浅谈建筑安全施工项目安全管理

(整期优先)网络出版时间:2023-02-14
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浅谈建筑安全施工项目安全管理

李瑞

中建八局西北公司 内蒙古呼和浩特市010000

摘要:在当今繁杂局势的直接影响下,工程建筑企业的实际操作中的挑战和机遇共存。在安全施工具体实施流程中,为了防止施工企业的财产损失,减少全施工过程中的事故率,务必高度重视安全施工,在合理对策和制度的效果下,进一步提高企业的安全施工水准。与此同时,依据具体情况,加强房屋建筑的安全工作,妥善处理安全风险,在提升建筑总体管理能力的基础上,提升房屋建筑在长期应用中的安全系数。根据此,文中将对建筑企业的安全施工和施工安全管理开展讨论,希望能为有关工作起到一定的参考作用。

关键词:建筑企业;安全施工;安全管理;对策

引言

重视建筑施工企业安全生产及建筑安全管理,有利于提高企业生产效率,确保实践过程中生产计划的深入推进,为企业创造更多的经济效益。因此,需要给予建筑施工企业安全生产及建筑安全管理更多的关注,对其中存在问题进行深入分析,运用可靠的措施加强问题处理,实现现代建筑施工企业安全生产目标,确保建筑物得以安全使用。

1建筑安全施工管理的现存问题

1.1管理制度不完善

安全生产的管理体系对于较多施工单位形同虚设,造成安全施工、职业健康、消防联动等部门的管理工作无法顺利且有效的推进,安全责任制度没有逐层签署且得到全面落实,安全生产的指标没有分解到具体施工人员,最终无法完成安全生产的考核。因为建筑市场整体氛围非常激烈,较多建设单位没有对施工单位支付安全措施的执行费用,而施工单位在承揽工程,针对安全生产需要的设备、器械以及工具等设备添置会缺乏采购资金,极大程度上加重了安全事故的发生机率。再加上施工单位没有把现代化管理理念和技术运用到施工中,呈现出施工质量低、效率系、管理混乱等现象。

1.2建设材料不合格

由于市场竞争越发激烈,建材供应纷繁复杂,实际供应的建材质量有着极大的差异。工程建设阶段,材料种类多、数量大,使得建材把控难度不断提升。因为建材管理人员粗心大意、不负责任等,针对材料质量检验和考核工作不认真、不全面,使得低劣质量的建材投入到施工现场,为后续建设以及使用埋下了安全隐患。

1.3危险源认知不足

建筑施工的危险源主要是指容易出现安全事故,引起重大经济损失的薄弱环节与关键环节施工。比如,人身触电、高空坠落、深基坑坍塌、机械伤害等造成的伤亡比例是全部施工事故的75%以上,发生上述安全事故主要是因为对于施工现场没有采取科学有效的监管措施,没有对重大危险源和易出现事故的施工关节进行全面检查和专项治理。

2实践过程中注重建筑施工企业安全生产及建筑安全管理的必要性

2.1有利于增加施工企业的经济与社会效益,提高其实践过程中的市场竞争力。

根据生产区域的实际情况,建筑施工企业将安全生产理念融入到具体的生产环节中,并落实相关的工作,能够使企业生产过程中存在问题得以快速处理,并强化生产人员的安全意识,规范他们在日后生产过程中的实际操作行为,间接地增强建筑施工企业的经济与社会效益。长此以往,建筑施工企业生产过程中能够明确自身的发展目标,合理定位市场发展方向,促使自身的市场竞争力逐渐提高。

2.2有利于实现和谐的社会环境创建,降低施工企业的生产风险。

加强建筑安全管理,重视安全生产,将会使企业既有的生产方式得以优化,传统的生产及管理观念也将转变,从而使建筑安全管理作用下的事故发生率降低,为企业在建筑招投标市场中增加更多的竞争优势。实践过程中建筑企业安全管理水平的日益提升,将会使自身的各个管理环节更加规范,企业及员工的安全管理意识不断强化,提升建筑物安全使用预防工作水平,实现对安全事故的有效预防,最终实现和谐社会建设中的良好环境创建。同时,建筑施工企业安全生产认知水平的提升,有利于改进生产方式,优化生产设备工作性能,降低企业生产风险。

2.3有利于提高生产效率,实现安全管理系统构建。

建筑施工企业根据自身的实际情况,对生产过程中的安全隐患进行及时处理,将会使生产计划的深入推进不受影响,不断提高企业生产效率。同时,建筑安全管理意识的强化,将会使安全理念渗透于现代建筑企业安全管理的各个环节中,逐步实现建筑安全管理系统构建。

3建筑安全施工管理的防范策略

3.1加大安全施工管理制度的建设力度

首先,想要保障施工安全,必须要求全体施工人员树立起安全意识。建筑管理团队制定安全防护知识培训方案,对施工人员普及安全生产的内容,主要包括:加大安全知识、专业技术的教育,结合法律法规分析典型施工事故,把安全施工相关的法律法规公示于安全教育宣传栏内等。落实企业安全防护及相关制度,严格按照监督为辅、引导为主这一原则进行施工现场的管理,同时给予适当的奖惩,最大程度上增强施工人员安全防护能力;其次,明确工程建设的安全责任,科学编制安全生产计划。同时,施工建设全过程中重视整体协调,根据现场施工的实际情况来完善和调整安全保障体系,将安全生产的目标逐层划分,落实至具体人头。

3.2严格把控建筑材料的质量安全

建筑材料质量决定了建筑施工安全程度,建筑施工阶段必须严格把控进场原材料的质量。日常采购过程应该杜绝各类不合格材料,定期对建筑材料进行抽样检查,特别是中大型材料应该实现全面检查,进一步提高建筑材料安全性。此外,也应该加大材料存放管理力度,按照施工场地实际特征对预制品、钢材、水泥等体积重量较大的材料设置特定存放区,集中存放。而针对石子、瓦砾等体积重量较小的材料则采取分散式存放,从而实现建筑材料存放环节的质量安全。

3.3组织施工安全隐患的排查活动

监理、施工以及建设单位共同组织彻底、全面以及仔细的隐患排查活动,真正意义上做到不留死角、不打折扣。建设单位也应该积极督促监理、施工单位执行安全生产的隐患自查活动,要求项目监理团队和管理团队全体人员到场。施工单位总负责人则应该亲自部署企业安全生产的检查工作,带队不定期抽查单位内承建地项目施工进展和安全情况。其中,项目管理部门需要主动组织本项目施工安全隐患的自纠、自查,详细记录发现的各种安全隐患,有针对性的进行调整。监理单位和监理部深入施工现场,严格按照施工安全操作规程和标准规范进行隐患检查,督促监督安全隐患的整改工作。需要注意的是,项目施工之前应该通过安全检查,只有认定合格、经由相关部门负责人签字后才可以正式施工。

结束语

总而言之,在新时期,施工企业在实践中是否能提升核心竞争力,保持稳定管理能力,企业应对安全施工和施工安全管理给与充足重视,贯彻落实好有关工作,完善管理模式,为企业施工总体目标的完成给予确保。因而,在建筑企业未来发展中,应突显安全施工和施工安全管理在整体运营历程中的关键作用,依据施工情况,熟练掌握不一对策,保证安全施工和安全施工管理的实效性。与此同时,对于工程安全施工和施工安全管理中存在的不足,在实践中,制定针对性处理对策,提升总体管理水平。

参考文献

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