推进绿色建筑工程管理发展的思考

边亮

612401197504050956

摘要：建筑行业是传统意义上的高污染、高能耗行业之一，在当前经济社会迅速发展的背景下，建筑行业得到了快速发展，项目数量增多、建设规模增大，对生态环境也产生了一定的影响。而绿色发展是当前比较先进的发展理念之一，对于建筑行业而言也是其发展的基础之一，当前需要朝着绿色节能的方向不断进行，从节能、环保、绿色、无污染角度出发，做好建筑行业的绿色管控工作。但是从目前的发展而言，建筑行业绿色管理工作出现了客观性不足等一系列管理问题，也产生了不利影响，如果不加以管控，可能对未来建筑行业的发展也产生制约。在建筑行业的管理和实践中，需要做好管控方法的调整与研究，保证各项工作的顺利实施。

关键词：绿色建筑；工程管理；问题；措施

引言

新时代建筑行业高速发展，出现了一些新技术、新理念，尤其是绿色建筑理念得到建筑企业广泛的认可，很多建筑企业将该理念逐渐落实到建筑工程管理中。绿色建筑理念符合环境发展需求，解决了建筑工程管理中遇到的环境污染、资源浪费等问题，符合新时代发展要求；其次绿色建筑理念注重可持续发展，注重资源利用效率最大化，能够实现经济效益的提升，加之当前建筑企业竞争日趋激烈，绿色建筑工程管理成为突破发展瓶颈的有效措施，企业只有践行新的理念，落实新的政策，才能获得发展。

1绿色建筑工程管理的核心要点

1.1节能优化

绿色建筑工程管理,需有效控制能源损耗,在建筑产品开发与生产的整个过程中,都要能合理的进行节能优化。企业需将低消耗与高效率作为工作标准,以节能优化为目标,推进绿色建筑工程的高效管理。而无论是施工材料和设施设备的管理,还是人力资源的整合与配置,都要做到优化和精细化管理,通过合理与人性化的管理“人”,在绿色建筑工程施工与管理的过程中,更有效的进行节能优化。所有人员具备良好的环保与节能意识后,可更高效的应对与处理能源消耗与损失问题。

1.2噪声防控

绿色设计、绿色建设、绿色管理要形成良性循环,加强环境污染治理和绿色建筑管理的同时,需有效的控制施工现场噪声,这也是影响人们正常生活与工作的污染源。企业必须注重噪声防控,尽量避开人们正常休息与工作的时间,在相对科学的时间内发出不可避免的噪声,即以不影响周围居民生活与工作为准绳和标准。

1.3污染物清理

建筑工程开发与管理过程中,会产生大量的建筑垃圾和污染物,会对周围环境与生态系统产生较大的破坏力。全面推进绿色建筑工程管理工作的过程中,需对各类污染物和垃圾进行及时清理,创建干净、安全、健康、有序的施工与管理环境。管理者要在如何控制与治理污染源方面生成具体的要求与标准,所有人员需严格按照工作标准落实任务,尽量合理和节约的使用资源,避免产生过多和不必要的垃圾及污染物。

1.4绿色环保

建筑企业既要做好施工现场的绿色管理,还需对周遭的绿色植物和资源进行科学的保护。始终以绿色环保为原则,制定施工方案与管理计划。管理人员必须加强绿色资源整合与配置,对建筑工程施工的所有环节都能做到绿色环保与节能。即避免粉尘和建筑垃圾对周围环境造成污染,若因意外产生破坏后,必须及时修复与处理。建筑企业要科学设计应急防护措施,在施工与管理的整个进程中,都要始终强调绿色环保与健康安全,在理念、价值观、行动等方面,都能对施工与管理人员进行引导与约束。管理层要始终坚持以人为本原则,在绿色建筑产品设计与生产、能源和生产资料管理等方面,始终合理和规范的实践绿色工程管理理念和可持续发展理念。

2施工中遇到的环境保护问题

2.1我国绿色项目的评价制度存在缺陷

在实施绿色建筑工程项目时，由于缺少健全的评价制度，使得评价工作的公平度很难得到保障。从目前我国的绿色施工管理现状来看，目前的建设项目评价系统比较单一，不能形成系统，而且一直是平面型的评估。目前我国的绿色建设工程评估指标较低，只能用于单一的工程，难以综合评估未来发展中的高层建筑等。这不仅会极大地影响到企业的管理与发展，而且还会限制整个产业的发展。

2.2管理人员短缺

目前，建筑企业中的大部分管理人员都不懂环保概念。同时，在各部门中，由于缺乏专门的人员，导致了企业的管理水平低下。绿色发展对建设提出了更高的要求，目前的人力资源很难适应这种需要。这就造成了整个产业内的专业管理人员人手短缺，这就使企业的管理人才问题变得十分迫切。因此，要加大对企业的内部培养，积极引入国外的高素质的人才，确保绿色施工的发展之道不断向前迈进。

3推进绿色建筑工程管理的具体策略

3.1提升绿色施工技术水平

首先，应加强施工人员绿色施工技术培训。绿色施工技术是一个系统的培训技术，培训中不仅包括具体的施工技术培训，比如混凝土施工环节中的无污染处理技术培训，还包括材料应用方面的培训，比如包装的循环使用，废弃物的收集整理等，这些都是绿色施工技术培养内容，通过培训使施工人员具备绿色施工的技术水平，能够规范日常工作行为。其次应更新施工人员思想。一些施工人员施工观念落后，认为保证施工质量即可，至于一些施工细节完全可以忽略，尤其是废弃物处理方面，认为这是一件非常麻烦的事情，甚至还会影响工作效率，在这种情况下应加强对施工人员思想教育，让施工人员认识到环境保护的重要性，进而规范施工行为，按照绿色建筑工程管理要求进行施工。第三，鼓励员工进行绿色施工技术学习。员工在绿色施工中起着重要的作用，对此应引导员工自我学习，主动进行绿色施工技术学习，并为员工提供绿色施工技术学习内容，进而提升员工自我学习水平，为构建专业的施工队伍提供有利条件。

3.2健全绿色建筑工程评估体系

首先，建筑企业应完善绿色建筑工程管理评估体系内容，绿色建筑工程评估包含在整个建筑过程中，从招投标到工程验收阶段，均应制定详细的绿色建筑工程评估内容，保证评估工作到位，能够及时发现建筑工程中所出现的问题，保证绿色建筑工程管理落实到整个建筑工程生产环节中。其次，制定绿色建筑工程管理标准。绿色建筑工程管理中应具有一定的标准，比如材料使用标准，应构建环保材料；施工垃圾处理，应做好施工分类，然后再进行施工处理等，形成一个科学的施工过程等等，在评估中也按照所规定的标准进行评估，这样一来不仅为企业提供了整改方向，也保证了评估的高效性。第三，充分发挥评估的作用。评估的目的不仅仅是找到建筑企业绿色工程管理中存在的问题，更重要的是落实整改，施工企业应根据评估结果进行整改，保证绿色建筑管理真正落实到建筑工程建设的各个环节。

3.3加强政府监督和政策引导

政府对绿色建筑管理发挥着重要的监管作用，应发挥政府的管理优势，规范建筑行业的不良行为，具体的应从以下几点做起：第一，完善法律法规。国家应针对建筑行业使用的材料、技术等方面制定相应的标准，并形成法律，要求建筑单位必须按照法律法规施工，对于违反法律法规的给予严重的惩罚和警告。第二，加强政府监督。政策应监督建筑企业生产发展，按照绿色建筑工程管理标准对建筑企业相关工作进行抽查，查看是否存在不良施工行为，进而保证建筑企业更好地落实绿色建筑管理理念，在保护环境的基础上实现良性发展。

结语

在实施绿色建筑的过程中，要严格执行有关的标准、规范、安全、质量、环保等方面的管理，以达到建设的目的。从管理实际出发，大力推行新技术新观念，建立健全的管理体制，有效地实施施工管理，提升施工质量。在今后的发展中，我们将面临更多的机遇和新的挑战，而企业必须通过不断提升自己的管理水平，抓住机遇，创造更多的利益和利益。

参考文献

[1]蒙飞.绿色建筑全寿命周期建设工程管理和评价体系分析[J].居业,2021(10):150-151.

[2]尹晓娟.BIM技术在绿色建筑工程进度管理中的应用[J].建材技术与应用,2021(5):60-62.