浅谈建筑安全施工项目安全管理

吴利利

中国建筑第八工程局有限公司   上海   201800

【摘要】在当前复杂形势的直接冲击下，施工单位面临的现实挑战与机会并存。在工程安全建设的具体程序中，必须高度关注安全施工，通过采取适当的措施，使企业的安全施工水平得到进一步的提升。同时，结合实际，加强房屋建筑的安全工作，妥善处理安全风险，提高住宅建筑物整体的安全水平，提升房屋建筑在长期应用中的安全系数。根据此，文中将对建筑企业的安全施工和施工安全管理开展讨论，希望能为有关工作起到一定的参考作用。

关键词：建筑企业；安全施工；安全管理；对策

0.引言

高度重视施工企业的安全施工和安全管理工作，有利于提高工程建设的效益，保证工程项目的顺利实施，为企业创造巨大的经济效益。因此，必须更加重视施工单位的安全施工与安全管理，认真剖析其缺陷，采取可靠的应对措施，提高问题处理的效能，实现现代化施工企业的安全施工总体目标，保证建筑应用安全性。

1.建筑安全施工项目安全管理重要性

1.1提升企业经济效益与竞争力

施工企业根据建筑生产区域的特殊性，将安全管理理念融入到工程施工中，推动相关工作，从而快速地改善工程施工中的缺陷，强化工人的安全防范意识，规范其今后的施工活动，从而间接地提高建筑行业的经济效益和社会效益，增强市场竞争力。明确企业总体发展目标，清晰发展方向，从而实现更好的发展。

1.2降低施工风险

强化建筑安全管理，注重安全建设，提高当前的施工方式，持续改进施工与经营理念，从而降低施工安全事件，促进企业在工程招投标中提高核心竞争力。在实际施工作业中，建筑施工企业安全管理能力不断提升，其自身的控制也将更加规范，企业与员工的安全管理观念也将得到加强，从而提高施工项目的安全保护水平，从而有效地预防安全施工事故，最终为构建和谐社会建设营造良好环境。1.3有益于提升施工率和安全管理体系的建设

施工企业要根据自己的实际情况，正确地解决施工中存在的各种危险因素，在保证工程计划顺利实施的前提下，继续提高工程建设速度。同时，随着施工企业对施工安全的重视，把安全观念渗透到施工单位的各个方面，建立健全的安全监管制度。

2.建筑安全施工项目安全管理问题分析

2.1 缺乏完善的安全监管体系

由于建筑市场的飞速进步，逐渐出现了大量的建筑企业，场也渐渐的变得更加饱和，企业为了能在面对激烈的市场竞争中确保自身的利益，合理减少施工费用，而忽视了工程施工的安全，关键因素归结于建筑市场不具备健全的安全监管体系。目前，施工中的每一个环节都没有完善的管理制度，有的监理部门的工作人员缺乏足够的技术，又或是存在身兼多职的现象，导致安全管理工作仅仅停留在表面，而一旦在施工期间出现安全事故，无法及时找到责任人，也无法快速找到安全隐患所在根源，直接影响着整个建筑工程项目的安全性。

2.2从业队伍总体质量不高

建筑施工项目施工现场监管不够。在节约成本思想主导之下，建筑企业很难在施工现场装备各种安全设施，有的还出现了缺乏安全员的现象。同时，在工程施工过程中，工人的技术素质普遍偏低，没有专业知识，只接受了简单的训练，对机器的使用也有一定的偏差，从而造成了安全事故。此外，很多工地上都存在着交通信号不够标准、不够完善等问题，很有可能因为施工现场旁周围的行车而造成作业人员的人生安全事故。

2.3安全意识薄弱与监督不到位

建设单位的安全意识也较为淡薄，要降低造价，往往会将建筑工程的施工项目指派到与其实力不相符的企业来进行，部分设计单位为了迎合业主的需求而不计后果的更改建筑设计方案，使工程的质量和安全得不到保证，同时也会对以后的建筑施工和生活的舒适度产生不利的作用。无论是在安全监管方面，还是在建设工程的法制和观念方面，都比较薄弱，并且监理单位所分派的监理人员数量不足，有的监理工作人员对安全的知识掌握不够，没有进行重点的检查，没有承担相应的监管责任，所以并没有及时制止违章的施工操作行为，无法从根本上保障施工人员的生命安全。

3.建筑安全施工项目安全管理措施

3.1强化安全责任意识建设

强化安全责任意识建设，做好施工人员的安全管理工作。在工程施工中，施工单位是工程建设的实施单位，其安全责任的高低直接影响着工程施工过程中的安全问题。为此，建筑施工项目单位应当提前做好施工人员的安全培训教育，通过经典事故案例分析提高施工人员的安全意识，同时提高施工人员的安全防范能力。同时，针对具体的建筑施工项目项目作对应的安全培训，以确保工程施工的安全性。此外，在相关的规章制度下，施工人员必须遵守相关的规定，在法律法规规范下贯彻安全施工理念。

3.2注重施工材料和设备的管理

将施工材料运输到工程现场之后需要放置在合适的区域，严格根相应的需求对材料进行领取，避免施工现场出现混乱。在将施工设备搬移至现场前，管理人员需要将其安置存放合理。（1）为了防止车辆和人员的损伤，必须进行人员和车辆的分离。（2）技术人员必须严格执行电气设备的规范，并做好相应的防护措施，尤其是一些不经常接触的地方，必须进行定期的检修和维修，若发现漏电等需立即上报维修，并做好标识提示。确保施工人员具备更强的用电观念，减少用电事故发生。而且，设备在施工之前需要预先进行检查，如果出现了不稳定或者机械部件损坏的问题，必须要进行检修和替换，以消除机械的安全隐患。（3）增强对安全用具与管理费用上的资金投入。在施工时，要对所使用的设施进行全面的检测，如果有任何的破损或者老化，都要及时的进行替换，并且指导和督促工人们使用相应的安全设施，让其在施工过程中养成良好的习惯。

3.3提高工程进度管理

在建筑工程施工项目中进行进度管控可以更好的确保工程施工在规定的周期内完成，同时还可以让工程顺利根据以往制定的计划实施。这就需要明确地理解项目的目标和每个阶段的重点，然后将整个工作的总体目标分解，形成相应的工作计划，制定周、月、季的计划，让所有的工作人员都知道自己的工作职责和工作内容。另外，还应该清晰的规定建筑工程施工期间的工程师、公共管理人员等，让操作人员能够更加全面客观的了解所负责的内容。同时，组织工作的顺利开展，使运营和管理人员能够顺利地参与到项目的组织和执行中，建立一个完善的进度管理系统，了解项目的具体进展，并根据实际情况，合理地制订项目的进度，并相应地建立相应的管理制度和管理工作。

3.4构件建筑安全文化

建筑安全管理模式通常是高品质的建筑安全管理，因此，管理人员必须对其进行有效的管理。在这一过程中，建筑安全文化始终是建筑安全管理的核心内容与策略。建筑的安全文化通常分为模范、形式、使用价值等。同时，根据工程监理、工程施工管理规章制度、签订工程施工合同等多种管理方式，管理人员应发挥管理的领导作用，从而使管理措施能取得最大的实际管理效果。同时，管理人员要树立建筑工人、建筑单位的安全生产价值观，为安全管理和施工提供依据。

4.结束语

综上所述，在新形势下，施工企业在实践中是否能提升核心竞争力，保持稳定管理能力，企业应对安全施工和施工安全管理给与充足重视，贯彻落实好有关工作，完善管理模式，为企业施工总体目标的完成给予确保。因此，企业在今后的发展过程中，必须突出安全施工与施工安全管理在整个经营过程中的重要作用，保证安全施工和安全施工管理的实效性。同时，针对目前工程施工中存在的一些问题，总结相应的应对措施，提升总体管理水平。

参考文献

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