关于提升车间职工思想动态分析效果的初步探讨

李月明

中国铁路北京局集团有限公司石家庄南站，河北石家庄   050000

摘要：铁路运输关系国计民生，铁路职工是铁路运输各项作业的具体执行者，其思想是否稳定直接影响铁路运输安全稳定。本文从开展职工思想动态分析的重要性着手，对当前职工思想动态存在问题进行了分析，并结合实际提出做好职工思想动态分析的建议，进一步提升思想动态分析效果，化解问题矛盾，从而确保铁路运输安全稳定，为国民经济做出贡献。

主题词：铁路  思想动态分析  途径

铁路是国民经济的大动脉，能否安全、平稳、有序，关系到国计民生。当前，社会发展迅速，信息传播渠道多，职工思想活跃，确保职工队伍思想稳定，是确保铁路运输安全稳定的重要前提。车间是铁路基层管理的主要实施者，直接面对职工、管理职工，最容易发现职工思想问题。开展好车间职工思想动态分析，不断提升发现问题、解决问题的效果，进而统一职工思想认识，才能更好的推动各项工作顺利落实，更好的为实现“交通强国、铁路先行”目标作贡献。

一、职工思想动态分析的内涵与作用

所谓职工思想动态分析，简单地说就是了解、掌握和疏导职工的思想状况、心理活动和行为趋向。一是了解已经出现或正在发生的思想动态，二是预测即将发生和可能出现的思想动向和行为趋向。其主要内容包括当前职工队伍的思想主流、存在的主要问题和思想倾向；可能影响单位稳定的因素等对职工的影响，职工的精神需求，职工关心的热点、难点、焦点问题，受社会大环境和外部影响，职工产生的思想反映；形势任务、重大事件、事故等情况对职工思想的影响等其他情况。职工思想动态分析方法是唯物辩证法的科学思维方法在思想政治工作中的具体运用，是思想政治工作者根据人们的思想活动和思想政治教育的具体特点和规律，进行探索，研究、认识的方法。这种分析方法可以从不同角度进行不同类型的剖析，及时揭示人们一段时间内思想活动的规律及特点，因此，其时效性和针对性较强。

二、当前职工思想动态分析存在的问题

开展职工思想动态分析，看似简单，实则在具体操作过程中涉及到心理学、管理学等诸多学科，在实际操作过程中，由于思想认识不到位，分析方法简单，造成措施不可行等，失去了思想动态分析初衷和意义。

1.思想认识不到位。有的车间对职工思想动态分析不重视，只是简单的落实上级要求，每月按部就班进行一次职工思想动态分析，如何分析、分析什么等，缺少明确的目的、清晰的思路、准确的课题和详细的纲目。往往是下手快、效率低、效果差，有时还会因茫然下手而搁浅。

2.前期调研不深入。有的车间搞职工思想分析，没有深入了解职工实际情况，更多的是道听途说，对职工真实思想动态不清楚，分析过程缺乏理性思维，分析材料有很大的主观臆断成份和片面性。甚至有的车间每月的思想动态分析全靠支部书记自己闭门造车，造成分析问题不具体，缺乏真实性。

3.分析简单不深刻。有的车间开展职工思想动态分析，看似篇幅很长，内容很多，实则分析的问题重点不突出，抓不住职工队伍在思想上存在的主要问题和带有普遍性、倾向性的问题，分析缺乏政策和理论的导向性，往往仅停留在就事论事、泛泛而谈的层次上，既无重点，又缺乏问题剖析的深刻性和针对性。

4.对策措施不可行。分析的目的在于提出解决问题的措施办法，最终解决问题。由于前期掌握的情况不够真实，分析问题重点不突出、不深刻，没能分析清楚问题的本质，进而查找不到问题的根源，制定的措施也往往缺乏针对性、可行性，工作中难以落实，造成职工思想动态分析与解决现实问题出现“两张皮”的现象。

以上问题的出现，一方面反映出车间思想政治工作者能力不足，另一方面也显示出工作方法的不对路。面对新形势下新问题、新情况的不断出现，只有创新改进思想动态分析方式和途径，才能更好的提升车间职工思想动态分析质量和效果。

三、创新职工思想动态分析的方式与途径

职工思想动态分析工作的生命力在于与时俱进。新形势下,维护职工思想稳定，统一职工思想，调动广大职工的积极性和创造力，要求车间思想政治工作者要高度重视职工思想动态分析工作，不断适应新形势、研究新情况、解决新问题，在实践中创新，在创新中提升。具体来说，就是做到思想认识到位，前期工作有效，分析过程透彻，解决措施具体几个方面。

1.思想认识到位。思想是行动的先导，只有从思想上高度重视职工思想动态分析，将职工思想动态分析作为维护职工队伍稳定，确保上级各项工作落实到位的有效方式方法，才能从根本上解决思想认识不到位的问题发生。同时，思想动态因具有较强的时间性，需要思想政治工作者在第一时间内掌握，并且在思想上树立实事求是的认识，在分析过程中坚决防止形式主义，杜绝瞒报漏报情况的发生，力争做到及时、客观、公正、有效的开展思想动态分析。

2.前期工作有效。正确分析的前提是准确的信息来源。在开展职工思想动态分析前，要深入到职工之中，采取谈心谈话、交流座谈等多种形式，最大范围地摸清职工队伍真实的思想状况，切记坐井观天

，想当然等情况发生。要善于上接天线、下接一线，将上面的精神和下面的实情有机联系和结合起来，并与兄弟车间进行沟通比较，查找共性和个性，做到点面结合。要加强对职工关心关注的疑点、热点、难点、焦点、冷点问题进行前期研判，深入职工之中，鼓励职工讲真话讲实话，力争掌握透彻，为正确分析提供可靠素材。要采取个别谈话、集体座谈、调查问卷等多种形式征求职工意见建议，拓宽职工反映问题渠道。要区别职工反映问题的主流和支流，主流不放过，支流不放弃，全面系统的征求职工群众意见建议，将职工的真正想法和需求收集起来。

3.分析过程透彻。分析透彻是制定好解决问题措施办法的基础。现场职工反映的问题往往现象较多、杂乱无章，这就需要思想政治工作者要在前期充分调查研究的基础上，进行必要的筛选加工，通过“去粗取精，去伪存真，由此及彼，由表及里"的方式方法，进行归纳总结、提炼研究。对不同的对象，不同的问题，要采取不同的分析方法，多角度、多侧面、合情合理地系统分析，力争找出本质和根源。要大量引用职工原话进行论证，确保分析结果尽可能忠于真实情况，不产生偏差。分析的结果要实事求是，对存在的不足要从管理、思想认识、制度等方面区别分析，做到有理有据，不断提升分析效果，增强思想政治工作时效性、针对性。

4.解决措施具体。正确发现问题是前提，解决问题是最终目标和效果体现。对分析出的共性问题，要提出改进意见和措施，及时反馈给上级部门，帮助上级作出正确决策，并做好后续沟通联系，及时向职工反馈问题解决进程。对分析出的个性问题，要做好一人一事思想工作，帮助职工解决实际困难，对个别一时无法解决的问题，要积极联系职工，一对一说明原因情况，争取职工理解，将问题化解在一线。同时，要在月度职工思想动态分析中加入前期问题解决单独模块，从制度上做好前期问题后续情况跟踪，形成问题反映-分析研判-解决方案-落实跟踪闭环管理，促使分析出的每一件问题都能够得到有效解决，提升职工思想动态分析效果。形成职工乐于反映问题，能够帮助职工解决问题的良性循环，达到开展职工思想动态分析的目的。

四、结束语

总之，做好车间职工思想动态分析，化解职工思想问题，让职工全身心投入工作之中，是确保铁路现场安全稳定的重要途径，是做好企业职工思想政治工作的重要内容，必须高度重视、认真对待，促使发挥更大的作用。