基层党建深度融入基层管理实践浅析

翟文玉

大唐安徽发电有限公司陈村水力发电分公司  安徽省宣城市  242500

摘要：落实好基层党建管理工作任务，强化党建工作重点，做好基层党建档案保密工作，提高党员思想觉悟，实现管理工作价值。目前，基层管理工作还存在障碍，基层党政关系不协调，建设过程组织不规范，党建方式不合理，党的整体意识不强等。关联性强，管理体系不清晰。借工谋私，这种观念极其肤浅，严重阻碍了基层党组织建设。

关键词：基层党建；基层管理；实践研究

发挥基层党建的政治优势，与基层管理深度融合，实现有机结合和工作探索，提高基层党组织领导基层系统的治理和生产经营效果，动员积极分子。加强基层党建探索深入基层管理实践，充分发挥政治核心地位，实现社会高质量可持续发展，充分发挥党和政府的共同努力，真正实现党的宗旨建设工作。在此基础上,综合基层党建工作实施情况,提出提高基层管理实践水平的建议。

一、加强基层党建构建效果

为确保基层管理的实效性，需要了解基层党建工作的影响，明确各党组织的职责，加强对党员干部的思想引导，引导社会媒体和舆论导向。.，形成了良好的社会风气，为后期党建工作奠定了基础，实现了高校党建管理的基层化。紧密联系群众，提高基层党建工作的透明度和公平性，以群众为核心的基层党建队伍，形成基层党建建设合力队伍，打造基层党建管理新面貌。

例如，有关基层管理部门可以强调党的建设对基层党员干部的影响，培养党员干部思想，加强理论学习，保证基层党组织的思想素质，提高实际工作的实效性。..明确基层党建管理目标，抓好个人工作职责，完成基层党组织交给的任务，区分工作重点，探索科学管理方法，始终遵循党建管理指导思想，提升管理实践经验。宣传基层管理实践新面貌，用新的管理方法提高工作管理效果，利用综合信息技术宣传新媒体时代发展背景下基层管理的目标和过程，从而获得功德。全民反馈，形成基层管理新面貌。强调基层管理工作的公开透明，增强群众对基层党组织的信心，助力基层党组织建设落地，将人民民主制度化，响应党组织为人民服务的号召。

二、强化基层管理创新思路

创新基层管理传统观念，改变基层管理传统工作方式，加强创新工作建设，完善工作大局观，梳理基层管理指导思想，破解工作盲点，营造良好氛围基层管理氛围浓厚。突出基层管理工作的重要地位，实现基层党建与基层管理实践深度融合，不断映射基层党建工作思路，完善基层管理实践体系，形成服务群众的优良服务体系，实现整改综合工作内容和工作体系。

例如，有关基层管理部门可加强基层管理工作，落实监督机制，确保服务功能全面配置，明确自身内部职责，进一步加强管理水平，建设管理队伍，确保知识。和管理时效性，有效协调各组织工作安排与工作矛盾，确保基层工作公正。有针对性地解决个别基层管理问题，化解基层管理矛盾，调整基层管理工作节奏和方式，统一基层党建工作基地，把基层管理落在生活上，实现基层管理稳步发展。加强基层组织各种工作联系，实时交流工作流程，核实工作内容，确保管理工作质量，将基层管理实践与群众思想教育相结合，提高群众思想道德素质，充分发挥潜力。基层管理，确保管理工作的有效性。

三、找准切入点、实现深度融合

深化思想意识，实现基层党组织深入基层管理的优势，立足新发展阶段，强化党建政治优势与企业管理融合发展策略，提出有效指导意见，为基础工程提供思想保证，丰富基层管理工作内涵，打通思想阻力。基层党建与与基层管理同时强调打基础、促发展这一理念，找准有机融合战位，形成行动自觉，不断解决工作薄弱环节，接受企业新挑战，推进工程高质量发展。

例如，相关基层管理部门可以找到基层党建和基层管理的共性短板，攻坚克难，有效分析二者深度融合的障碍，明确融合思路，以问题为导向切入点，实现从政治优势到实施生产变革的有效转变。将基层党建工作延伸到基层管理工作，统筹完善制度建设，统一企业基础管理，优化内部工作环境，整合实施方案，统筹统筹，不断开拓创新，引领管理工作的根本方向。发挥党员作用，提高全员思想政治觉悟，自主探索融合工作机制，强化责任制落实，提高管理水平，制定工作经验，发挥思想融合作用。

四、检验融合效果、开展固化推广

配合党建工作机制，统一基层管理，进一步共享推进整合重点难点，收集整合经验，开展交流工作，实现互学互鉴，实时指导有机整合的可操作性。内化党建工作思想，开展基层管理整改工作，以高强度整合经验提升基层管理实效，注重各环节统筹推进，确保高质量发展，稳步推进。通过长期思考和探索性概念增加行动的影响力。

例如，有关基层管理部门可以借鉴优秀基层管理工作范例，规范本部门基层管理工作环节，通过整合新成果提高工作成效，为进一步管理工作提供方向。可以采取团建方式开展相关实践活动，建设业务实训中心，为开展基层党建和基层管理工作注入新的动力。结合党员和基层管理人员的目标评价机制，可以显着提高基层管理水平。鼓励全员建言献策，形成基层管理意识，确保基层管理夯实基础工作，健全纪律作风，激发整合动力，通过不断总结提炼发挥基层管理执行力。构建基层文化，正确认识党组织全思想，共同加强组织建设，提高全体职工综合素质，巩固基层管理建设成果。

五、优化管理策略、提升管理人员素质

落实基层管理实践策略，充分把握发展现状，分析制度缺陷，完善工作流程，丰富工作内容，明确权责体系，管理好职责权限，进一步优化管理策略，实现基层管理的优化。提高基层管理人员工作质量，保证工作管理水平，掌握一定的管理技能，保证管理工作的有效性，了解基层党建工作制度，尊重党的领导，增强责任意识，培养专业成就。例如，相关基层管理部门可以加强管理策略的制定，提高规划的可行性，突出科技水平，有效结合管理工作现状，对基层管理工作项目进行整改。完善设备设施，对档案管理设备进行维护和定期维护，确保档案资料的紧凑性，利用大数据技术，发挥智能化管理的优势，及时更新各种数据信息，提供数据保障基层管理工作，减少人力资源投入，保证工作准确性。提高管理者的管理意识，不断学习最新的管理知识，更新管理理念，加强知识技能，制定人才培养计划，能够有效地创新管理方法，整合个人和工作中心，以非常基本的能力完成保障任务。好的。挖掘长效机制建设成果，最大限度发挥党建工作功能。

六、结束语

综上所述，将基层党建融入基层管理十分重要，可以有效推进经济发展战略，提高党建工作的执行力，营造和谐向上的氛围，进一步发挥党的政治优势。注重理念深度融合，确保融合实效，实现党建工作深入贯彻，营造融合意识，把工作落实到方方面面，强调层层落实责任，创建工作。制度，丰富工作内容，借鉴基层管理优秀案例，提升管理理念，不断增强党组织在基层的影响力。按照“工作延伸到哪里，党组织就建立到哪里”的原则，规范建立基层党组织，配齐配强党组织负责人，确保业务工作和党组织同步规划、同步组建、同步运转。同时，进一步建立健全党建工作监管机制，切实建立和完善激励考核机制，探索实践党员积分管理，将基层党建工作进行安全管理，将党建考核与党员个人绩效考核挂钩，进一步调动党员极性，激发党建工作活力。通过开展组织全覆盖、内容全覆盖、年度全覆盖的党建巡察工作，上紧党组织管党建、书记抓党建的“发条”，倒逼各项党建制度的落地，确保上下有效联动。

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