新医院会计制度下医院财务管理问题思考

陈法兰

滨海县东坎街道卫生院  江苏 滨海 224500

摘要：随着国家的制度与机制不断进步，医院会计制度也会不断的发展，医院财务管理工作的效率会随之而不断提升。医院财务管理的进程中，想要提升医院的财务管理综合能力，就需要采用新医院会计制度，从而加快医院财务审计的速度。本文章对新医院会计制度对在医院财务管理 问题进行了分析。

关键词：新医院会计制度；财务管理；核算

前言：

在经济和社会的快速发展下，市场经济发生了新的变化，医院要顺应这一趋势，改变原有的会计制度，提升管理的效果。在这样的情况下，对医院财务管理工作的需求也逐渐加大，新医院会计制度自从颁发以来，是在传统的会计制度之上，使会计制度更加完善，可以进一步的提升医院财务管理的工作综合能力。由此，医院财务管理中要正确运用新医院会计制度。

1、新医院会计制度的概述

医院属于企事业单位，有庞大的系统，其经营不是以盈利为目的，医院经济活动开展需要将诸多信息内容因素作为基础。医院新会计制度的推行和落实意义重大，能够提高财务管理质量和效率，使医院财务管理工作模式得到优化，并确保医院医疗资源能够得到合理应用。会计制度变革能让财务制度更加标准、客观，会计人员开展核算工作会更加真实、有效。由此，医院要变革原有的会计制度，实行新医院会计制度，满足不同主体财务核算的需求。新会计制度与传统会计制度相比较，能够促进医院财务管理的效率提升，促使医院财务管理更加先进，并同步提升管理人员的能力水平。

新医院会计核算与旧医院会计核算相比，核算内容发生了变化，在财务资金核算、固定资产、预算管理、成本项目等方面有了相应的扩充，医院展现公益性的一种方式是实行会计制度，创新控制管理和医院成本核算。新医院会计制度相对于传统会计制度更加完善，能够从不同方面提升医院财务管理的能力与水平，使管理人员找到工作技巧，不断创新医院财务管理。为了新型会计制度的正常实施，也需要加强工作人员的能力，保证财务管理有章可循，逐渐趋于规范化。实施新医院会计制度，这能让会计准则更好地融入到医院中，管理人员能更好地理解这些信息，增强财务信息的通用性。新医院会计制度要注重培养员工的成本意识，让员工养成节约的意识，要降低成本，坚持可持续发展低耗、建立服务意识，让看病人群有廉价优质的服务，提升医疗服务，降低医院成本。

2、当前医院财务管理现状

医院财务管理涉及到的各个方面的工作量非常的多，现金流动 量也比较的大，医院的管理性 质与部分企业的管理性质以及相关政府的管理模式机制并不相同，之间还 是存在一定的差距的，如果医院的管理依照企业的管理模式进行的话，这 样并不会取得相应的发展，也会对自己的发展与进步形成一定的阻碍，同 时也并不利于财务的进一步发展与壮大。当前，医院的财务管理并不理想，许多医院的财务管理制度不先进，对财务管理具有较为恶劣的影响，不仅阻碍医院财务管理的进行，也妨碍医院的综合能力进步。医院财务管理工作与其财务管理制度具有不小的差别，就会在一定程度上导致财务管理内容不符合财务管理制度，财务管理制度也无法支撑财务管理工作，财务管理工作无法顺利进行。

财务管理工作都要求从业人员具有足够的专业性，需要从会计等关联专业毕业，或是在一定时期内持续从事财务管理工作。医院属于一个十分复杂的集体单位，人员较多，流动性相对而言较大，医院业务繁多，对会计人员综合素质的要求 更高，多数会计人员只熟悉财务会计知识，对医疗业务知识了解不深，导 致对经济活动的监督难度较大。如果存在工作人员专业性不强、能力不过关的情况，就会影响财务管理工作的效率与准确性，以至于出现财务管理的各种问题，就无法完善的做好财务管理工作。此外医院越来越重视临床信息化建设，财务部门与业务部门 的信息系统往往较为独立，产生的信息数据的信息相关性较差，资源也未 能有效共享， 导致会计监督效果差，缺乏高质量的信息互联互通平台， 财务部门与业务部门协调性不够，容易形成信息孤岛问题，使得会计人 员难以分析信息系统中的数据，关注其背后的业务情况，监督难度大。如果财务管理制度与财务管理工作不匹配，无法协调统一互相促进，就会导致整个医院的财务管理受到恶劣影响，无法推动医院财务管理能力的进步。这样不仅会降低医院财务管理的效率，也会致使医院财务管理制度的作用无法发挥，财务管理工作无法达到既定目标，就会影响医院的多方面发展。

3、新医院会计制度下财务管理措施

3.1提高医院财务管理工作的效率

随着信息技术的发展，医院的管理也变得越来越多元化。医院在进行财务管理的时候， 为了降低在财务方面的风险状况，以及保证医院经济效 益的稳定及财务内部的正常运行，医院要对财务管理进行相对应的研究与 分析，进而设计出符合医院发展的财务管理策略，保证医院活动建设的正 常进行。新会计制度的应用，可以从各种层面将医院财务管理的工作速度提升上去，提升员工的工作能力与水平。首先，新医院会计制度能够在制度与体制改革的过程中进行更加具体、精细、准确的管理，准确划分出支出用途、应以收入来源，将其作为区分的依据，要对医院的收支分配有恰当、准确地调整，要规定行业的业务行为，并对实际执行的具体准则有明确的规定，要对医院的各项收支进行控制和核算。

其次，新医院会计制度可以减少医院在管理层面的资金投入，在财务管理的过程中依据医院的战略目标与发展方向，结合医院的综合运营成本，将成本综合起来统一计算，最终确定出所需成本。财务人员在报表制定时，会对资金的走向有全面了解，并将其详细记录下来，还能对医院的收支情况进行规划，实现资金的优化，改革以往“以药养医”的现象，让患者和医院实现共赢。新医院会计制度通过对医院未来发展的分析与计算，并对其进行审核与检验，得出科学可靠的成本核算内容。

最后，在新医院会计制度变革中，核算成本、应对管理有了强化，能按时、准确地核算医院成本，可运用客观的手段评估医疗的服务效率。在新制度下，医院可强化自身的控制，增强自身的成本核算能力和管理能力，为制定合理的服务价格提供依据。

3.2强化信息化平台建设

     新医院会计制度在开始实施后，极大程度的影响了国内的众多医院，大多数的医院都开始对医院内部进行创新与改革，新会计制度对各个医院的财务管理制度改革具有推动作用。财务信息动态管理平台可实时监控财务方面的动态信息，可建设财务信息动态管理平台，这能更方便地处理、搜集信息，各方便地储存网络数据，还能优化工作效率，精细化管理使财务会计管理工作。同时，医院应该构建一体化信息平台，如HRP系统，推动业财融合发展。持 续优化全面预算管理、会计核算、资产管理、成本管理等系统建设，根据 业务部门提供的业务数据，构建互联互通的信息管理系统，满足监督所 需的信息共享和追溯要求，保障会计监督效果。总之，医院需要加大信息技术的投入，开发出属于医院的财务管理系统，以新会计制度为基础，在此之上将系统不断完善。这样的做法，可以将医院财务管理的准确性与速度在一定程度上提升，进一步将医院财务管理人员的专业水平与行业素养。

3.3提升医院财务管理资源配置能力

新医院会计制度的实施使会计与审计制度需要更加严谨，促进会计制度与审计制度不断的完善，逐渐趋近于标准，确定财务责任的追究责任，所做的财务报告会更加真实、严谨、科学。当前，在医院财务管理制度的规定中，医院内的支出与收入、各种补贴等需要被纳入管理范围，依照新医院会计制度管理医院财务，并对其进行分配。新医院会计制度相较于传统的会计制度，流程更加完善，操作的步骤更加严谨，不仅与报告和发行相关，更也能够对整体预算的科学性与合理性进行审查预估。同时，新医院会计制度变革中明确规定了资产负债表，指出其中的数据要完整、真实。在这一背景下，新医院会计制度变革不仅能管理固定资产，还能管理其他资产，这能让医院筹资活动和投资更加可靠，能加强财务风险防范工作。新的医院会计制度对医院提出新的要求，需要从各个方面进行考量与分析，依照医院的不同因素来分析情况与影响，在一定情况下完成具有完整度的预算，不断提高医院财务管理的资源配置能力，在收入与支出等方面更加合理的分配，提升医院财务管理能力，在新医院会计制度的基础上将资源分配工作做好。

4、结语

综上所述，医院财务会计制度的创新和改革对医院经济运行产生直接影响，其中包括科室运行生成的财务数据核算、资金流水核算工作理念及工作方法等。新医院会计制度符合医疗和社会保障结算系统的需求，能增添新制度的标准化、规范化，这能促进医疗制度的成长，能促进社会主义市场经济的发展。

参考文献：

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[2]霍曈.经济管理年背景下推进公立医院业财融合的探究[J].会计师， 2021(03)： 2.