浅析市政工程管理

郑瑞啟

身份证号：34042119760808063X

摘要：为提升城市建设水平,适应国民经济快速增长的城市需要,政府应当着力抓好工程建设质量,始终贯彻先进技术标准,提高质量能力,建立健全的工程质量安全管理体系,对市政工程建设质量进行科学化、规范化、制度化管理,是十分必要的。研究了市政管理中出现的问题,提出了完善市政项目管理的建议。

关键词：市政工程；管理；问题；措施

        1市政工程管理概述

        在市政工程管理中，监理单位要提高质量,这就需要监理单位从整个工程项目的进度和质量入手,并通过标准化的技术手段对整个工程项目的时间、成本以及服务质量实施监督管理与控制,并协调好各方关系。所以,建设工程监理是一件相当辛苦而又负责任的工作。因为市政工程是一种涵盖了整座城市的综合性建设工程,其所涉及的内容也十分宽泛,不论是工程排水或是管线知识,所涵盖的内容也非常复杂。对于专业人员来说，他们只是非常精通其中一个专业，而不可能精通所有专业，这也造成了市政监理工作的难度。监理单位应当对市政工程监理人员进行专门培训，提高技术水平，使其能够胜任本项工作。

        2市政工程管理的意义

        市政工程是城市建设的综合性工程，其设计涉及城市建设的各个方面，如：城市排水系统、城市绿化、城市供电、城市燃气供应等。市政工程涉及的工程量很大，容易造成监理难度大，任务繁重，要保证市政工程的管理，不断提高管理水平。在市政工程管理办法方面，除了建设单位的日常自查外，有关监测部门还应加强监督手段。在监理过程中，要注重工程的质量和效益，运用必要的手段进行管理，对不符合规范的工程进行处罚，不断规范建筑市场，确保工程的施工质量。

        3市政工程安全管理对策

        3.1重视有限的空间工业安全管理

        市政管道工程建设遇到井下作业需要时，必须严格执行作业审批制度，严禁擅自进入有限空间作业。必须先通风，再测试，再操作；必须配备个人防毒、窒息等防护设备；必须对操作人员进行安全培训，严禁未通过教育培训的人员上岗；制定应急措施，现场配备应急设备，禁止盲目抢救。

        3.2重视施工现场人员的安全教育

        对于施工人员和管理人员来说，做好针对性教育，不能以理论为主，要把安全教育与实际情况联系起来。在教育过程中，包括法规、安全、施工技能、应急方法等以往的经历,因此我们要高度重视对消防和电力方面的安全教育工作。在市政建设工程中,常发生的事故形式主要有基坑、土方、地面塌陷、从高处跌落、脚手架故障等。针对上述的问题,结合事故分析,能够告知一线工作人员和管理者防范意外的手段,使他们清楚的认识并理解其中的知识点。同时能够利用现场的安全技术培训使理论知识点和实际相结合。在授课过程中,能够完成具体案例录像及VR展示,最大限度地发挥培训效果。给建筑工人留下深刻印象，帮助他们对安全管理内容有一个全面的理解和认知。

        3.3建立了安全管理制度

安全生产负责制是最根本的安全管理体系。一是企业领导注重安全管理制度。管理队伍要首先统一认识形势,在思想上更加注重安全管理工作,树立"安全第一"的工作思想。进一步增加安全技术人才培养,进一步增加对安全保障工作的投入,强化对职工的专业知识教育和专业技能训练,进一步增强对职工的防范意识和能力。从市政建设的实施项目、生产布局、考核检验、整改落实、总结考评的整个生命周期,都给与安全管理队伍最大的保障,切实地将安全管理工作贯彻到每一个工作、每一个环节、每一个步骤。二是落实安全责任制。安全责任制是生产的根本保证，从制度上确立了“管理行业要管理安全，管理企业要管理安全，管理生产经营要管理安全”的原则，将安全责任准确落实到人身上；形成PDCA循环管理（P是制定安全管理计划；D是严格按照计划逐层执行一切；C是定期和不定期的安全检查；A是整改问题的行动），实行从水平到边缘、从垂直到末端的管理模式。第三，每个人都应该“安全第一”。为了让每个人都安全，首先要结合生产的实际需要，鼓励员工了解岗位，学习专业技能，通过技术竞赛和岗位培训，提高安全知识、自卫等防御安全技能水平；二是建立健全各岗位、各工种的行为准则、检查制度和标准、考核奖惩制度。在整个施工过程中进行严格的评估，不容忍任何违法行为。只有每个工人都能掌握安全操作规程，每一步都做好，每一个工作环节都安全生产，整个项目才能从根本上避免安全事故的发生。
        4.加强市政工程管理措施分析
        加强市政工程管理措施是提高市政工程建设质量的基本前提。针对加强市政工程管理措施，提出了以下几点建议：
        4.1建立市政工程建设质量管理体系，政府和业主单位首先要提高施工质量管理意识，建立健全市政工程建设体系质量管理体系，建立工程建设管理体系，明确各单位在项目各阶段的管理；建立各单位的监督考核办法和奖惩制度，确保各单位严格执行项目建设管理制度。

        4.2把握市政工程建设实施者施工单位的规范化管理。把握施工单位的质量管理，是加强市政工程建设质量管理的重中之重。从招标一开始就要严格检查，选择实力强、信誉好的施工单位，尽量避免分包和分包项目。工程开工前，建设单位应当按照设计和规范，确保施工设备和施工人员及时到位。为技术人员和管理人员提供必要的专业培训，提高员工素质，从而提高施工质量。在施工过程中，应严格按照设计和规范的要求进行施工。总工程师和项目经理要对施工现场负起应有的责任，严格控制每一个环节的质量。
        4.3充分发挥监理作用，充分理解和落实施工监理制度。业主单位和施工单位要重视监理作用，充分发挥其应有的作用。提高监督的地位和待遇。加大监理单位的投入，改进监理工作，可以吸引优秀人才，投资先进的检测仪器，依靠人才和技术提供科学的检测结果，从而提高工程质量。加强监理培训，提高监理质量。通过培训，提高监督员的业务素质和道德素质，杜绝腐败现象。
        4.4充分发挥检测单位的作用，在市政工程建设中发挥及时提供真实有效的检测结果的作用。增加检测设备和先进仪器设备的投资是获得可靠检测结果的保证。加强对检测人员的培训，使他们熟练掌握检测仪器的操作，同时加强廉政教育，杜绝腐败。及时提供检测结果，充分发挥施工质量控制的作用。
        4.5充分发挥质量监督单位的作用，业主和质量监督站要特别注意重要材料的质量。对于钢材、水泥、商品混凝土等主要材料，应严格选择质量稳定、信誉良好的供应商，建立供应商名册，并根据供应商产品质量变化及时制定相应对策，确保工程建设采购的原材料为合格产品。加强施工单位的现场施工监控。结合定期检查和抽查，对工程施工进度和施工质量进行监控。
        5结论
        市政工程关系到人民生活、社会生产和国家发展。随着我国市政工程建设的发展，会出现新的问题，面临新的挑战。市政工程安全管理事关生命，意义重大，任重道远。从决策层领导的安全意识到每个工人的安全工作水平，都与工人有关
 流程建设的每一个环节。只有不断完善安全管理体系，加强对安全管理人员的教育培训，提高工人的安全操作水平和自我保护能力，加大安全防护设施投入，完善安全管理考核体系，形成完整的安全管理体系，才能真正落实安全管理，提高市政工程的安全性，真正对人民、社会和国家发展负责。

参考文献

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