工程造价的有效控制和工程计量变更管理浅述

杨丹

四川公路桥梁建设集团有限公司公路二分公司  四川 成都  610200

摘要：为了有效对工程项目造价进行把控，最关键的一点就是要将工程计量支付和变更管理工作做好。所以加大造价把控力度和工程计量变更管理探究是很重要的一项内容。因此文章专门对这两项内容进行探究，以便能为有关人员提供一定借鉴。

关键词：工程造价控制；工程计量；变更管理

    有效对工程造价进行管控，能够进一步确保项目可以顺利开始按，这也是其中很重要的一项内容，而对其进行管控过程中，由于目前工程行业的快速发展和进步，其中涉及的内容逐渐增加，同时开展管理工作难度也会加大，特别是对工程项目在建设期间所涉及的变更问题而言，更要对此提高重视，尽量规避项目变更而对整个费用管理所产生的不利影响，所以深入探究工程计量支付和变更情况有着重要意义。

1剖析工程计量支付及其变更情况

    从现阶段我国各项工程项目中可以看出，工程项目发展速度不断加快，其快速发展的过程中，不仅能对施工建设中用到的技术进行优化和提高以外，同时还能提高工程项目相关施工规模和难度，所以这种情况下必然会对整个项目的开展产生一定挑战，轻易造成项目实施期间出现很多问题，很难根据前期一定规范标准开展建设，因此说其中存在一些变化情况，导致很多特殊合同发生变更，其出现概率不断增加。具体从这类工程项目变更中所出现的问题而言，其中会涉及很多具体内容，例如设计、施工条件和施工进度规划等，以上这些都是工程项目开展建设时经常出现的变更问题，而且这些问题也会等于整个项目正常开展产生很大影响，因此要对这方面提高重视。而这类工程变更问题的影响在工程项目投资和财务当中有着非常明显的作用，甚至会对整个工程项目造价产生影响，因此要对这一点加大管控力度。工程造价管理方面受到影响其实就是针对计量支付，工程项目中的计量支付则是以相关合同文件和项目变更情况作为根据，以此为基础开展相应费用管理。这样能够确保项目变更和工程计量支付管理和控制工作得到提高，这也是加强工程造价管理力度的重要基础内容。

2探究工程造价控制中的工程计量变更管理工作

2.1 加大合同文件管理力度

    对工程项目造价进行管控过程中，对这项管控当中的计量支付和工程变更管理工作而言，由于合同文件整个项目中非常重要的一项核心根据，所以要求重点对合同文件进行管理。基于此，从这类合同文件管理工作着手，一定先要对合同文件当中所规定的内容进行明确了解，以现阶段工程项目具体造价管理工作和变更情况作为基础，一定要有效对工程项目中所涉及的合同文件和资料进行整理和汇总。例如跟合同有关的条款、工程制定的设计图纸和施工技术规范标准等，要求对以上内容进行有效整理和归纳，使这些内容在工程造价进行管控过程中发挥着积极作用。与此同时，在对这些资料进行实际整理和汇总时，还要争取获得比较理想的真实性，这同样是提高其使用可靠性的重要前提条件。例如在工程项目中实际运用程量清单时，要求具体对这项内容进行分析，掌握在整个项目中哪个环节可以在实际项目中得到有效运用，各项工程量怎样获得良好控制和分类统计，怎样确保有关项目造价得到交好控制，能够有效单独对其中牵涉到的各项工程变更进行计量和支付，保证整个工程造价管控工作具有确性和可行性。

2.2严格对工程数值差值开展审核

     对工程项目造价进行有效管控过程中，有关工程数值作为其中最基本的一项内容，每个工程造价管控工作都要以相关工程计量为基础开展计算，所以想要将整个项目造价管控效果提高，一定要加大对工程项目数值当中的审查核对，这项内容很重要。对这类工程数值进行审查核对时，要重点对其中的差值全面进行分析和探究，这类工作对工程项目中的计量和变更开展管理工作同样适合运用。而具体对这类工程数值当中的差值进行审查核对时，其最关键的则是以工程量的清单和施工设计图纸为基础开展相关审核，而对目前工程量清单进行制定时，则是以招标过程中用到的施工图纸和有关规范标准开展估算，这同样是导致工程量清单有可能发生问题和缺陷的内容，特别是从相关归类统计当中来看。这个阶段中所出现的问题比较明显，特别是对结算工作而言，这项工作能够结合的依据并不明显，导致工程量清单以及施工设计图纸工程量之间存在较大差异，而这类差异需要获得良好处理，对这类工作进行相关处理时主要是较好的对比和完善，根据有关结果构建更具体的台账。而从工程计算支付具体当中而言，这项工作也需要构建相关台照，这样才能将整个项目造价控制效果提高，确保整个项目计量支付的情况下还能获得一定优化。

2.3加大变更台账的管理

     对工程造价进行把控过程中，为了有效胶整个项目中的工程计量支付和变更管理的可靠性提高，一定要重点加大工程变更台账的重视度，构建工程变更台账的过程中，还要第一时间对其进行更新。实际开展计量工作时，将这项工作具体细分为合同内的计量和合同外的计量，而合同内的指的则是在合同清单当中有明确规定的相关内容，而合同外的则是工程项目合同规定外的相关内容，这个内容指的是工程变更，而对合同外工程计量来说，构建和运用变更台账非常重要。目前对工程项目进行施工时，工程变更情况比较常见，不管是人为还是自然因素，这些都会导致整个项目情况发生变更，这些变更问题都能体现在工程计量当中。对这项内容进行具体全面的统计能够保证工程项目中的计量支付水平，要求严格控制和及时更新变更台账，第一时间对其进行更新时，其重要性越来越明显。由于工程变更是一种动态化的内容，这项工作在实际进行建设时也会发生改变，所以为了有效长整个项目准确性。提高一定要对台账进行更新，使台账最终统计结果能够达到相关要求，保证其最后准确可靠性。

2.4提高动态管理认识

    对工程项目开展动态化管理过程中，需要跟随当今时代发展，在提高整个项目节能和效率的过程中，更有利于工程事业的可持续发展。实际开展管理工作时，要加强有关人员管理意识，使其对建设项目利益全面进行了解，为项目设计，提供动态化的成本控制方案，给予员工一些专业化的培训，在我国有关法律法规的支持下，有效将动态化管理优势充分发挥出来。与此同时还要了解计量动态化管控体系的重要性，了解其中内容和具体准则，有效运用建筑技术以及统计知识，在实际开展管理和造价管理时，对整个项目施工进度和现场施工情况进行掌握，提高对工程造价的重视度，在计量人员提出相关意见和建议时，不仅可以将入的成本减少，还可以采用动态化的成本控制方法，减少一些不必要的负面影响。第一次完善有关制度，特别是对计量变更要具体进行规定，加大有关人员培养力度，使其不断提高自身素养的过程中，还能从科学严谨方面应对计量变更问题，以免对工程造价产生影响。

3 结语

     总之，对工程造价进行管控过程中，最关键的一点就是加大对程计量支付和变更情况的重视度，尤其是工程项目开展建设时所产生的各类工程变更情况，一定要第一时间进行实时跟踪，保证其处理的精准性和可靠性，避免对工程造价产生不利影响。

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