电力工程施工中的进度控制与安全管理分析

亓海涛

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摘要：由于社会主义市场经济的发展，人民对水电能量的需求量逐年增大，水电事业也得到了很大的提高。电力工程建设对中国现代化建设有着重要的意义，其工程管理是一个复杂的体系操作，关系到多个方面，其中供电工程进度控制和安全尤为重要。本文旨在深入探讨电力施工中问题，并提出有效的进度和安全管理措施，以期为其他施工人员提供参考和借鉴。重点关注水电工程建设，并加强质量和管理。随着电力事业的发展, 电力已经成为国民经济的支柱产业, 电力工程管理和质量控制也逐步进入了专业化、科学化的管理轨道。

关键词：电力工程;进度控制;安全管理

前言

发电产业现已作为国民的重要支柱，发电技术是推进电力事业蓬勃发展的基石。随着专业化的开展，电力工程施工和管理也在不断提高。然而，电力工程的迅速建设也带来了一些难题，比如承包单位众多、工作量庞大、建筑类型多样等。因此，在建筑施工过程中，必须加强进度控制和安全生产管理，以保障建筑工程安全可靠顺利完成。为了保障建筑施工安全可靠，压缩建设时间，减少造价，进一步提高电力工程的经济性和社会效益，我们应该采取有效措施。

一、电力工程施工中存在的问题

1.1人员缺乏安全意识

在电力工程施工中，员工没有意识和安全管理是一个严峻的问题，建筑施工管理层应该重视这一问题，并将其置于重要位置。如果没有完善的安全管理制度和保险管理方案，工作人员就会疏忽安全管理，不规范操作活动，从而可能造成安全事故的产生，严重威胁到工作人员的身体健康，也会影响电力工程的顺利完成。

1.2缺乏进度控制和安全管理经验

由于供电工程施工管理的不断蓬勃发展，其牵涉的专业知识领域覆盖范围愈来愈广，管理变成一个繁杂化、体系性的项目。电力工程与人们的生活和国家经济发展息息相关，但是由于缺少专门的管理，现在的员工缺少实践，致使整体素质滞后，存在问题时无法及早处理问题，事后也无法汇总经验教训，进而严重影响了供电工程建设的速度和安全，因此，需要加强管理的培训，进一步提高管理的专业化和科学化，以保证供电工程建设的顺利完成。电力行业的持续健康发展受到了严重的负面影响。

二、电力工程施工中的进度控制

2.1做好项目组织工作

为了保证供电任务能够按时完成，建筑施工企业必须认真编制项目计划，特别是要精心设计工作安排和技术人员方案，以保证进度。在此过程中，建设企业应该充分考虑供电任务的特点，并结合实际情况，制订科学合理的建筑施工组织策划。在变电所建设项目开展工作中，要对主控楼的施工时间做出精确的时间安排，同时还要充分考虑到墙面粉刷、管线配制、安装等可能限制施工时间的各种因素，并采取有效的预防，以保证工程质量的高效率，并严格控制进度。为了保证建筑施工产品质量，企业应当建立一套明确的施工组织计划，其中最常用的是项目责任制，即设立项目经理，并将企业纳入其管理范围，以保证材料、项目质量等环节的管理。

2.2严格遵循工程施工规划

建设企业应采取有效措施保证进度方案的顺畅落实，严格遵守施工计划，保证每一步都能按时完成。监理单位应定期到现场检查进度，记录施工日志，并对关键工序的建设时间进行严格控制。如果进度超出预期，监理单位应立即采取行动，调查原因并要求施工单位采取必要的措施来满足合同规定的工期要求。此外，电力工程施工企业应当积极协调各部门之间的关系，以保证进度不受影响。

三、电力建设企业安全隐患

本文以某公司的电力建设项目现场施工安全检查结果为基础，深入探讨了电力建设施工企业存在的安全隐患，并提出了有效的治理对策，以期为电力建设企业的安全发展提供有效的指导。2016年，某公司安监部根据季节性特征，采取"四不两直"检查方式，对九个项目和其管理办公区域进行了十一次现场检查，发现四十二项安全隐患，严格把关，确保了安全生产。经过统计分析，发现的安全隐患可归结为：作业安全管理不力、法律法规制度不健全、危险源识别不准确、隐患排查治理不当、教育培训不足、目标管理不当以及应急救援管理不力等七个方面。

安全隐患可能包括：（1）人为因素，如高处作业人员未系背带从事高处作业；（2）物理因素，如危险性位置或场地，如临边、孔洞等，未采用安全技术防御方案，如设有安全防护围栏、架设保安平网等；此外，对地开凿的供热管道沟槽临边也缺乏安全技术警示标志识别或防止处理；现场上施工电源箱未连接维护，从供电箱导出的线路在经过建筑施工路段时未加什么安全措施（应架空或埋设）；临时性用电柜未上锁，这些都可能导致安全事故的发生。场地环境问题：未连接、未加围栏，车载消防器已失灵；垃圾、弃土、废弃物料堆置凌乱，电源箱缺乏屏蔽处理，消防器缺少防火保护罩；烟囱和主厂房施工通道口、楼梯口、地基外缘等危险性区域/场地未设立防跌落、防击打等安全性标记，项目现场批采购标记不完善，模板放置错误，严重影响了施工安全。

四、电力工程施工中的安全管理

4.1完善安全管理实施制度

完善的信息安全管理体系是保障安全措施有效实施的基础。为了提高保安管理的科学性和针对性，施工单位应根据我国相关法律法规，结合行业保安管理要求和电力施工风险特点，不断完善和修改保安规章制度，确保安全管理人员的工作行为符合规范，提高保安管理工作的效果。施工单位应当严格遵守保安规章制度，明晰企业、职位和员工的保安职责，确保安全管理概念的清晰性和职责的分工明确，以确保安全制度的有效实施。

4.2加强内部人员安全培训

首先，建筑施工单元应建立完善的安全培训体系，涵盖企业、部门、班组等多个层面，细化安全施工要求，强化施工人员安全意识培养，提升安全施工操作技能，以提高工程施工质量；其次，建筑施工单元应加强安全管理工作人员的培训，以确保建筑施工过程中的安全性和可持续性。

4.3做好安全风险管理工作

风险管理的核心在于"预见性"，即通过科学的分析和预测，有效地防范和控制可能发生的事故，以确保企业的安全和可持续发展。然而，仅仅依靠本单位或者同行业相关单位发生的事故是不够的，因为伴随生产的发展，新的风险也会不断地出现，因此，"防患于未然"的重要性就变得更加突出了。在风险管理工作中，除了对已发生的事故进行全面评估和预防外，还要深入分析潜在的安全隐患，从"危险源"到"被动"。

4.4监理单位要做好安全防范措施

监管部门应当对现场的全部从业人员实行严密的检查，保证他们具备专业知识，而且持有相应的证书，同时强化安全性培训；(2)在电力工程施工前期，应当制定安全性项目管理方案，并在现场对安全措施的实施情况加以监管；(3)监管部门应当成立专业监理人才，检查供电建设工程中不同的施工技术动作，以保证建筑施工安全性，保障工程质量，进一步提高工程安全管理水平。特别是对电力工程施工现场的高空作业实行严密监管，重点检查起重机设备的安装质量、高空作业工人的安全防护措施及其建筑物的稳固性，保证建筑施工过程中的安全性和可靠性。

结语

供电项目的施工建设涉及到各个领域，其进度和安全性控制对建设企业来说至关重要，不但会直接影响到供电资源的顺利供给，还会直接影响到供电客户的顺利使用，因此，需要采取有效的进度和安全性控制举措，以确保供电工程项目能够发挥其最大的价值。

参考文献

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