城市轨道交通文明施工管理

黄明

中国葛洲坝集团市政工程有限公司   湖北 宜昌 443000

摘要：城市轨道交通施工中涉及很多内容，施工期间如何做到文明施工，确保施工工作按部就班的进行，是施工单位应认真思考的重要内容。因此，本文主要针对城市轨道轨道交通工程施工管理的意义、施工管理现状进行分析，进一步分析探究新形势下轨道轨道交通工程施工管理控制的策略，希望能为相关从业者提供一些可靠的参考依据。

关键词：城市轨道交通；文明施工；管理

引言

城市轨道交通施工内容多，作业面较多，需要多个工种、多个部门的共同参与协调合作，施工场地较小，紧邻居民区，而且现阶段我国环境形势相当严峻。因此，施工单位应综合分析和研究城市轨道交通实际情况加强文明施工管理，减少在施工过程中各种事故的发生，提高各方面的施工质量，为顺利实现施工目标的奠定坚实牢固的基础。

1文明施工的重要性、必要性

众所周知，城市轨道交通施工一般在城市中心建设，场地狭小，紧邻居民区，在施工中应用的机械设备以及参与施工的工种较多，城市中扬尘和噪声控制相当严格，因此加强文明施工的重要性不言而喻，其重要性主要体现在以下两个方面：一方面，是施工单位文化的外在体现。施工单位文化是施工单位中重要的软实力，是提高市场核心竞争力的一个重要方面。施工中文明施工，能够使施工人员深刻体会企业文化内涵，激发其内心的自豪感，认真遵守施工规章制度，同时可以大大调动施工人员的主观能动性，为施工目标的顺利实现奠定坚实基础。另一方面，是施工单位管理水平的重要体现。管理水平是衡量施工单位综合实力的一项重要指标，而文明施工又是施工单位管理水平的重要体现。众所周知，当前社会施工单位竞争激烈，良好的管理水平不仅有助于施工工作的圆满完成，而且能够高效率地协调各施工参与部门以及施工资源，提高施工资源利用率，减少不必要的施工成本开支，有效地将施工成本控制在预算范围内，促进施工的经济目标的顺利实现。同时，做好城市轨道交通文明施工，在当今竞争激烈的社会中非常有必要。首先，有助增强单位内部凝聚力。文明施工能够保证各项工作严格按照规章制度进行，使得不同工种相互配合、相互协调，不同部门间的沟通更为高效，各施工部门共同努力完成施工工作，大大提升施工单位内部凝聚力。其次，有助于树立良好的企业形象。文明施工中杜绝了在施工过程中的随意性并且充分展现了施工单位的管理水平，有助于树立企业良好的形象，为提高市场竞争力奠定了坚实的基础，促进施工单位的长远稳步高效的发展。最后，有助于保证施工安全。城市轨道交通施工中施工安全仍是管理的重点，而文明施工能够杜绝危险因素的出现，可以为施工工作的顺利开展营造安全的环境。

2轨道轨道交通工程施工管理控制现状分析

2.1管理制度不完善

在轨道交通工程施工设施的施工作业时，许多企业将工作重心放在质量和进度管理上，对安全管理的重视性不足，在制度建设方面存在忽视，无法保证管理制度的科学性及合理性，不能发挥管理制度具有的指导作用及约束作用。在管理制度不完善的情况下，未能明确管理人员的工作职责，使得轨道交通工程施工设施管理与安全控制的形式化问题严重，不能发挥其应有的监督功能，最终出现各种各样的安全隐患。比如，临时用电不规范、材料随意堆放、安全防护不到位等等，使得安全事故的发生率显著提升。

2.2人员安全意识薄弱

在轨道交通工程施工设施管理与安全控制中，施工人员是否具备安全意识，将直接影响施工人员自身的行为。由于施工人员的安全意识薄弱，经常出现各种各样的不规范操作，不仅影响施工安全，也加大了施工设施管理与安全控制方面的投入。部分施工人员存在侥幸心理，未能按照要求进行安全防护工作，佩戴安全防护工具不正确，做出违反规定的行为，进而造成了施工安全事故，带来了较大的经济损失。

2.3材料设备管理不规范

建筑产品与一般产品相比，其施工作业劳动密集程度高，施工现场环境复杂多变。在轨道交通工程施工现场，安全管理主要包括材料管理、设备管理等多个方面。如果采用的材料设备存在安全隐患，会给安全管理作业带来各种不良影响。除此之外，管理人员在开展材料设备管理作业时，经常会出现不规范的情况，这会增加各种安全事故的发生率。

3轨道交通文明施工措施

3.1建立完善的安全管理投入制度

通过对安全管理投入制度进行不断完善，可以进一步提升轨道交通工程施工设施管理与安全控制的工作水平，减少因人员主观因素造成的管理不当，将施工设施管理与安全控制的作用充分发挥出来。在轨道交通工程施工设施管理与安全控制中，应充分考虑到各方面的投入需求，对安全管理投入进行适当提升，保证各项工作的顺利进行。对于轨道交通工程施工设施管理与安全控制中的投入不足问题，应做好法治化建设，将《安全生产法》的相关规定作为依据，对施工设施管理与安全控制进行强化，对轨道交通工程施工设施管理与安全控制中的问题进行处理，并做好相应的防范。加强安全管理投入制度的建设，将资金管理制度落实，保证资金得到正确使用，并加强技术创新，进一步降低安全风险，使轨道交通工程施工设施管理与安全控制的效果得以提升。

3.2强化施工人员培训

1）要在施工进场之前对施工技术人员进行培训，让其掌握规范的作业技巧，能悉知各项作业要求与质量施工要求。2）加强施工过程中对施工人员的监督与管理，严格要求其作业细节，保证每个作业操作均符合技术要求，以此确保工程施工质量。

3.3重视材料控制工作

从材料采购环节入手，详细考察材料供应商的生产现场，确保供应商本身信誉良好、以往项目参与口碑良好；在材料入场与使用这两个环节，分别进行材料质量的抽检，检测测量的性能，确保性能符合要求之后才可以进行下一步工作。

3.4加强施工现场安全管理

在轨道交通工程施工设施的管理与安全控制中，应严格做好施工现场的安全管理，保证施工设施得到有效利用。首先，需要做好施工现场的勘察，对可能影响轨道交通工程施工设施施工安全的因素进行分析，制定出合理的施工方案，避免施工设施的施工安全受到外部因素的影响。其次，应做好工程现场的安全防护，要求施工人员佩戴好胶鞋、绝缘手套、安全帽、安全绳索等安全防护装备，以此保证施工人员的生命安全。为保证夜间的施工安全，需要将照明设备安装在适合的地方，避免因视线问题造成安全事故。需要对施工人员佩戴安全防护装备的情况进行监督，对施工人员的操作行为是否规范进行监督，及时消除安全风险，降低安全事故的发生率。应严格做好施工设备的维护保养，对故障严重的设备进行维修，降低设备故障的发生率，减少施工安全风险。在修补交通标线的时候，做好附近的封路工作，避免造成不必要的交通事故。最后，应做好施工现场的安全检查，将相关信息收集起来，以便对轨道交通工程施工设施存在的问题进行正确处理，为以后工作提供可靠的参考依据。

结束语

城市轨道交通投入成本巨大、施工周期较长、施工中参与部门较多，因此，为避免施工中不良问题的出现，影响施工工作的正常进行，施工单位应进行综合协调，根据施工具体情况，从施工围挡、施工材料以及施工设备等方面入手，采取针对性措施加以管理，要求施工人员严格按照要求进行施工，以保证施工质量。参

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