概预算编制质量对工程造价的影响分析

(整期优先)网络出版时间:2023-02-24
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概预算编制质量对工程造价的影响分析

高丽

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摘要:随着社会经济的发展,各行各业竞争也日益激烈,建筑工程行业也不例外。在工程项目的建设和施工中,要保证工程项目的经济和市场的竞争力,就必须对工程造价编制的工作人员进行更严格的管理,并使其更加清晰。文章概括了我国财政预算案的重点,提出了改进财政预算案的具体对策。

关键词:概预算;编制质量;工程造价;影响

近年来,施工项目的质量控制取得了长足的进展,但与国外先进水平仍有很大差距,各类常见问题层出不穷。当前,由于我国在建设项目中缺少对项目成本的整体评价,对于问题的成因没有进行归类和重点的剖析,对于许多根本问题的成因也没有深入的探讨,导致所提的方案缺少指导和目标。通过从多层面、多角度地对施工成本进行了全面的剖析,建立了一套完整的施工项目概预算管理体系,从而确保了施工项目成本的可持续发展。

1概预算概念阐述

概预算是在工程开工前对工程建设的全部成本进行概算,在进行概算时,应将工程设计方案、国家法规和工程指标相联系;各种费用和资料资料的核算。概算能够反映出工程在施工过程中的具体经济情况,并能反映出各施工阶段的施工成本。依据概算,可以对各类资源进行有效的调配与管控,为施工单位决策与判断提供了一份有力的依据。概算是一个项目的造价,如果超出了概算,就会使项目不能取得应有的效益,从而对项目的建设造成一定的负面效应。项目概预算能够有效地对项目成本进行预测,并在项目需要的前提下实现最大效益。

2概预算编制工作的重要性

2.1促进工程造价合理控制

目前,有关部门要加大对工程项目成本的管理力度,特别是要科学合理的进行概预算,对整个工程的成本进行严格的控制。在建设项目的过程中,要取得最大的利益,就必须要有一个科学的、合理的控制项目的成本的方案,这样才能保证项目的成本和管理的质量。我国现行的建筑工程造价管理还不够科学、不够合理,这值得有关部门的关注。由于在施工过程中所涉及到的各种费用种类比较多,其中有人工、材料、租赁设备、施工方案等,必须保证在保证人力、物力的同时,使工程的效益最大化;这样才能推动项目建设的整体素质与管理,更好地促进工程造价合理控制有关工作。

2.2保证建筑企业经济效益

加强项目成本的控制,无论是在项目成本管理中,还是在项目成本的实施中,都要合理、科学地运用项目成本,促进建设单位的效益;特别是在实际工作中,要正确地核算核定工作。另外,对经理和主管人员来说,要清楚项目的成本状况,特别是要对项目的各项投资进行合理、科学的计划,同时要对整个项目的成本进行深入的调查和分析;这不仅有利于提高我国的预算管理工作,也有利于促进我国的财政工作。此外,在项目成本的实施中,对项目的预算进行有效的应用,既能保证项目的各项图纸的合理实施,又能保证项目的顺利实施和应用。

3概预算编制质量对工程造价的主要影响因素和主要问题

3.1市场环境

由于市场环境的改变,对项目的成本管理有很大的影响,如材料费、设备购置和租赁费用、人工费等都是市场环境下的重要影响因子,如果在项目实施中,人工费和概预算的差异将会严重地影响项目的成本管理工作。

3.2施工方案

施工项目的施工计划从本质上反映了施工单位的技术水准,施工项目的施工计划与施工概算的制定是密切相关的,只有通过合理的施工计划和科学的施工方案,才能保证施工进度的顺利进行,同时合理的控制施工期间的各种开支,可以在施工概算的前提下,降低投资的成本。因此,对建筑施工单位进行的设计与施工的规划与施工的需求,应与实际情况紧密联系,从而防止其对整个项目的总造价产生很大的影响。

3.3管理水平

在相当大的范围内,建筑概预算的有效性依赖于建筑项目的施工阶段的管理,如果在项目的实施中存在着许多不科学的管理办法和混乱的局面,将会导致项目造价中的材料费、人工费、机械使用费等有关费用的提高,从而影响到项目的整体造价。因此,为了确保项目造价的持续提高和最大效益,我们需要通过更多的技术措施来提高自己企业的管理能力,同时也要提高有关人员和管理层级的管理水平。

4概预算编制质量对工程造价的影响

概预算的质量主要取决于概预算方法、概预算设计、材料成本和建设流程。为有效地提升概算的质量,施工企业要对项目进行全面的全面的分析。

4.1  概预算方法对工程造价的影响

有关建筑单位可以运用科学的预算编制法,既能降低材料成本,又能避免项目成本波动太大。目前,国内的建设项目仍沿用传统的概算方式,导致了建设资金的巨大浪费。所以,在进行概算时,要充分结合工程实际,吸取别人的成功经验;确保工程概预算的科学合理性,避免工程造价过高而产生的不利后果。

4.2  概预算设计对工程造价的影响

由于预算编制不当,不但会造成资金的浪费,而且会对工程的工期和准确性造成一定的不利影响,从而造成工程造价的上升。概预算是指对项目的各个环节进行成本的分析和判定,施工企业可以根据项目的概算对项目的各个环节进行初步的估算。如果工程造价中的规划不够科学,那么将会对工程各个阶段的建设造成一定的不利影响,使工程的工程建设时间和费用与工程的总时间、总费用之间有一定的差别。若概算中忽略了某个时期,或者忽略了对工程造价的考虑,将造成工程进度的延迟,不但会对工程的经济产生不利的作用;也会对整个项目的成本产生不利的作用。

4.3  材料、设备对工程造价的影响

材料、设备是确保工程顺利进行的重要环节。所以,施工方在进行工程概算时,要根据工程类型选择合理的施工材料、施工机械;并考虑到材料、设备价格的变化,避免因材料、设备价格的上升而造成施工费用的上升。企业要按照项目的不同阶段,加大或降低物料和装备的投资,以保证项目的正常进行。如此一来,施工期间建材、设备价格上涨时,采购方将停止购买有关产品,以免对项目成本造成不利的后果。

4.4  施工团队 对工程造价的影响

在项目实施中,施工队伍的作用是确保项目的质量。在进行概算时,必须保证施工人员的质量和水平,尽量减少对项目造价的冲击。施工中若出现施工质量不合格或人员不适当的情况,施工方应立即进行调整,避免因人力成本上升而造成项目成本下降等现象产生。

4.5  编制人员对工程造价的影响

概算的工作人员以工程项目经理为主体,其工作素质和工作水平将直接关系到工程概算的质量。所以,在工程概预算的制定中,要对概预算编制的人员进行训练,以满足当前技术发展的需要;这样才能有效地改善概算的编制工作。不过,有些部门对概算的重视程度还不够高,他们的工作人员尽管拥有专门的技术,却没有实际的工作经历。尤其是在编制概算时,若仅凭以前的工作经历而不能对编制人员进行科学的管理,则难以达到其所期望的效果;很容易对本项目的成本产生负面的影响。

5提高工程预算编制质量措施

5.1确定预算编制标准

要有效地改善项目施工成本,就必须加强对项目的预算编制工作的关注,并对过去的工作进行总结,并对影响项目施工质量的因素进行深入的剖析;从根本上着手进行最优控制,减少各种因素对成本的控制,从而为成本控制工作奠定基础。应根据工程的具体条件,制定概算的标准,以工程为依据,按层级进行分级;区别重点工程,根据工程实施的规范和工程指标,进行全面的分析,确保收费的合理性,并对差异做出相应的调节;既保证了项目施工的品质和作用,又把成本变动保持在可以承受的水平上,对项目成本进行了动态的管理,使项目的成本在预算之内。

5.2准确计算工程量

工程的精确性是工程造价中一个很大的问题,是造价估算的基础,同时它也是工程概预算编制的基础。由于项目施工的各个环节都受到各种条件的制约,往往会导致项目的规模和工程量的变化,从而影响到工程造价的精确度。为了防止由于工程量变化而导致的概预算不精确,编者应积极参加整个项目的设计和建设,充分理解设计者的意图,熟悉整个设计方案的内容;并根据施工需要,对工程造价进行了综合的计算,其中包含了隐蔽工程的内容。此外,为防止由于施工期间的市场环境因素造成的物料因素的影响,编者还在编制概算时,以本地市场为依据,依据项目的各项性能;评估物料的成本变化,增强项目的远景性,最大限度地提升项目的编制成果的科学性。

5.3选择正确定额

合理地确定投资限额,可以使项目的资金需求达到一定的要求,也就是保证了项目的指标能够与企业的生产能力相匹配。在进行工程概预算之前.编制人员要了解项目的施工技术和方法,根据市场需求来确定适当的额定功率,并根据施工计划中的程序来进行合理的选型。此外,一些指标是可以转换的,所以编者也要了解指标在工程中的有关功能,从而增加指标,也就是我们所说的定额,其选择的科学性。

5.4提高编制人员能力

编制人员的技术和职责观念直接关系到总预算的最后编制的品质,所以要挑选有一定工作经历和优秀技术能力和品质观念的人才。当前,在我国的工程项目管理中,成本控制越来越受到关注,这在某种意义上促进了概预算编制的工作,从而使得概预算编制工作的技术水平得到了进一步的提高;为了适应市场的发展,相关人员必须通过自己的努力,不断的完善自己的知识。由于项目预算工作的特殊性和技术含量高,技术含量低的编制工作难以适应市场发展的需要。从而,可以为编外人员提供更多的专长和更广的知识,从而提高他们的工作水平。在此基础上,要加强干部的职责意识,更需要让有关编制人员认识到自己的职责所在,让他们自觉地规范自己的工作,增强自己的工作责任感;这样才能让他们严格遵守行业标准,改善概算质量。只有更好的提高有关编制人员的能力,才能为预算编制做出一定的贡献。

结束语

综上所述,本文对制约施工项目成本预算编制的问题进行了深入、仔细的梳理,发掘制约其发展的内部因素,并制定相应的管理对策保证体系;把当前施工项目成本管理中的概预算问题处理好。只有搞好项目预算的质量,方能促进项目成本的有效实施。文章所论述的施工项目成本管理中的概预算管理制度尚不完善,仅仅为施工企业开辟了一个新的工作方向,需要在以后的工作中,继续完善;在我国建筑项目成本核算中,应不断地加强和完善预算有关政策和方案,以建立更健全的体制和保证机制。

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