分析提高房屋建筑工程管理与施工质量

(整期优先)网络出版时间:2023-02-28
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分析提高房屋建筑工程管理与施工质量

肖开添

身份证号:360733198708110031

摘要:提高房屋建筑工程管理与施工质量既关系到建筑质量,也关系到企业自身的发展。施工质量的好坏有管理制度缺失的原因,也有机械设备、人、材料、环境等因素的影响。在施工过程中,通过建立科学有效的管理机制,加强材料、设备管理,提高管理人员和施工人员综合素质,并强化监管力度可以有效的提高房屋建筑工程管理与施工质量,为建筑业的发展及国民经济的提升贡献一份力量。

关键词:房屋建筑;工程管理;施工质量

1导言

目前,随着我国社会经济的不断发展,建筑行业也因此获得了良好的发展前景,但是所面临的市场压力也在不断增加。在建筑工程施工中,其工程管理与施工质量管理不但会影响到建筑工程最终的使用效果,并且与建筑企业经济效益实现还有着非常密切的联系。因此,对于相关的建筑施工企业而言,传统的工程管理模式已经不能在满足企业未来的发展需求,需要结合实际情况在目前的基础上进行不断的优化和完善,对建筑工程项目管理理念进行有效改革,从而才能保证房屋建筑施工质量可以实现明显提升。本文主要基于新时期背景下,对提升房屋建筑工程管理与施工质量的相关对策进行了深入的分析,希望能为相关人员提供合理的参考依据。

2提高房屋建筑工程管理与施工质量的目的及意义

2.1提高房屋建筑安全性

房屋建筑的整体质量关系着人们的人身与财产安全。房屋建筑承建方对房屋建筑质量承担着重要责任和义务。保证房屋建筑工程管理与施工质量,可使人们体验到更佳舒适的居住环境,提升人们的获得感,有利于实现良好的社会效益。

2.2提高建筑企业竞争力

经济发展日趋繁荣,城镇化进程不断加快,建筑业的发展蒸蒸日上,房屋建筑工程数量也越来越多,房屋建筑工程管理与施工质量的提高,可以提高建筑企业的质量口碑,从而使得建筑企业在市场竞争中占有一席之地。

2.3提升建筑企业经济效益

施工阶段是房屋建筑工程的具体实施阶段,施工的材料节约就意味着整个房屋建筑工程成本的节约,施工的浪费就相当于整个房屋建筑工程的浪费,有效的提升房屋建筑工程管理与施工质量,可以避免质量问题的发生,也可以减少材料的浪费,这样,既能有效提升房屋建筑企业的经济效益,也能保护生态环境。

3影响房屋建筑工程管理与施工质量的因素

3.1制度因素

房屋建筑施工质量管理制度缺失或者不完善都会影响到施工质量。房屋建筑工程涉及面广,并且建筑工程本身较为复杂,这就使得施工质量管理的难度加大,在实际管理中不可能做到事无巨细,有的企业在建筑工程管理方面无一套完善的管理制度可循,不按规章办事,这也就不能保证建筑工程管理与施工质量。监管制度的不完善也体现在房屋建筑工程额施工现场中,例如材料乱堆乱放、安全措施不到位,人员随意走动等,监管制度形同虚设,施工质量自然得不到保证。

3.2人为因素

人为因素主要分两方面,即管理人员与施工人员。一方面,管理人员中无论是项目工程管理人员、施工管理人员,还是职能部门管理人员,其在工程管理中都扮演着重要的角色,然而一些管理人员意识淡薄,意识不到施工质量管理的重要性,在人员配备、材料使用及监管方面没有合理统筹的安排,进而影响房屋建筑工程管理的有效性。另一方面,施工人员大多是没有经过严格招聘程序招聘而来的,且没有经过专业的培训的,存在素质、专业技能水平普遍不高的问题,施工工艺水准达不到建筑工程相关标准,有的施工人员对施工质量不重视,往往为追求施工进度而忽略施工质量,导致各种施工质量问题的出现[2]。

3.3材料因素

在一些新闻报道中经常曝出“豆腐渣”工程,这些豆腐渣工程存在极大的安全隐患和质量问题,“豆腐渣”工程普遍存在这样一个问题,即使用低成本而质量无法保证的建筑材料,比如水泥、砂石、混凝土、钢筋、木材等,还有一些涂料等装饰材料,材料多而杂,为杜绝因材料因素而引发的工程质量问题,材料在选取、购买、使用任何一个阶段都应严格把控。

3.4机械因素

在房屋建筑工程中会用到很多复杂的专业施工机械,机械设备的管理和使用也间接会影响施工质量。古语云,工欲善其事,必先利其器。一方面,效率高的施工机械会起到事半功倍的作用,能及时甚至提前完成施工计划,效率低的或者不合格的施工机械还可能引起质量事故。另一方面,机械设备如果一出现需要维修的问题,就需要去外地联系厂家,也会耽误施工时间和竣工时间。

3.5环境因素

在房屋建筑施工过程中,工期时间长,容易受到地质、气候等环境因素的影响。一方面,施工质量容易受到内部环境因素影响,材料放置在哪个位置可以更方便地进行运输和使用,施工人员能不能合理配备,合适的人是否在合适的岗位上,电力部门能否及时保障电力供应,后勤部门能否做好保障工作等等这些内部环境因素都会影响施工质量。另一方面,施工现场的地质、气候等外部因素也会影响房屋建筑工程管理与施工质量,比如夏季应考虑高温对施工的影响,施工现场的地质结构和地貌是否适合当前施工需求等。

4提升房屋建筑工程管理与施工质量的重要举措

4.1完善管理制度

房屋建筑工程管理过程中,通常都以设计阶段为起点,首先,要根据建筑设计的有关要求与特点,制定房屋建筑整体的施工计划,合理地人员与物料分配,以上这些工作将发挥重要作用,提升施工效率,避免人员与物资的重复使用。其次,根据施工所在地的实际情况,详细调查,做好地质勘探工作。最后,与各有关单位积极交换意见,制定最佳的施工方案,以满足建筑施工的有关要求。

4.2加大监理与验收力度

众所周知,建筑工程施工质量管理至关重要。重视施工单位监理工作,做好工程质量的监督与控制工作。加大监理力度,做到眼勤、手勤、腿勤、口勤、脑勤。监理人是建筑施工单位的重要监管人员,其工作质量在一定程度上决定着建筑施工的质量。监理人员必须加打现场巡查工作力度,提升监管能力。

4.3强化质量管理

建筑施工质量管理关系到住房使用者的生命财产安全,无论在施工的任何阶段,都应保持警惕,严把质量关,提升建筑工程质量管理能力。主要做到以下几点:第一,强化技术质量管理能力。现代建筑在施工过程中,运用了较多的科学技术,安装质量要求越来越高,在运用专业技术的同时,也应合理安排施工顺序、施工空间位置等。第二,技术方面,应重视细节,考虑交叉部位施工顺序,避免因建筑细节考虑不周而产生问题。第三,现代建筑中的电气设备几乎无处不在,每一栋建筑都有着特有的管线与设备(如图1),因此要加强管理。第四,应加强房屋建筑施工技术的研究,如混凝土浇筑技术等。

图1 建筑电气设备示意图

5结语

综上所述,在房屋建筑工程施工中,建筑施工单位足要全面认识到建筑工程管理与施工质量控制的重要性,针对目前建筑工程管理中存在的冋题进行深入的分析,在此基础上构建出完善的建筑工程管理体系,对施工质量进行严格的控制,加强施工人员的培训教育工作,从而才能保证建筑行业实现更加稳足的发展。

参考文献

[1]蔡小荣.房屋建筑工程管理常见的主要问题及原因分析[J].江西建材,2016(22):273.

[2]樊军.分析房屋建筑工程的施工质量管理中存在的问题及对策[J].江西建材,2015(15):260+115.

[3]施招宏.房屋建筑工程施工的质量管理与控制措施研究[J].江西建材,2014(08):59.