绿色建筑工程管理关键问题研究

李栋

天元建设集团有限公司  山东省临沂市  276000

摘要：明确绿色施工管理的概念，创新绿色施工的管理措施，并将其应用于工程建设。首先，要在保证施工安全、工程质量、进度和工期的基础上，采用科学的方法，节约资源、降低施工费用、减少对自然环境的影响；其次，要科学规划建筑管理机制，制定完善的管理制度，规划绿色建筑目标，整合各部门职责，充分发挥部门作用，确保绿色管理体系的完整性。基于此，本文将对绿色建筑工程管理关键问题进行分析。

关键词：绿色建筑；建筑工程；关键问题

1 建筑工程管理现状

1.1 评估体系不健全

绿色建筑工程是新型的建筑类型，兴起时间相对较短，工程管理者在相关的管理经验上显现出明显的不足，这导致目前我国的绿色建筑工程管理工作，缺乏一套健全的评估体系，无法有效指导施工工作的开展，也无法在工程验收中提供统一标准的验收依据。其一，评估体系缺乏统一标准，以往的评估体系是针对传统建筑工程制定的，其标准也倾向于符合传统建筑工程的评估标准，但绿色建筑与传统建筑大为不同，无法使用同一套评估标准，因此各地在绿色建筑工程的评价中会采取不同的评估标准，缺乏统一性。其二，关键指标未被纳入评估体系中，传统建筑工程质量的评估需要包含施工现场质量条件评价、建筑工程质量评价、施工设计方案合理化评价、地基和桩基工程质量评价、施工现场安全指标评价、工程质量验收标准评价等多个方面。在此基础上，绿色建筑工程需要增加与环保节能相关的评价指标，促进评估体系的完善。

1.2 不合格的建筑材料

建筑材料的选用是工程建设能否顺利进行的关键。但是，有些工程所需的施工材料品种、规格繁杂，施工管理工作量大、施工难度大。因此，施工企业会在材料上采用随机的质量控制方法，以保证企业和管理者对原材料的质量状况有一个全面的了解。由于在对材料进行检验前，施工方未能与物料供应商进行有效的沟通，导致工程施工中出现了许多不满足技术规范的问题，特别是一些新的建材。另外，由于施工企业缺少对工程造价和投资的科学、有效的管理手段，使得施工成本增加。

1.3 专业人员技术水平不达标

绿色建筑的建造需要施工人员具备相应的技术水平，绿色建筑建造的标准涉及60项专业技术，其中包括节地与室外环境技术、节能与能源利用技术、节水与水资源利用技术、节材与材料资源利用技术、室内环境质量技术、智能化系统技术及建筑信息模型技术。因为绿色建筑工程中涉及到的专业技术众多，而绿色建筑在我国发展的时间还相对较短，市场上的施工人才通常难以达标。

2 绿色建筑工程管理的有效对策

2.1 组织管理

(1)对于施工单位而言，在开展组织管理的过程中，需要结合当前社会建设需要完成绿色施工模式的调整，并依照相关标准开展管理制度的展开与应用，以此来确保后续工作能够顺利开展。

(2)在进行组织管理时，要将项目经理作为绿色施工的主要管理人员，承担相应的管理责任，并由其进行绿色施工管理人员以及监督工作人员的选定与应用，如果出现问题，则需要由项目经理来承担相应的责任，以此来避免发生推卸责任的情况。

2.2 创新组织机制，细化执行制度

一方面要适应市场的变化，对建筑资源进行合理的整合，使其内部结构向扁平化发展，充分发挥施工管理组织作用；另一方面，建筑企业要接受先进的管理理念与方法，将大数据信息技术等合理运用到管理工作中，在实现绿色施工管理的同时，还能降低人工与管理成本，从而实现利益最大化。在建设项目的实施过程中，规章制度起到了很大的作用，保证了建设项目的绿色管理机制的实现。施工单位要完善各种管理制度，规范施工管理，使施工人员按照“绿色施工”的思想进行施工，减少施工管理难度，加快施工进度，确保施工质量。

2.3 引进大量高端人才

在当今社会发展的环境下，施工企业要利用自身的优势和条件，就需要利用自身的先进智慧思想和技术方案来做出正确的决策。高等专业技术人员在推动科学技术、经济发展方面扮演了举足轻重的角色。建筑公司要吸引大批的高端人才，加强对人才的关注，为公司的发展和绿色经营理念的落实提供人力资源保证。在长期的发展历程中，人力资源是公司快速发展的基础，是整个公司经营的中流砥柱。运用科技手段和方法，以先进的技术手段，为企业的发展和工程项目的顺利进行提供了有力的保证。同时，组建高素质的专业队伍，强化员工的技能培训，为企业提供强有力的发展动力。

2.4 建立健全绿色建筑评估管理体系

首先，要健全绿色建筑的评估标准，我国相关部门可以充分参考国外绿色建筑的评估标准，根据我国的国情与绿色建筑发展阶段，建立起一套健全的绿色建筑的评估标准。与此同时，相关部门与企业需要在实践中对这套评估标准进行补充与修正。其次，要健全绿色建筑的评估流程，构建评估流程时，应当从全方位进行考虑，包括项目的立项、整体规划、设计方案、施工与验收标准等方面，完善绿色建筑工程的评估流程方案，做到流程与实际相结合，使其在绿色建筑工程的评估体系中，能够发挥其积极的作用。最后，要健全评估效果的标准，政府部门应当重视绿色建筑工程管理工作的评估效果标准，重视数据、重视环保指标、重视绿色建筑的能耗问题，严格审查企业准入标准，确保绿色建筑工程行业的质量。

2.5 加强设计

2.5.1模块化设计

作为实现绿色建筑施工管理的重要措施，施工单位在开展日常工作中，需要根据所选用的材料与设备进行性能方面的分析，根据功能需求进行模块区域的划分，利用选择相应的工作内容实现方案上的调整与管控，以此来实现不同类型的工程要求。通过开展模块化的设计工作，不但能够提高建筑工程的整体质量，方便后续进行维护工作，同时还能够对相关材料进行循环使用，以此来满足我国社会的节能环保战略需求。

2.5.2循环设计

循环设计是绿色建筑施工管理中不可或缺的重要组成部分，也可以将其理解为回收设计，在进行房屋建筑工程设计时，便需要工作人员明确所选材料的可回收性，通过对回收的价值进行分析，运用信息技术对回收处理的组织进行工艺筛选，不仅可以有效提升企业的经营管理工作的可靠性和稳定性，同时还能够为后续工作奠定良好的基础。从实践应用角度来讲，循环设计的存在，能够有效实现资源的循环利用，进而降低建筑工程对环境的污染。

2.6 提升技术水平

首先，从事绿色建筑工程的建筑企业可以直接引进外国先进的技术手段，根据企业自身的实际情况进行取舍，摸索出一套实用的技术体系，在工程管理工作中推广开来，从项目设计、能耗标准、效率提升都能以技术手段为核心开展管理工作。其次，科技是第一生产力，政府部门与建筑企业需要加大资金与人力的投入，快速开发绿色建筑工程中需要涉及到的技术，并迅速建立相关人员的培训体系，保障管理人员能够熟练掌握该技术，推动绿色建筑工程管理工作的发展。最后，优化绿色建筑工程中的设计技术，传统设计方案中多以分工协调为主，各部分各自为主，但在绿色建筑工程中，应当加强一体化设计，将工程作为一个有机整体来规划。

3 结束语

总之，建设项目的管理和实施绿色建设是非常必要的。为此，建设单位应全面了解建设项目的管理和实施实施“绿色施工”的必要性，采取一套行之有效的管理方式。在维护生态的前提下，推动建设单位的可持续发展，为建设单位的健康发展打下良好的基础。

参考文献：

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