媒体融合背景下广播电视新媒体转型路径探究

李如秀

（商河县融媒体中心）

摘要：在传统媒体中，广播电视媒体占据着重要的位置。随着新媒体的出现，传统媒体受到巨大的冲击。为了适应时代发展，广播电视媒体应该在新媒体环境下，积极整合可利用资源，与新媒体融合发展，以实现自身的转型之路。2020年9月，中共中央办公厅、国务院办公厅印发的《关于加快推进媒体深度融合发展的意见》已明确提出，建立以内容建设为根本、先进技术为支撑、创新管理为保障的全媒体传播体系。这既是科学指南，也是对媒体融合的整体要求。商河县融媒体中心强化融合理念，积极探索融合实践，加强工作布局，从体制机制、理念、人才等方面着力构建合而为一、融为一体的全媒体传播新格局，2022年9月，被山东省广播电视局评为“山东省县级广电媒体融合典型案例”。本文结合本单位在媒体融合背景下贯彻落实的工作措施，以广播电视新媒体转型路径探究为话题进行简要论述，抛砖引玉，希望能为广播电视新媒体转型路径的研究提供一些新思路。

关键词:媒体融合；广播电视新媒体；转型；路径探究

随着时代的快速发展，人们对媒体的认识越来越深入，需求也越来越多，与此同时，作为现代传媒活动主力的广播电视媒体受到了新媒体的强烈冲击。在这种不利情况下，传统媒体可谓是步履维艰，为了能够更好地适应当今快速发展的形势就必须与新媒体进行协同高效的深度融合，这是促进广播电视产业发展的有益尝试，更是实现话语权强势回归的良机。

一、广播电视媒体在新媒体时代的现状

当下，各类新媒体破土而出，打破了传统媒体受时间和空间的限制，与当前的社会特点形成高度呼应，在实际的应用中凸显出独有的优越性，传播效率提高了，传播方式更加多样化，增加了传播的自由度，能够更大程度地满足大众的需求，从而获得了越来越多的认可与支持，在媒体领域中逐渐占据主导地位。在这样的背景下，以广播电视媒体为首的传统媒体面临着前所未有的挑战，所以，对于广播电视媒体来说，要想发展就必须提高对新媒体时代的认识，高度重视，透彻研究，并将传统广播电视媒体与新媒体深度融合，为时代的进步以及满足人民群众对信息资讯的多样化、个性化需求做出贡献。

二、广播电视媒体在新媒体时代受到的影响

1、广播电视媒体受到时间、空间的限制

传统的广播电视媒体只能在固定的时间、固定的平台进行播放，灵活性较低，导致受众人群较少。新媒体的出现让人们能够随时随地获得所需要的信息，打破了时空上的约束。在这个快节奏的时代，人们更加偏向于通过更便捷的方式获得信息，这使得广播电视媒体在发展上受到了冲击。

2、老用户难以保持，新用户难以增加

随着时代的快速发展，以及互联网时代的迅速到来，用户需求多样，参与意识强，思想观念多元，越来越多的人利用手机、平板等网络终端通过微信、微博、抖音等新媒体平台观看节目、获取信息、互动交流。广播电视媒体受政策和版权的约束，传播的内容过于单一，受众群体较少，用户大量流失，只有为数不多的老年人和特定行业的人员还坚守于此。

3、广播电视媒体的互动性和体验感较差

传统的广播电视往往都是单向线性传播，缺少了互动使得观众的想法不能得到交流，体验感较差。观众就会去寻找参与性更强的新媒体，通过发弹幕、写评论等诸多形式进行有效沟通，形成情感共振，真正实现了参与其中表达观点的期望。

4、盈利模式单一化

众所周知，传统的广播电视媒体的盈利方式，基本上是通过广告业的支持。新媒体出现之后，由于传播速度更快，传播范围更广，越来越多的广告商放弃传统媒体，选择新媒体来宣传自己的产品，这就使得传统媒体的广告业务大大减少，营收随之降低。而新媒体获利方式多样，除了广告之外，还可以利用会员、游戏等渠道盈利，所以，新媒体的出现对传统广播电视媒体的收益产生了巨大的影响。

5、内容形式创新性低

现在，人们对于信息的需求越来越多，对质量的要求也不断提高，这就对媒体的形式和创新提出了更高层面的要求。目前，越来越多的综艺或真人秀电视节目缺乏创新性，内容单一，甚至存在抄袭、模式克隆、内容缺少文化内涵等多种不足，传统广播电视媒体要想长远发展，就必须打破固有的内容形式，寻找新途径，从而吸引更多的受众。

6、电视媒体人才流失严重

传统电视媒体因限制多、专业性强、管理严格等原因，让许多优秀的电视人才向新媒体流动。据调查显示，40%的爱奇艺媒体人是从电视媒体流动过来的，有很多的电视媒体人在新媒体的新环境下迸发出了更多的新想法和新思路，这也使得爱奇艺能够不断地推出大批的优秀综艺节目，此时传统媒体的现状与新媒体形成了鲜明对比。

三、广播电视媒体在媒体融合状态下的转型模式

1、技术转型

当下，传媒业正处于由技术推动变革的转型期，传统媒体要想站稳脚跟就必须在科技进步的浪潮中做出改变，整合所有可利用的资源并充分利用互联网带来的便利条件。也就是说，传统广播电视要在激烈的竞争中生存发展就必须进行技术转型，优化策采编发，融合生产流程。商河县融媒体中心顺势建成了涵盖移动采编、内容管理、终端分发等功能于一体的融媒体生产指挥调度平台，通过“闪电云”生产系统在移动端连通“策、采、编、审、发、评”全流程，记者根据需要分别编辑适合客户端、微信公众号、电视、广播、报纸等平台的稿件，在不同平台发布，形成了“一次采集、多元生成、多端发布、立体传播”的融媒体生产格局。

2、内容转型

目前，传统广播电视媒体面临的一个重要且艰巨的任务就是改变节目的固有模式，细分不同观众的内容偏好，精准服务用户，满足用户的个性化需求。商河县融媒体中心坚持围绕中心、服务大局，准确把握时、度、效要求，积极组织原创稿件策划、生产，综合运用大众化语言、艺术化形式，持续深耕优质内容创作，推出系列有高度、有深度、有温度的正能量产品。2022年4月，我县发生“新冠疫情”，新闻中心及时创作了《疫情无情 人间有爱》短视频，在电视频道、广播、客户端、抖音等媒体矩阵同步播出，取得了强信心、暖人心、聚民心、筑同心的积极成效，进一步提升了新闻舆论工作的传播力、引导力、影响力和公信力。

3、运营模式转型

有了一定的技术基础与内容基础后，传统媒体在提高服务质量、拉长服务链条、壮大经营规模的同时，要增强市场竞争意识和能力，强化互联网思维，坚持移动优先，抢占移动互联网传播阵地，以客户端为主要抓手，进行多媒介形态的融合传播，探索经营成功转型的路径与模式。商河县融媒体中心坚持“媒体+”理念，不断完善客户端功能，读报纸、听广播、看电视、看直播、商务推广、在线互动、政务服务等功能实现了终端一体化，12个街镇、39个部门开通了政务号，联合县人社局搭建“商河县网上招聘用工系统”，打造“媒体+政务+服务”平台，实现了政务服务指尖办理，满足了用户多样化需求，客户端下载量稳步增长。

四、新媒体时代广播电视媒体融合发展的有效途径

1、经营方式多元化

随着时代的快速发展和科技的进步，广播电视媒体需要创新经营方式，向多元化发展，构建一个全新且有效的经营模式。总的来说，传统的广播电视需要利用新媒体时代的优势和便利，整合自身资源和社会资源，重构商业经营模式，把更多的精力向移动端倾斜，向互联网阵地汇集。2022年以来，商河县融媒体中心充分发挥主流媒体权威性、专业性的优势，借助客户端的直播功能，先后对今朝酒业储酒文化节开幕式、少儿艺术展演、红色旅游主题年、健康公益讲座、职工技能大赛、环湖乐跑赛等一大批商务活动进行现场直播，在创收的同时，也实现了盈利模式的多样化扩展。

2、传播格局多元化

随着时代的发展，传统的广播电视媒体要加强传播方式和传播内容的多元化，以满足不同的需求。新媒体的产生对传统媒体既是一种打压，也给传统媒体带来新的机遇。传统媒体应该顺势搭上新媒体的顺风车，借助新媒体的力量加强整合，为用户提供更加多元的信息，提高用户的体验感，以此来留住原有用户并增加新用户。商河县融媒体中心因势而谋、应势而动、顺势而为，着力打造一个开放、共享的传播生态链，积极入驻各媒体平台，构建了以“商河融媒”客户端为主，央视频、微博、微信（含视频号）、抖音、头条、快手、人民号等第三方平台为辅的信息发布矩阵，健全运行机制，加强内容生产，努力提升传播力和服务力，各平台账号的粉丝量及互动数据稳步增长。

3、创新管理模式，加大人才培养力度

广播电视产业若要变得更强大，需要在内部进行调整，打破固有的管理模式，同时要重视人才，加大对人才的培养力度。随着新媒体时代的到来，传统的管理模式和人才的培养制度已经难以适应这个复杂多变的竞争环境，所以，需要对管理模式进行创新，完善人才管理制度。比如具有较大影响力的凤凰卫视，就是利用先进的管理方法激发了员工和技术人员的主动性和创造性，取得了巨大成功。广播电视产业在管理人才方面可以引入先进的企业管理制度，让人才有充分的发挥空间。商河县融媒体中心坚持以融媒体思维优化内部组织架构，整合总编室、采访部、制作部、外宣部、广播部、平媒部、电视部、新媒体部等8个部室，成立新闻中心；各部室分工不分家，采访、编辑、刊播等环节充分融合，构建起多位一体、快速联动、无缝衔接的格局；在编人员和合同制人员同等考核，拉大了绩效幅度，体现了多劳多得、优绩优酬；在人事晋升方面，坚持编内和编外人员打破身份界限，同等对待，激发内生动力，充分调动了干部职工特别是合同制人员的工作积极性。

结束语

综上所述，在媒体融合背景下，广播电视媒体面临着非常复杂且严峻的形势，媒体整合已是大势所趋。同时，在新媒体时代下，数字化媒体、移动信息技术等均得到了快速发展，广播电视媒体若要继续“单打独斗”是不可行的，需要认真研究新媒体时代的特点和优势，牢牢把握互联网时代的机遇，用技术创新驱动融合发展，持续做大做强宣传矩阵，承担好舆论主体责任，为推进中国式现代化贡献传媒力量。

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