浅析EPC项目边坡支护设计造价融合创效

(整期优先)网络出版时间:2023-02-24
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浅析EPC项目边坡支护设计造价融合创效

李铮珺

五矿二十三冶建设集团有限公司  湖南长沙  410116

  1. 引言

为适应EPC(工程总承包)项目建设过程中对项目管理和工程造价控制的要求,从项目立项决策到竣工交付使用的全生命周期中需要按照 “估、概、预、结”进行多次工程造价计价,而设计阶段形成的施工图预算对造价影响最大。技术先进、经济合理、使用广泛的设计能使项目建设缩短工期、节省投资、提高效益。为了引起人们对工程总承包设计阶段造价控制的重视,本文就EPC项目设计造价融合创效进行粗浅探讨。

关键词:项目管理  设计 造价

  1. 设计造价融合创效优势

作为同一EPC项目联合体的创效团队,设计人员和造价人员沟通交底充分,造价人员能够了解设计人员图纸中表达的信息,同时积累了一定数量的造价数据,有非常多的量价经验资料作为参考,使团队对材料价格更加敏感,项目管理经验更加丰富,执行能力更加强劲,对建筑业生态的理解也将更加深刻。在优化设计的工作中,造价人员对设计工作可以提供较为实用的参考意见和数据,设计人员也能及时改进技术要求,让最终的方案更具有经济技术优势,经济和技术两者叠加融合后形成“1+1>2”的效果。

  1. 创效方案内容

某EPC项目位于湖南省湘西州,为亚热带大陆性湿润季风气候,春暖多雨,夏季干热,秋高气爽,冬季寒冷,四季分明,降水丰沛,场地原始地貌为河流侵蚀型谷地地貌,场地原多为旱地,地形起伏较大,高程约为451.04m~451.84m,相对高差为0.80m,西北侧道路高程为470.00m~474.00m。根据现场踏勘和相关地质资料,场区各地层分布情况为:①素填土、②粉质黏土、③强风化粉砂质泥岩、④中风化粉砂质泥岩。场地及周边不存在对工程建设有影响的地表水体,场地地下水主要为潜水,主要赋存于粉砂质泥岩裂隙中,水量

中等,主要接受大气降水补给,场地范围属于构造相对稳定区。因场地与西北侧道路高程相差近23m,且有500m坡度为1:2的边坡,为减少施工及其他因素对道路基础及边坡稳定性产生影响,创效团队于施工图设计阶段提出了两个方案:

方案一:下部采用毛石混凝土换填,换填两侧超出挡土墙不应小于300mm,上部采用M7.5水泥砂浆,MU30毛石砌筑重力式挡土墙,挡土墙每隔20m设置20mm宽伸缩缝,且设置泄水孔及反滤层,挡土墙底设置100mm厚素砼垫层。

方案二:下部采用约9m长壁厚3mm间距1000mm的DN110钢管,钢管下端7m范围内成梅花形开孔,每米开孔不少于8个,管内注入水灰比0.45-0.6的纯水泥浆,注浆压力为0.3MPa-0.5MPa,钢管底部进入粉质黏土层要求不少于2.5m,上部构造同方案一。

  1. 创效方案造价对比应用

本文采用定额测算法就两个方案进行对比,以工程所在地造价管理部门发布的工程消耗量定额作为参考,结合工程量计算结果,确定人工、材料、机械的用量,采用施工同期工程造价信息作为预算单价。工程量500m的边坡支护工程按照方案一的主要工序,即毛石砼换填、垫层、挡土墙砌筑、排水管及反滤层(包)制作,列出各项人工、材料、机械内容,形成人材机数据统计表(表1)。按照方案二的主要工序即钢管钻孔制安、灌注水泥浆、垫层、挡土墙砌筑、排水管及反滤层(包)制作,列出各项人工、材料、机械内容,形成人材机数据统计表(表2)

表1 方案一人材机数据统计表

项目

内容

数量

单价(元)

一、人工

1.人工费 元

1232085.48

0.48

二、材料

1.普通硅酸盐水泥(P·O) 42.5级 kg

432308.25

149.8

2.砂砾石  m³

141.28

183

3.河砂 综合  m³

2143.61

54.5

4.毛石  m³

4740.45

145

5.块片石  m³

1911.07

1830

6.杉木锯材  m³

0.5

41.59

7.木丝板 25mm×610mm×1830mm ㎡

49.57

1.5

8.土工布 200g/m2 ㎡

1081.74

9.21

9.硬塑料管 dn75 m

2020

4.65

10.水 t

4378.06

36.9

11.木模板 2440×1220×15  ㎡

24.67

362.56

12.水泥42.5水泥砂浆 M7.5  m³

1660.42

1

13.其他材料费 元

155025.98

390

14.商品混凝土(碎石) C15  m³

6147.87

8.8

15.柴油 kg

2.194

0.91

16.电 kW·h

4847.28

556.4

三、机械

1.载重汽车 装载质量(t) 6  台班

0.066

239.41

2.干混砂浆罐式搅拌机 200(L)  台班

166.043

31.13

3.木工圆锯机 直径(mm) 500  台班

0.167

44.28

4.管子切断机 管径(mm) 150  台班

8.48

0.48

表2 方案二人材机数据统计表

项目

内容

数量

单价(元)

一、人工

1.人工费 元

1358099.24

0.48

二、材料

1.普通硅酸盐水泥(P·O) 42.5级 kg

931058.25

149.8

2.砂砾石 m³

141.28

183

3.河砂 综合 m³

2143.61

54.5

4.毛石 m³

4740.45

1830

5.杉木锯材  m³

0.5

41.59

6.木丝板 25mm×610mm×1830mm ㎡

49.57

2830

7.热石油沥青 60#~100# t

0.16

1.5

8.土工布 200g/m2  ㎡

1081.74

9.21

9.硬塑料管 dn75 m

2020

4.65

10.水 t

3781.81

36.9

11.木模板 2440×1220×15 ㎡

24.67

362.56

12.水泥42.5水泥砂浆 M7.5  m³

1660.42

1

13.其他材料费 元

50937.89

390

14.商品混凝土(碎石) C15  m³

146.95

4.75

15.钢花管 DN110×3.5 kg

109058.4

9.06

16.塑料注浆阀管 dn22 m

15960

247.79

17.合金钢管内钻管 直径105×2000 根

2.85

580

18.合金钢管外套管 直径150×2000 根

3.15

8.8

19.柴油 kg

17628.19

10.66

20.汽油 kg

231.9

0.91

21.电 kW·h

86777.2

556.4

三、机械

1.载重汽车 装载质量(t) 6 台班

0.067

239.41

2.干混砂浆罐式搅拌机 200(L) 台班

166.04

31.13

3.木工圆锯机 直径(mm) 500 台班

0.167

463.3

4.电动空气压缩机 排气量(m3/min) 10 台班

172.12

251.81

5.液压注浆泵 HYB50/50-1型 台班

194.94

6261.99

6.多功能全液压钻机 KLEMM-805-2 台班

23.19

3162.21

7.锚杆钻孔机 台班

172.12

1010.8

8.汽车式起重机 台班

67.36

205.55

9.电动单筒慢速卷扬机 台班

18.17

183.75

10.灰浆搅拌机 拌筒容量(L) 200 台班

194.94

63.06

11.电动多级离心清水泵 直径(mm) 50 台班

23.19

106.52

12.交流弧焊机 容量(kV·A) 32 台班

19.24

44.28

13.管子切断机 管径(mm) 150 台班

33.07

0.48

将表1数据整理如下:

(1)人工费。人工费=∑定额单价×数量=1232085.48÷500=2464.17

(2)材料费。材料费=∑定额单价×数量=864.61×0.48+0.28×149.8…+9.69×0.91=8720.02

(3)机械费。机械费=∑定额单价×数量=0.000132×556.4+0.332×239.41…+0.017×44.28=80.34

(4)综合费。综合费=(人工费+材料费+机械费)×定额费率=(2464.17+8720.02+80.34)×15.65%=1762.90

(5)综合单价。综合单价=∑各项费用=人工费+材料费+机械费+综合费=2464.17+8720.02+80.34+1762.90=13027.43

将表2数据整理如下:

(1)人工费。人工费=∑定额单价×数量=1358099.24÷500=2716.20

(2)材料费。材料费=∑定额单价×数量=1862.12×0.48+0.28×149.8…+173.55×0.91=5545.67

(3)机械费。机械费=∑定额单价×数量=0.000132×556.4+0.332×239.41…+0.066×44.28=1941.48

(4)综合费。综合费=(人工费+材料费+机械费)×定额费率=(2716.20+5545.67+1941.48)×15.65%=1596.82

(5)综合单价。综合单价=∑各项费用=人工费+材料费+机械费+综合费=2716.20+5545.67+1941.48+1596.82=11800.17

综上,方案二的经济技术指标明显优于方案一,因此创效团队推荐方案二作为实施方案。

  1. 结语

EPC不仅仅是生产组织方式的变革,也是建筑行业和商业模式的升级。虽然EPC项目融合发展走过多年,但仍然存在只注重设计方案的优劣,缺乏对工程造价的敏感性,不重视对经济与技术的融合,容易造成项目造价控制的缺陷。但是,我们仍然需要看到建筑企业管理模式随着EPC向纵深发展必将转变为集成、系统、精细化管理,管理过程中涉及的资源要素和企业运营方式都会得到相应升级,这些改变必将为企业、行业、社会释放出新的改革发展动能。

参考文献:

[1]高茹茹. 试论建筑边坡支护设计的可靠性[J]. 建筑·建材·装饰,2022(21):145-147,177. DOI:10.3969/j.issn.1674-3024 .2022.21.049.

[2]庞志良. 工程设计与造价的融合研究 ——以长沙数字科学城建筑和结构设计为例[J]. 工程技术研究,2022,7(8):200-202. DOI:10.19537/j.cnki.2096-2789.2022.08.062..