提升，在这一背景下，建筑工程所面临的工作压力与影响也会随之提升，尤其是在新时代背景下，市场竞争如此激烈，如果无法提高质量管理水平，便会使得整个工程安全质量无法得到保障，后续的发展也会因此受到不利影响。

关键词：工程建设；管理；工程建设安全

社会经济转型关键时期下的建筑行业面临众多挑战，市场变化所带来的影响也在加剧着传统模式的衰落。对建筑行业而言，想要确保自身的核心竞争力能够得到有效提升，便要合理进行施工安全的调整，并对质量管理水平进行需求规划，以此来满足建筑行业的发展趋势。

1 建设工程质量管理存在的问题分析

1.1 施工单位方面的问题

(1)部分单位在投标时选用了不合法的手段，冒名顶替、无证承包或者是越级承包，这些行为都不满足我国合法的分包标准，很容易会使得建筑工程的质量管理效率大打折扣，并且会对后续的工作带来较为不利的影响。

(2)在进行竞争的过程中，为了获得超额的经济利益，单位以压价或者是违法的手段进行工程的承包，而后为了降低成本支出，便选用以次充好的手段进行工程施工，使得建筑工程的整体质量无法达到预期标准，连带着后续工作也会受到不利影响。

(3)部分施工单位对于员工的管理程度相对较低，员工在方案设计的过程中为了获得暴利，便以劣质材料进行使用，偷工减料的同时也没有对施工人员进行严格管理，使得现场施工内容无法满足规范化需求，建筑施工质量无法达到预期标准，用户的生命健康安全也无法得到有效保障。

1.2 设计单位行为不规范

通常情况下，当工程质量出现较为严重的问题时，人们脑海中的第一想法便是在施工过程中所出现的，因而会去找寻施工人员进行核对，但事实上，施工过程所引发的工程问题确实存在，但也有部分是因为设计过程中出现了差错，这才引发了严重的安全问题。通常情况下，施工单位在进行设计的过程中，会对整个建筑的实际情况有一个初步的评估，通过不同的部门进行联动，以此来完成相应的项目搭配工作。这种模式容易出现问题的根本原因便是其本身主观性过强，人员的综合能力决定了工程设计的最终质量，由于每个人所承担的设计内容并不重叠，介入工作很难顺利开展，想要实现专业内容上的互补更是难上加难，这样就会使得整个设计工作无法顺利开展，在质量方面也会受到不利影响。

1.3 建设单位行为不规范

建设单位与设计单位所存在的问题具有相似性，由于部分建设单位的法人本身并不具备完全的主体性，这就导致在进行日常施工管理的过程中，所能够动用的权力无法得到百分百的延伸与应用，比如说，不能够完全支配预设资金的使用情况，在进行单位的选择过程中会出现各方面的影响与干扰，在进行建设标准的核对时也会受到主体方面的影响，进而很容易会出现建设单位的责任管理问题。就目前来看，这种缺乏主体能力，受人支配所带来的影响是极为巨大的，市场意识无法有效投射在建设单位之中，与承包方的关系并不存在完全平等的情况，交易模式极其脆弱，很容易就会出现被破坏的情况，加上社会机制建设的影响，使得原本存在不完整问题的单位会在这一背景下进行风险放大处理，为了获得超额的经济效益，建设单位便会放弃有效行为，转身选择低标准、短工期，意图通过缩短施工时间，降低施工成本的方式来实现自身的经济平衡，最终的后果便是企业的核心竞争力不断衰减，所建设的建筑质量无论是安全性还是整体性都无法得到有效保障。

2 提升建筑工程项目施工安全与质量管理的举措

2.1 加强施工安全管理重视程度

加强安全施工管理重视程度是当前施工单位所要开展的重要内容，在这一过程中，需要严格遵守相关标准要求，并进行有效的比例提取，明确规定标准，以此来为后续工作奠定良好的基础。在这一工程中，施工单位需要提高对工作人员的保护，做好人身安全保障工作，加强施工安全的防范措施，以此来奠定文明施工的重要标准。此外，为了确保人员的职业健康不会受到外界因素的干扰，施工单位在开展日常工作的过程中，也要依照当前市场需求进行防护装备的应用，以此来确保整个建筑工程施工能够顺利开展，在效率上也能够得到保障，既能够满足施工单位自身的经济发展需要，在人员生命健康安全保障方面也能够得到有效提升。

2.2 完善施工安全及质量管理机制

市场运营机制一直都是遵循着预平衡状态，没有任何一个国家与机制能够实现百分百平衡。对于我国而言，社会经济的发展、国际市场的动荡这些都会使得国内市场运营机制出现不同程度的变化，只要发生变化，便会有某一方得到好处，另一方受到冲击与影响，这是市场发展的常态，对于施工单位而言，在市场运营机制变化时，需要秉持着正常积极的心态，依照我国社会发展需求进行市场竞争，这样不但能够有效提高施工单位的综合能力与市场竞争力，同时还能够为国民的生活质量奠定良好的基础。在这一工程中，施工单位需要对自身施工安全以及质量管理机制进行分析，并根据实际情况进行人才筛选与培养，奠定良好的理论基础与实践操作经验，以此确保建筑工程施工质量与安全性不会受到外界因素的干扰与影响，为施工单位的后续发展带来积极有效的促进作用。

2.3 加强对生产材料的管理力度

加强对生产材料的管理力度是建筑施工单位不可忽视的重要内容之一，在开展材料采购的过程中，如果材料本身的性能与质量无法达到预期标准，或者是所选用的材料存在严重的问题，不满足现场施工需求，便需要禁止使用，并及时向厂家反馈，等到产品质量满足生产建设需求后才能够开展后续的工作，否则，选用低质量材料尽管会对施工单位带来短期的经济效益，却会使得整个建筑工程稳定性与安全性大幅下降，施工质量无法达到我国社会标准，一旦出现问题，施工单位会面临巨大的舆论压力，市场竞争力也会因此受到不利影响，为了避免类似的情况出现，施工单位在开展日常管理的过程中，需要依照实际情况进行材料的分析，通过造价计算来获得性价比最高的材料采购方案，提高对材料选用的重视程度，明确当前社会的主要检验标准，对于新兴材料要开展相应的检验，以谨慎小心的态度来开展各方面的选择与应用，这样不但能够有效提高工程施工的整体质量，对于后续工作的发展也会有积极有效的影响。

3 结论

综上所述，除了施工单位进行安全质量管理工作之外，也需要我国相关部门进行政策以及内容的管理，尤其是对于一些只注重自身利益需求的施工单位要给予相应的惩戒，利用多媒体技术进行相关知识的传播，提高建筑施工的监管力度，以此来督促施工单位提高对这方面的重视程度，这样不但能够有效提高管理效率，同时还能够避免施工单位自身的经济发展受到不利影响。

参考文献

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