加强建筑工程建设管理路径的探讨

乔晓华

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摘要：新时期背景下，伴随着社会经济持续发展，中国建筑行业取得显著成就。为能符合新时期发展需要，建筑施工企业应采用科学高效的技术手段使工程建设管理方法更具时效性和科学性，不断加强对施工现场的监督，这不仅可以使工程的质量得到切实的改善，同时也能使企业的整体竞争优势获得一定的增强。文章将以建筑工程建设管理为研究目标，深入地分析提升建筑工程质量的有效途径，继而使建筑行业能够获得更进一步的发展。

关键词：有效措施；建筑工程质量；建筑工程；建设管理

建筑工程项目因其自身具有的各工序较繁琐，资产投入量会比较多和资金投入量较多的特性，所以在加强并对建设过程的监管流程，相关的人员需在资源分配和购置等方面入手，既要避免成本消耗，又一定要避免施工工作人员安全问题的产生，进而使工程项目的质量能够获得切实地提升。在这个过程时要以提升人们的生活品质为主要任务，从而使得建筑施工企业可以达到可持续发展的目标。

1对建筑工程建设管理里的质量管控要点分析

1.1工程材料

工程材料质量与建筑施工安全间存在千丝万缕的关系。在开展工程建筑工程建设管理作业的过程当中，相关人员需要对原料的质量做好严格把控。工程材料使用和类型上都有一定区别，相关人员在对工程材料做好选购时，严格按照标准去完成这一工作。部分建筑企业施工过程中为推动经济收益的提升，所选择的工程材料不仅价格比较便宜，并且质量不能得到有效保障，这给建筑施工安全带来了一定程度上的影响。所以在初期建设环节，所选择的建设原材料需要达到建设规范，进而使建设整体质量能够获得稳步提升。

1.2施工人员

建筑施工期内，最重要的构成部分是工程施工人员，由于相对来说部门比较多，因此人员的融洽和交流就显得特别关键。在这个基础上，技术性人员及施工人员在施工工艺层面将及施工质量管控间存在密不可分的关系。在开展具体建设时，工程施工人员如果出现施工工艺相关的问题也会给工程质量和施工期带来一定的影响。所以，为了能使工程施工人员综合能力有一定的提升，相关部门要经常对工程人员进行培训工作，这不仅可以使建设工程整体质量有实实在在地提升，也能使建设工程的经济收益有一定提高。

1.3施工设备

就目前阶段来看，伴随着我国社会经济持续发展，建筑工程施工期间先进设备利用率逐渐提高。在实际的建设过程当中，对先进机器设备进行科学、合理的应用，不仅能够使建设难度不断降低，而且能够使建设质量获得一定的提高。因此，维护施工设备和后期施工质量之间存在着不可分割的关系，施工工作人员要深刻地理解和把握机械设备操作方法，当机械设备发生问题时，相关的工作人员应该及时地寻找到问题产生的根本原因，并且应该结合实际的情况，明确提出切实可行解决方案。

2建筑工程建设管理与工程项目质量管控的有效防范措施

2.1提高监管观念，完善监管规章制度

为能使建筑施工安全稳步提升，建筑施工企业必须做到如下几个方面：建立建筑质量管控目标应具备合理化和科学性，设定的质量管控规章制度应当具备及时性和合理性，这不但能使职工的质量管控观念有效提高，同时还可以使施工职工的建筑管理能力有一定提高。一是建筑施工的准备阶段在实施工程施工方案和购入工程材料时，相关人员应该根据建设工程质量管控目标去完成此项工作。在现场作业的实施过程中，相关管理人员应根据实际情况，选用切实可行的解决对策，严格工程施工人员管理方法，并要持续塑造其安全与技能知识，进而使相关人员在质量控制掌控观念上有了一定的提升。二是因为在开展现场作业时，涉及更多机械设备和建筑材料，因此相关管理人员要科学规范地对每个方面都需要依据要求进行整治，为了能高效化地做好质量管控工作就必须要深刻理解和掌握各个阶段，进而使施工现场安全性有一定提升。

2.2完善质量管控程序流程

在建设工程的施工准备阶段中，相关管理人员要高效化地做好施工准备工作，进而为之后的在施工过程中质量管控奠定基础。比如在施工准备阶段就需要认真调查施工地点的周边条件，深入地分析施工条件，制定施工计划时相关的工作人员要根据施工进度和施工目标来完成这项工作。在进行施工作业的时候，需要对施工材料和机械设备进行严格的管理，这不仅可以使施工材料的品质得到有效的提高，同时也可以确保机械设备始终都能处于较好的工作状态，建立和完善管理体系，运用合理、科学的技术手段不断加强各科室间的协作以及交流，将有效、科学的质量管理模式付诸实践活动。有效地进行工程施工工作之后，相关人员需要对工程质量进行认真地查验，同时结合施工规范和设计图对建筑物质量进行全面的描述，产生问题的时候，要根据实际情况，提出高效的解决对策，短时间内解决所发生的问题。

2.3工程进度管理

相关管理人员应科学规范地建立工程进度并和设计施工图紧密结合，依据实际情况对工程进度进行科学、合理的调节。根据建设工程的质量，成本费，施工条件和工程工期来高效化地做好所制定的工程进度，但在这个过程之中，相关人员要全面地考虑到工程施工期内可能出现的诸多状况，从而使施工计划有前瞻性和合理性。在这个基础上，工程材料到位情况及建筑施工安全间存在千丝万缕的关系，当工程材料没法按期抵达施工工地时，能给施工期带来很大的影响，部分施工队伍为了能追上工程进度且不关注建设工程的质量。如果需要追上施工期，相关人员应先工程质量视作一项基础性的工作任务。在这个过程当中，既需要相关工作者针对推动工程施工质量的提升给予高度的关注，建设工程的相关人员也应当参与建立工程进度的过程中，在实施制定工程进度的操作过程中，必须充分地考虑人员的合理利用，工程材料和机械设备配置等多种因素，进而使建筑工程建设管理质量以及工程建筑工程建设管理的水准都能够获得充分的提升。

2.4提高技术实力

就目前来讲，在中国社会经济快速发展的环境下，我国建设工程在施工工艺上有一定的发展。但就现阶段而言，新时期环境下人们生活品质逐步提高，针对建设工程的质量更有了更加严苛的要求，所以相关部门，要运用有效解决对策来不断提高工程施工技术实力。在这个基础上，工程施工人员机械掌握情况，施工工艺了解状况及施工技术实力也将直接影响着建筑施工安全。为了能让施工技术实力可以有效地提升，相关的工作人员可以从如下所示几个方面入手：首先，解决工程施工人员执行经常性的培训及定期的评定；其次，执行人员实行施工作业过程当中，相关管理人员要逐步完善操作技术，推动工程施工人员针对机械设备作业熟练度。

结束语

总而言之，持续推进建筑项目工程监管与质量管控不仅是建筑企业当面对行业竞争环境后的发展趋向，并且对于提高企业管理质量也具备不可忽视作用。所以，建筑企业在把监管责任付诸实践的前提下，还要对管理过程进行严格监督，其对促进企业稳健发展的作用不容忽视。

参考文献：

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