推进绿色建筑工程管理发展的思考

景明杰

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摘要：随着我国经济的快速发展，人们的环保意识逐渐增强，建设与改造建筑更多关注趋于绿色建筑工程领域。文章首先提出绿色建筑的概念，阐述绿色建筑项目工程管理的特点。推行绿色建筑的过程中，存在一定的项目管理压力，针对存在的问题，文章也提出相应的绿色建筑工程管理优化策略，从而有效地提升绿色建筑工程管理的效率。

关键词：绿色建筑；工程管理；绿色施工

引言

绿色建筑必须达到生态发展的内在要求,在生产与现场作业的全程要科学利用建筑资源,要能在精神层面和物质层面满足大众的个性化需求,即崇尚健康绿色生活,以绿色建筑为载体,传达与传播绿色环保理念和精神。全面推进绿色建筑工程管理的过程中,要在经济发展、人的发展、环境发展三方面进行多维考量。

1绿色建筑工程管理的核心要点

1.1节能优化

绿色建筑工程管理,需有效控制能源损耗,在建筑产品开发与生产的整个过程中,都要能合理的进行节能优化。企业需将低消耗与高效率作为工作标准,以节能优化为目标,推进绿色建筑工程的高效管理。而无论是施工材料和设施设备的管理,还是人力资源的整合与配置,都要做到优化和精细化管理,通过合理与人性化的管理“人”,在绿色建筑工程施工与管理的过程中,更有效的进行节能优化。所有人员具备良好的环保与节能意识后,可更高效的应对与处理能源消耗与损失问题。

1.2噪声防控

绿色设计、绿色建设、绿色管理要形成良性循环,加强环境污染治理和绿色建筑管理的同时,需有效的控制施工现场噪声,这也是影响人们正常生活与工作的污染源。企业必须注重噪声防控,尽量避开人们正常休息与工作的时间,在相对科学的时间内发出不可避免的噪声,即以不影响周围居民生活与工作为准绳和标准。

1.3污染物清理

建筑工程开发与管理过程中,会产生大量的建筑垃圾和污染物,会对周围环境与生态系统产生较大的破坏力。全面推进绿色建筑工程管理工作的过程中,需对各类污染物和垃圾进行及时清理,创建干净、安全、健康、有序的施工与管理环境。管理者要在如何控制与治理污染源方面生成具体的要求与标准,所有人员需严格按照工作标准落实任务,尽量合理和节约的使用资源,避免产生过多和不必要的垃圾及污染物。

1.4绿色环保

建筑企业既要做好施工现场的绿色管理,还需对周遭的绿色植物和资源进行科学的保护。始终以绿色环保为原则,制定施工方案与管理计划。管理人员必须加强绿色资源整合与配置,对建筑工程施工的所有环节都能做到绿色环保与节能。即避免粉尘和建筑垃圾对周围环境造成污染,若因意外产生破坏后,必须及时修复与处理。建筑企业要科学设计应急防护措施,在施工与管理的整个进程中,都要始终强调绿色环保与健康安全,在理念、价值观、行动等方面,都能对施工与管理人员进行引导与约束。管理层要始终坚持以人为本原则,在绿色建筑产品设计与生产、能源和生产资料管理等方面,始终合理和规范的实践绿色工程管理理念和可持续发展理念。

2绿色建筑工程管理存在的问题

2.1缺乏完善施工技术管理制度随着“节能环保”、“绿色施工”理念的融入,对工程技术管理也带来一定影响。从实际调研情况来看,有较多建筑企业、施工单位受到传统理念影响,仍然采取旧模式。有部分建筑企业中施工技术管理制度的条例不够清晰明确,缺乏科学性和针对性,也会影响到技术管理实际效果。

2.2企业管理人员素质有待提升

实际施工管理中相关人员往往难以承担起复杂的管理工作,究其原因,主要包括两方面:一方面,管理人员或团队素质不高。部分企业构建管理队伍时会优先选择内部人员,并配备了具备娴熟施工经验的技术人员。管理人员虽了解管理要领,但对于绿色施工技术的了解却不足;同样施工技术人员虽专业素养较好,但管理能力不足。另一方面,多数企业、施工单位在施工前未集合施工人员、管理人员进行充分的培训宣教工作,导致从事人员综合素质仍有较大提升空间。

2.3企业监督及管理意识较薄弱

在绿色建筑工程中,管理和监督紧密联系且相辅相成。通过对施工环节、材料、绿色施工技术、工程质量强化监管,才能确保质量、安全都有所保障。但仍有极少数的管理人员匮乏责任心和意识,在日常的监督、管理中常有敷衍了事、懈怠的态度,对施工质量、效率等都造成不利影响。在“绿色施工”理念下,部分管理人员却仅仅关注到工程项目实施的进度和安全,忽视了施工技术中的节能环保要点,甚至造成资源浪费。

3推进绿色建筑工程创新发展的实践策略

3.1以可持续发展理念为指导思想和行动准则

建筑企业是推进绿色建筑工程创新发展的重要和关键主体,经营者与管理者必须具备良好的绿色环保意识,自觉增强商誉意识,将可持续发展理念作为重要指导思想和行动准则。建筑企业要能构建更加科学和先进的思想体系,在推进绿色建筑工程发展的过程中,必须要倡导绿色经济和生态经济,创建宜居、健康、安全、现代、科技感并存的生活空间。而无论是对绿色建筑工程的创新设计,还是对施工与管理技术进行升级,必须要充分考虑社会、资源、环境、经济、人类的健康与可持续发展,对低能耗的绿色发展形成高层次认知,将其作为企业转型与创新的方向与宗旨。而建设单位要始终肩负社会责任和健康绿色可持续发展的历史重责,始终将高效率、无污染、服务社会与大众作为企业价值观,以此为准绳,全面推进绿色建筑工程的创新化发展。

3.2建立健全绿色工程管理质量评价体系

质量评价体系,是诊断问题和发现问题的工具,更是推进绿色建筑工程创新发展的思想引擎。由不同的基本过程构成的体系,需成为衡量绿色工程管理质量的重要依据和标准,对当前的管理质量和成效进行多元与理性评价。以碳排放量、能源消耗量、资源利用率等为标准和指标,对绿色建筑工程管理质量进行定性与定量相结合的评价。评价主体必须明确达到何种标准才是绿色房屋和建筑的规范和高质量发展,继而能对具体的操作过程、施工过程、管理过程的质量进行评价。相关单位和部门要结合我国基本国情,以及地方资源禀赋特点和大众需求,设计具有针对性、特色化、多元化、层次化的绿色建筑工程的评估体系,结合完善的绿色工程管理质量评价体系,高效与科学把控绿色建筑工程管理及发展过程的质量。

3.3构建与优化人才储备系统

人才是创新与发展的第一动力机制,更是是推进绿色工程管理发展的重要资源,必须要充分把握好人的要素,高质量推进绿色建筑工程管理的创新发展。建筑企业和地方政府应协同构建与优化人才储备系统,培育与孵化有良好环保意识、可持续发展理念、信息素养、前瞻意识、创新能力的卓越人才,将他们作为推进绿色建筑工程管理发展的重要力量和驱动力。只有保证人才储备的丰富性与充足性,才能增强推进绿色建筑工程管理发展的内在动力。相关单位要能构建开放和智慧的人才培训与管理平台,设计规范化和系统化的能力训练与拓展计划,在组织和社会发展的不同时期,都能有效的存储与利用人力资源。建筑企业应与高等院校和职业院校展开人才教育战略合作,共同为绿色建筑工程管理发展储备优秀人才。根据实际的人才需求标准,要求企业制定个性化和特色化的人才培养计划与方案。

结语

综上所述,在“绿色施工”理念盛行时代下,建筑工程施工管理将面临更多机遇和挑战。加强绿色建筑工程控制处理,同时应当加强管理和监督,做好前期准备及项目部署,技术指导,从而确保绿色建筑工程管理水平,为绿色建筑施工项目的顺利实施保驾护航。

参考文献

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